Bharathan Uri ng Personalidad

Bharathan Bio

Si Bharathan ay isang kilalang direktor at manunulat ng pelikulang Indian na nagbigay ng malaking kontribusyon sa industriya ng pelikulang Timog India. Isinilang noong ika-14 ng Nobyembre, 1945, sa Kerala, India, ang tunay na pangalan ni Bharathan ay P. Venu, at sa kalaunan ay tinawag na Bharathan bilang kanyang palayaw. Sinimulan niya ang kanyang karera bilang isang art director sa mga pelikulang Malayalam at sa huli ay lumipat sa pagdidirekta at pagsusulat ng palabas, na nag-iwan ng hindi matatawarang marka sa sinehan ng India.

Kilala si Bharathan sa kanyang natatanging estilo ng paggawa ng pelikula, na tumutok sa kanyang kakayahan na magpakita ng mga komplikadong damdamin at relasyon ng mga tao. Siya ay isa sa mga nangungunang direktor sa Malayalam New Wave cinema at naghain ng bagong pananaw sa pagkukuwento, na nakatuon sa makatotohanang at nagbibigay-paksa sa pag-uusap na mga layunin. Ang kanyang mga pelikula ay madalas na nag-aaral sa mga kumplikasyon ng kalikasan ng tao, pumapailanlang sa mga komplikasyon ng mga relasyon, pagnanasa, at mga konbensyunal na panuntunan ng lipunan.

Ilan sa pinakapinagkakaguluhan na gawa ni Bharathan ay ang mga pelikula tulad ng "Rathinirvedam" (1978), "Chamaram" (1980), at "Thakara" (1980). Itinuturing ang "Rathinirvedam" na isang makasaysayang pelikula sa sinehan ng India dahil sa malakas na paglalarawan ng paggising sa sekswal ng isang batang babae. Ito ay nagdulot ng maraming talakayan at debate sa oras ng pag-release at hanggang ngayon ay itinuturing pa rin na isang makasaysayang pelikula sa Malayalam cinema.

Umabot sa higit sa tatlong dekada ang karera ni Bharathan kung saan siya ay nagdirekta ng higit sa 50 pelikula. Ang kanyang natatanging estilo sa pagdidirekta kasama ang kanyang kakayahan na kumuha ng makapangyarihang mga pagganap mula sa mga aktor ay nagbigay-daan sa kanya upang makalikha ng mga obra maestra na nananatiling matatag sa pagsubok ng panahon. Ang kanyang mga kontribusyon sa sinehan ng India ay nagbigay sa kanya ng maraming parangal at papuri, kabilang ang ilang National Film Awards.

Sa kabiguang palad, maagang na-cut short ang mabungang karera ni Bharathan noong siya ay yumao noong Hulyo 30, 1998, sa gulang na 52. Gayunpaman, patuloy ang kanyang alaala sa pamamagitan ng kanyang mga pelikula, na patuloy na pinagdiriwang para sa kanilang sining at pagkukuwento. Nanatiling isang makabuluhang personalidad si Bharathan sa sinehan ng India, at ang kanyang mga kontribusyon ay may pangmatagalang epekto sa industriya, na nagsisilbing inspirasyon sa henerasyon ng mga direktor upang magtulak ng mga hangganan at tuklasin ang mga bagong pamamaraan ng pagsasalaysay.

Anong 16 personality type ang Bharathan?

Ang Bharathan, bilang isang ENTP, ay likas na spontaneous, enthusiastic, at assertive. Sila ay mabilis mag-isip at kadalasang makakahanap ng mga bago at innovatibong solusyon sa mga problema. Sila ay mahilig sa panganib at hindi umaatras sa mga imbitasyon ng saya at pakikipagsapalaran.

Ang mga ENTP ay matalino at likhang-isip. Sila ay palaging may mga bagong ideya, at hindi sila natatakot na hamonin ang kasalukuyang kalakaran. Gusto nila ang mga kaibigan na tapat tungkol sa kanilang emosyon at paniniwala. Hindi sila nagtatampo sa pagtatalo. Mayroong kaunting pagkakaiba sa kanilang paraan ng pagtaya ng kaukulang tadhana. Hindi naman mahalaga sa kanila kung sila ay nasa parehong panig, basta makita nilang ang iba ay matatag. Kahit takot sila, alam nila kung paano magpakasaya at magpakalma. Ang isang bote ng alak habang nag-uusap tungkol sa pulitika at iba pang mga kaugnay na bagay ay magpapainit sa kanilang atensyon.

Aling Uri ng Enneagram ang Bharathan?

Ang Bharathan ay isang personalidad na may Enneagram Three type na may Four wing o 3w4. Mas malamang silang manatiling totoo kaysa sa mga Type 2. Maaaring sila ay maguluhan dahil maaaring mag-iba ang kanilang dominanteng tipo batay sa kasama nila. Samantala, ang mga halaga ng kanilang wing ay palaging tungkol sa pagiging natatangi at sa paglikha ng eksena para sa kanilang sarili kaysa sa pagiging tapat sa kanilang sarili. Ang ganitong pagkiling ay maaaring magdulot sa kanila na mag-assume ng iba't ibang mga papel kahit hindi ito nararamdaman o masaya sa kanila.