Type de personnalité J. H. Haverly

Biographie de J. H. Haverly

J.H. Haverly, également connu sous le nom de James H. Haverly, était un entrepreneur américain influent et directeur de théâtre à la fin du 19e et au début du 20e siècle. Né en 1837 à New York, il deviendra l'une des figures les plus célèbres et prospères de l'industrie du divertissement. La renommée principale de Haverly résidait dans sa gestion prolifique des théâtres de vaudeville, lieux de divertissement populaires qui présentaient divers styles de performances, notamment la comédie, la musique, la danse, et bien plus encore.

La carrière de Haverly a commencé au milieu des années 1870 lorsqu'il a acquis le théâtre de San Francisco, un lieu qu'il a transformé avec succès en l'un des principaux théâtres du pays. Ce premier succès a incité Haverly à étendre son empire théâtral et il a rapidement pris le contrôle de plusieurs autres théâtres dans des villes telles que New York, Chicago et Philadelphie. Grâce à son sens aigu des affaires et à sa compréhension des goûts changeants du public américain, Haverly a pu réserver certains des artistes les plus populaires de l'époque, notamment des acteurs renommés et des compagnies en tournée.

Au-delà de son succès en tant que directeur de théâtre, J.H. Haverly a également été reconnu pour sa contribution au développement du vaudeville en tant qu'art. On lui attribue souvent l'introduction de sketches comiques connus sous le nom de "Dutch" ou "Dutch Cook" auprès du public américain. Ces actes, qui présentaient des portraits exagérés et souvent humoristiques d'immigrants allemands, sont devenus extrêmement populaires et ont contribué à établir le vaudeville en tant que forme de divertissement distincte et dynamique aux États-Unis.

Malgré son influence et ses réalisations significatives, le nom de J.H. Haverly s'est progressivement estompé de la mémoire publique. Cependant, son héritage perdure dans la popularité continue du vaudeville et dans son impact durable sur le divertissement américain. Aujourd'hui, les contributions de personnes comme Haverly sont reconnues comme étant essentielles dans la formation du paysage culturel américain et dans l'établissement d'une base pour les formes modernes de divertissement de masse.

Quel est le type de personnalité de J. H. Haverly ?

J. H. Haverly, en tant que INTP, a tendance à être vraiment gentil et aimant. Ils peuvent avoir un petit cercle d'amis proches, mais ils préfèrent passer leur temps seul ou avec un petit groupe d'amis proches plutôt qu'en grand groupe. Ce type de personnalité aime résoudre les énigmes et les mystères de la vie.

Les INTP sont autonomes et aiment travailler seuls. Ils ne craignent pas le changement et cherchent constamment de nouvelles façons innovantes d'accomplir les choses. Ils se sentent à l'aise d'être considérés comme étranges, encourageant les individus à être fidèles à eux-mêmes, que les autres les acceptent ou non. Ils aiment les conversations étranges. Lorsqu'ils se font de nouveaux amis, ils accordent une grande importance à la profondeur intellectuelle. Certains les ont surnommés "Sherlock Holmes" car ils aiment étudier les individus et les schémas d'événements de la vie. Rien ne peut être comparé à la recherche sans fin de compréhension de l'univers et de la nature humaine. Les génies se sentent plus connectés et à l'aise en compagnie d'âmes étranges qui ont un amour indéniable pour la sagesse. Bien que montrer de l'affection ne soit pas leur point fort, ils cherchent à démontrer leur soutien en aidant les autres à résoudre leurs problèmes et en proposant des solutions raisonnables.

Quel est le type d'énnéagramme de J. H. Haverly ?

J. H. Haverly est un type de personnalité Ennéagramme trois avec une aile Quatre ou 3w4. Ils sont plus susceptibles de rester authentiques que les Type 2. Ils peuvent devenir confus car leur type dominant peut changer en fonction de leur entourage. Pendant ce temps, les valeurs de leur aile ont toujours été d'être perçu comme unique et de créer une scène pour eux-mêmes plutôt que de rester fidèles à eux-mêmes. Cette tendance peut les amener à assumer différents rôles même si cela ne leur convient pas du tout.