മനുഷ്യ വിഭവങ്ങളിൽ മികവ് പ്രകടിപ്പിക്കാൻ ഏറ്റവും അനുയോജ്യമായ മുകളിലെ MBTI തരങ്ങൾ

മനുഷ്യ വിഭവങ്ങൾക്കായി MBTI യുടെ മനഃശാസ്ത്രം മനസ്സിലാക്കുന്നു

മനുഷ്യ വിഭവങ്ങൾക്ക് ശരിയായ വ്യക്തിത്വ തരങ്ങൾ തിരഞ്ഞെടുക്കുന്നത് വളരെ പ്രധാനമാണ്, കാരണം HR റോളുകൾക്ക് സഹാനുഭൂതി, ഓർഗനൈസേഷൻ, സ്ട്രാറ്റജിക് ചിന്തനം എന്നിവയുടെ ഒരു അദ്വിതീയ മിശ്രിതം ആവശ്യമാണ്. കാൾ ജങ്ങിന്റെ മനഃശാസ്ത്ര സിദ്ധാന്തങ്ങളെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള MBTI, ഈ വ്യക്തിത്വ വ്യത്യാസങ്ങൾ മനസ്സിലാക്കാൻ ഒരു ചട്ടക്കൂട് നൽകുന്നു.

ഒരു HR സാഹചര്യം പരിഗണിക്കുക, അവിടെ ചർച്ചകൾ നടക്കുകയും പിരിമുറുക്കങ്ങൾ ഉയരുകയും ചെയ്യുന്നു. ഉദാഹരണത്തിന്, റേച്ചൽ, ഒരു ENFJ ഹീറോ, അവളുടെ സ്വാഭാവിക നേതൃത്വ കഴിവുകൾ ഉപയോഗിച്ച് സംഭാഷണത്തിലൂടെ നയിക്കുകയും ഒരു വിൻ-വിൻ സാഹചര്യം സൃഷ്ടിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. അതേസമയം, ടോം, ഒരു ISFP ആർട്ടിസ്റ്റ്, അവന്റെ സഹാനുഭൂതിപരമായ സ്വഭാവവും വിശദാംശങ്ങളിലേക്കുള്ള ശ്രദ്ധയും കാരണം വ്യക്തിഗത കോച്ചിംഗിലും സംഘർഷ പരിഹാരത്തിലും മികച്ച പ്രകടനം നടത്തുന്നു.

നിങ്ങളുടെ HR ടീമിന്റെ MBTI തരങ്ങൾ മൂല്യനിർണ്ണയം ചെയ്യുന്നത്, നിങ്ങളുടെ ടീം അംഗങ്ങൾ അവരുടെ റോളുകളിൽ ആവശ്യമായ കർത്തവ്യങ്ങൾ സ്വാഭാവികമായി നിർവഹിക്കാൻ ചായ്വുള്ളവരാണെന്ന് ഉറപ്പാക്കാൻ സഹായിക്കും, അത് അവരെ സന്തോഷവാനും കൂടുതൽ ഫലപ്രദവുമാക്കും.

മനുഷ്യ വിഭവങ്ങളിൽ പ്രവർത്തിക്കാൻ ഏറ്റവും മികച്ച 4 MBTI തരങ്ങൾ

ഇനിപ്പറയുന്ന നാല് MBTI തരങ്ങൾ മനുഷ്യ വിഭവങ്ങളിലെ പങ്കാളിത്തത്തിന് പ്രത്യേകിച്ച് അനുയോജ്യമാണ്. ഇവയിൽ ഓരോന്നും എന്തുകൊണ്ടാണ് മികച്ചതെന്ന് ഇതാ:

ENFJ - ഹീറോ: കരിസ്മാറ്റിക് ടീം ബിൽഡർ

ഹീറോകൾ മനുഷ്യ വിഭവങ്ങളിൽ മികച്ച പ്രകടനം നടത്തുന്നു, കാരണം അവർക്ക് സ്വാഭാവിക നേതൃത്വം, വൈകാരിക ബുദ്ധി, മറ്റുള്ളവരെ പ്രചോദിപ്പിക്കാനുള്ള കഴിവ് എന്നിവയുണ്ട്. ശക്തമായ ഇടപെടൽ കഴിവുകൾ ആവശ്യമുള്ള പങ്കുകളിൽ അവർ വളരെയധികം വിജയിക്കുന്നു, ഇത് ടീം-ബിൽഡിംഗ്, പരിശീലനം, ജീവനക്കാരുടെ ഇടപെടൽ എന്നിവയിൽ മികച്ചതാക്കുന്നു.

ENFJകൾ വ്യക്തിഗത ശക്തികൾ തിരിച്ചറിയാനും ടീമുകൾക്കുള്ളിൽ ഒരു ബന്ധം സൃഷ്ടിക്കാനും സാമർത്ഥ്യമുള്ളവരാണ്. ജീവനക്കാർക്ക് അവരുടെ അഭിപ്രായങ്ങൾ കേൾക്കപ്പെടുകയും മൂല്യമുള്ളവരായി തോന്നുകയും ചെയ്യുന്നുവെന്ന് ഉറപ്പാക്കുന്നു, അതേസമയം അവരെ മികച്ച പ്രകടനം നടത്താൻ പ്രചോദിപ്പിക്കുന്നു. സഹാനുഭൂതിയോടെയും നീതിയോടെയും സംഘർഷങ്ങൾ മദ്ധ്യസ്ഥത നടത്താനുള്ള അവരുടെ കഴിവ്, പ്രവൃത്തിസ്ഥല സാമരസ്യം നിലനിർത്തുന്നതിൽ അവരെ വിലപ്പെട്ടവരാക്കുന്നു.

• മോറാൽ നിർമ്മിക്കാനും ശക്തമായ പ്രവൃത്തിസ്ഥല ബന്ധങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കാനും മികച്ചത്.
• ജീവനക്കാരുടെ വികസനം, പരിശീലനം, മെന്റർഷിപ്പ് എന്നിവയിൽ സാമർത്ഥ്യമുള്ളവർ.
• സ്വാഭാവികമായി കരിസ്മാറ്റികും പ്രേരണാത്മകവുമായതിനാൽ, HR നേതൃത്വ പങ്കുകളിൽ മികച്ചവർ.

ISFJ - പ്രൊട്ടക്ടർ: എംപ്ലോയി റിലേഷൻസ് എക്സ്പർട്ട്

പ്രൊട്ടക്ടറുകൾ HR റോളുകളിൽ വിശ്വസനീയത, ഘടന, ആഴത്തിലുള്ള ശ്രദ്ധ എന്നിവ കൊണ്ടുവരുന്നു. എംപ്ലോയികളുടെ ആശങ്കകൾ കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നതിൽ അവർ അതിശ്രദ്ധാലുക്കളാണ്, കമ്പനി നയങ്ങൾ പാലിക്കപ്പെടുന്നുവെന്ന് ഉറപ്പാക്കുകയും എംപ്ലോയികൾക്ക് മൂല്യം നൽകുകയും പിന്തുണ നൽകുകയും ചെയ്യുന്നു. അവരുടെ വിശദാംശങ്ങളിലേക്കുള്ള ശ്രദ്ധ അവരെ ബെനിഫിറ്റുകൾ, പേറോൾ, കംപ്ലയൻസ് എന്നിവ നിരീക്ഷിക്കുന്നതിൽ മികച്ചതാക്കുന്നു.

ISFJs സ്വാഭാവിക കെയർടേക്കറുകളാണ്, ഒരു പിന്തുണയുള്ള ജോലിസ്ഥല സംസ്കാരം സൃഷ്ടിക്കുന്നതിൽ മികച്ചവരാണ്. അവർ സമീപിക്കാവുന്നവരും സഹാനുഭൂതിയുള്ളവരും വളരെ വിശ്വസനീയരുമാണ്, എംപ്ലോയികളുടെ ആശങ്കകൾ നീതിയോടെയും കരുണയോടെയും പരിഹരിക്കുന്നതിനുള്ള ആളാണ്.

• HR അഡ്മിനിസ്ട്രേഷനും നയങ്ങളും കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നതിൽ വിശദാംശങ്ങളിലേക്ക് ശ്രദ്ധയും വിശ്വസനീയതയും.
• എംപ്ലോയികൾ സുരക്ഷിതരും അഭിനന്ദിക്കപ്പെടുന്നവരുമായി തോന്നുന്ന ഒരു പിന്തുണയുള്ള പരിസ്ഥിതി സൃഷ്ടിക്കുന്നു.
• എംപ്ലോയി റിലേഷൻസ്, കോൺഫ്ലിക്റ്റ് റെസല്യൂഷൻ, ബെനിഫിറ്റ് മാനേജ്മെന്റ് എന്നിവയിൽ മികച്ച പ്രകടനം.

INFJ - ഗാർഡിയൻ: തന്ത്രപരമായ പ്രശ്ന പരിഹാരകൻ

ഗാർഡിയൻമാർ HR-ൽ മികച്ച പ്രകടനം നടത്തുന്നു, കാരണം അവർക്ക് ചിലവാകാൻ സാധ്യതയുള്ള പ്രശ്നങ്ങൾ മുൻകൂട്ടി കാണാനും യുക്തിയും സഹാനുഭൂതിയും സമന്വയിപ്പിക്കാനും ദീർഘകാല പരിഹാരങ്ങൾ വികസിപ്പിക്കാനും കഴിയും. അവർ HR-നെ തന്ത്രപരമായി സമീപിക്കുന്നു, കമ്പനിയുടെ ലക്ഷ്യങ്ങളും ജീവനക്കാരുടെ ക്ഷേമവും പരസ്പരം പൊരുത്തപ്പെടുന്നുവെന്ന് ഉറപ്പാക്കുന്നു.

മനുഷ്യ സ്വഭാവത്തെക്കുറിച്ചുള്ള അവരുടെ ഉൾക്കാഴ്ച അവരെ സംഘർഷ പരിഹാരം, മധ്യസ്ഥത, സംഘടനാപരമായ വികസനം എന്നിവയിൽ അസാധാരണമാക്കുന്നു. INFJ-കൾക്ക് ജീവനക്കാരുടെ തൃപ്തിയും ഉൽപാദനക്ഷമതയും വർദ്ധിപ്പിക്കുന്ന അർത്ഥപൂർണ്ണമായ പ്രവർത്തനസ്ഥല മെച്ചപ്പെടുത്തലുകൾ സൃഷ്ടിക്കാൻ കഴിയുമ്പോൾ ഏറ്റവും മികച്ച രീതിയിൽ പ്രവർത്തിക്കാൻ കഴിയും.

• പ്രവർത്തനസ്ഥല പ്രശ്നങ്ങൾ മുൻകൂട്ടി കാണാനും തടയാനും ശക്തമായ കഴിവ്.
• ഫലപ്രദമായ HR പരിഹാരങ്ങൾക്കായി സഹാനുഭൂതിയും തന്ത്രപരമായ ആസൂത്രണവും സമന്വയിപ്പിക്കുന്നു.
• ജീവനക്കാരുടെ നിലനിൽപ്പും ക്ഷേമവും മെച്ചപ്പെടുത്തുന്ന ഉദ്യമങ്ങൾ വികസിപ്പിക്കുന്നതിൽ മികച്ചത്.

ESFJ - ദൂതൻ: ജോലിസ്ഥല സംസ്കാര ചാമ്പ്യൻ

ദൂതന്മാർ അത്യന്തം സാമൂഹികരും, ഓർഗനൈസ്ഡുമായവരും, കമ്മ്യൂണിറ്റി-ചാലിതരുമാണ്, ഇത് അവരെ ഒരു പോസിറ്റീവ് ജോലിസ്ഥല സംസ്കാരം പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നതിന് അനുയോജ്യമായ HR പ്രൊഫഷണലുകളാക്കുന്നു. അവർ ഉൾപ്പെടുത്തൽ, ടീംവർക്ക്, എംപ്ലോയികൾ തമ്മിലുള്ള പരസ്പര ബഹുമാനം എന്നിവ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്ന പോളിസികൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നതിൽ മികച്ചവരാണ്.

അവരുടെ ശക്തമായ ഓർഗനൈസേഷണൽ സ്കില്ലുകൾ കൊണ്ട്, ESFJs ഇവന്റ് പ്ലാനിംഗ്, എംപ്ലോയി ഓൺബോർഡിംഗ്, ഇന്റർണൽ കമ്മ്യൂണിക്കേഷൻസ് എന്നിവയിൽ മികച്ച പ്രകടനം നടത്തുന്നു. ആളുകളുമായി വ്യക്തിപരമായ തലത്തിൽ ബന്ധപ്പെടാനുള്ള അവരുടെ കഴിവ് എംപ്ലോയികൾക്ക് പിന്തുണ, ഇങേജ്ഡ്, മൂല്യവത്തായി തോന്നാൻ ഉറപ്പാക്കുന്നു.

• ഒരു ഊഷ്മളവും സ്വാഗതം ചെയ്യുന്നതുമായ കമ്പനി സംസ്കാരം പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നതിൽ സ്വാഭാവികമായി പ്രതിഭാസമ്പന്നരാണ്.
• HR ഇവന്റുകൾ, പരിശീലനം, ഓൺബോർഡിംഗ് എന്നിവയിൽ ശക്തമായ ഓർഗനൈസേഷണൽ സ്കില്ലുകൾ.
• സഹകരണവും ടീംവർക്കും പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്ന പോളിസികൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നതിൽ മികച്ചത്.

എച്ച്ആറിനായുള്ള മികച്ച എംബിടിഐ തരങ്ങൾ അറിയുന്നത് ഗുണകരമാകുമെങ്കിലും, ശ്രദ്ധിക്കേണ്ട ചില കുഴികളും ഉണ്ട്.

എംബിടിഐ ഫലങ്ങൾ തെറ്റായി വ്യാഖ്യാനിക്കൽ

എംബിടിഐ തെറ്റില്ലാത്തതല്ല. ഫലങ്ങൾ തെറ്റായി വ്യാഖ്യാനിക്കുന്നത് വ്യക്തികളെ അവർ മികച്ച് പ്രകടിപ്പിക്കാത്ത പങ്കുകളിൽ ഉൾപ്പെടുത്താൻ കാരണമാകും. എംബിടിഐയെ ഒരു നിർദ്ദിഷ്ട ഉത്തരമായി അല്ല, ഒരു മാർഗ്ഗദർശിയായി ഉപയോഗിക്കേണ്ടത് അത്യാവശ്യമാണ്.

വ്യക്തിത്വ തരങ്ങളിൽ അതിശയിക്കൽ

MBTI മികച്ച മാർഗദർശനം നൽകുന്നുണ്ടെങ്കിലും, അതിൽ അതിശയിക്കുന്നത് ഒരു ഉദ്യോഗാർത്ഥിയുടെ അനുഭവവും കഴിവുകളും അവഗണിക്കാൻ കാരണമാകും. വ്യക്തിത്വ ഉൾക്കാഴ്ചകളെ മറ്റ് യോഗ്യതകളുമായി സന്തുലിതമാക്കുക.

ടീം ഡൈനാമിക്സിന്റെ പ്രാധാന്യം അവഗണിക്കുന്നു

മികച്ച HR ടീമുകൾ പൂരക കഴിവുകളുടെ മിശ്രണമാണ്. ഒരു തരത്തിൽ അതിശയിച്ച് ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നത് സന്തുലിതാവസ്ഥ തടസ്സപ്പെടുത്തുകയും മൊത്തത്തിലുള്ള ടീം ഫലപ്രാപ്തി കുറയ്ക്കുകയും ചെയ്യും. പുതിയ അംഗങ്ങൾ ടീമുമായി എങ്ങനെ യോജിക്കുമെന്ന് എല്ലായ്പ്പോഴും പരിഗണിക്കുക.

തുടർച്ചയായ മൂല്യനിർണ്ണയം അവഗണിക്കൽ

വ്യക്തിത്വ വികസനവും ജോലിസ്ഥല പരിസ്ഥിതികളും മാറുന്നു. ഏറ്റവും അനുയോജ്യമായ വ്യക്തിത്വ തരങ്ങൾക്ക് പോലും തുടർച്ചയായ പിന്തുണയും വളർച്ചയ്ക്കുള്ള അവസരങ്ങളും ആവശ്യമാണ്. ക്രമാനുഗതമായ മൂല്യനിർണ്ണയങ്ങൾ തുടർച്ചയായ പ്രഭാവശാലിത്വം ഉറപ്പാക്കാൻ സഹായിക്കും.

MBTI-യിലെ പക്ഷപാതങ്ങൾ പരിഹരിക്കുന്നതിൽ പരാജയപ്പെടൽ

ചിലപ്പോൾ, ചില MBTI തരങ്ങളെ മറ്റുള്ളവയേക്കാൾ പ്രാധാന്യമർഹിക്കുന്നതായി കണക്കാക്കുന്ന ഒരു പ്രവണത ഉണ്ടാകാറുണ്ട്, ഇത് ഒരു അബോധാവസ്ഥയിലെ പക്ഷപാതത്തിന് കാരണമാകുന്നു. ഈ പ്രശ്നം ലഘൂകരിക്കാൻ ബോധവൽക്കരണവും പരിശീലനവും സഹായിക്കും.

ഏറ്റവും പുതിയ ഗവേഷണം: ബന്ധങ്ങളിൽ അന്തർമുഖതയും ബഹിർമുഖതയും സന്തുലിതമാക്കൽ

YouGov-ൽ നിന്നുള്ള ഏറ്റവും പുതിയ ഡാറ്റ റൊമാൻറിക് ബന്ധങ്ങളിൽ അന്തർമുഖതയും ബഹിർമുഖതയും തമ്മിലുള്ള സന്തുലിതാവസ്ഥയെ എടുത്തുകാട്ടുന്നു. 13,000-ലധികം അമേരിക്കൻ പ്രായപൂർത്തിയായവരെ ഉൾപ്പെടുത്തിയ സർവേയിൽ, ആളുകൾ പലപ്പോഴും സാമൂഹ്യ ഊർജ്ജത്തിന്റെ സമാന തലങ്ങൾ ഉള്ള പങ്കാളികളെ തിരയുന്നതായി കാണിക്കുന്നു. ഉദാഹരണത്തിന്, പല ബഹിർമുഖരും മറ്റ് ബഹിർമുഖരുമായുള്ള ബന്ധത്തിലാണ്, അവരുടെ സാമൂഹ്യ ഉത്സാഹവും ഊർജ്ജവും പങ്കിടുന്ന പങ്കാളികളെ പ്രാധാന്യമർഹിക്കുന്നതായി സൂചിപ്പിക്കുന്നു.

എന്നിരുന്നാലും, സർവേയിൽ ബന്ധങ്ങൾ എല്ലായ്പ്പോഴും സമാനമായ സാമൂഹ്യ പ്രാധാന്യങ്ങളെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയാണ് രൂപം കൊള്ളുന്നത് എന്നില്ല. അന്തർമുഖതയേക്കാൾ ബഹിർമുഖരായ ചില വ്യക്തികൾ അന്തർമുഖരായ പങ്കാളികളെ കണ്ടെത്തുന്നു, തിരിച്ചും. ഇത് സൂചിപ്പിക്കുന്നത്, ഒരു ബന്ധത്തിൽ സാമൂഹ്യ ഊർജ്ജത്തിന്റെ സന്തുലിതാവസ്ഥ ഗുണകരമാകാം എന്നാണ്, ഓരോ പങ്കാളിയുടെയും സാമൂഹ്യ ആവശ്യങ്ങൾ വ്യത്യസ്ത രീതികളിൽ നിറവേറ്റുന്ന ഒരു പൂരക ഡൈനാമിക് നൽകുന്നു.

ഒരു റൊമാൻറിക് പങ്കാളിയെ തിരയുമ്പോൾ, പങ്കിട്ട താൽപ്പര്യങ്ങളും മൂല്യങ്ങളും മാത്രമല്ല, നിങ്ങളുടെ സാമൂഹ്യ ഊർജ്ജം സാധ്യതയുള്ള പങ്കാളികളുടെ ഊർജ്ജവുമായി എങ്ങനെ യോജിക്കുന്നു എന്നതും പരിഗണിക്കേണ്ടത് പ്രധാനമാണ്. നിങ്ങൾ ഒരു അന്തർമുഖനാണെങ്കിൽ ശാന്തവും മനസ്സിലാക്കുന്നതുമായ ഒരു കൂട്ടുകാരനെ തിരയുകയാണെങ്കിലും, ബഹിർമുഖനാണെങ്കിൽ നിങ്ങളുടെ സാമൂഹ്യ സാഹസികതകൾ പങ്കിടാൻ ആരെയെങ്കിലും തിരയുകയാണെങ്കിലും, നിങ്ങളുടെ സാമൂഹ്യ ഊർജ്ജത്തെ പൂരകമാക്കുന്ന ഒരു പങ്കാളിയെ കണ്ടെത്തുന്നത് കൂടുതൽ തൃപ്തികരവും സന്തുലിതവുമായ ഒരു ബന്ധത്തിലേക്ക് നയിച്ചേക്കാം.

പതിവ് ചോദ്യങ്ങൾ

MBTI എങ്ങനെ HR ഫംഗ്ഷനുകൾ മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നു?

MBTI ശക്തികളും മെച്ചപ്പെടുത്തേണ്ട മേഖലകളും തിരിച്ചറിയാൻ സഹായിക്കുന്നു, ഓരോ ടീം അംഗവും അവരുടെ മികച്ച പ്രകടനം കാഴ്ചവയ്ക്കാൻ കഴിയുന്ന ഒരു റോളിൽ ഉണ്ടെന്ന് ഉറപ്പാക്കുന്നു. ഇത് ഉയർന്ന ജോലി തൃപ്തിയും ഉൽപാദനക്ഷമതയും ഉണ്ടാക്കുന്നു.

എംബിടിഐയെ എല്ലാ എച്ച്ആർ റോളുകൾക്കും ഉപയോഗിക്കാമോ?

എംബിടിഐയുടെ ഉൾക്കാഴ്ചകൾ ഗുണകരമാണെങ്കിലും, ചില എച്ച്ആർ റോളുകൾക്ക് കൂടുതൽ പ്രത്യേക കഴിവുകളും അനുഭവവും ആവശ്യമായി വന്നേക്കാം. റിക്രൂട്ട്മെന്റ് പ്രക്രിയയിലെ നിരവധി ഉപകരണങ്ങളിൽ ഒന്നായി ഇത് ഉപയോഗിക്കണം.

ഹയറിംഗിൽ MBTI ഉപയോഗിക്കുന്നത് എത്തിക്കൽ ആണോ?

ഹയറിംഗ് പ്രക്രിയയിൽ MBTI ഉപയോഗിക്കുന്നത് എത്തിക്കൽ ആകാം, പക്ഷേ അത് പ്രകടമായിരിക്കണം, ഒപ്പം ഏക മാനദണ്ഡമായി കണക്കാക്കരുത്. ഉദ്യോഗാർത്ഥികളെ സമഗ്രമായി വിലയിരുത്തണം.

ഒരു MBTI ടൈപ്പ് സമയത്തിനനുസരിച്ച് മാറുമോ?

അതെ, ആളുകൾ വളരുകയും ഇണങ്ങുകയും ചെയ്യുമ്പോൾ അവരുടെ MBTI ടൈപ്പുകൾ മാറാം. ഏറ്റവും കൃത്യമായ ഉൾക്കാഴ്ചകൾക്കായി ഇടയ്ക്കിടെ വീണ്ടും വിലയിരുത്തുന്നത് നല്ല പരിപാടിയാണ്.

എച്ച്ആറിന് MBTI യ്ക്ക് പുറമെ മറ്റ് ഫലപ്രദമായ ഉപകരണങ്ങൾ ഉണ്ടോ?

അതെ, ബിഗ് ഫൈവ് പേഴ്സണാലിറ്റി ട്രെയിറ്റ്സ്, ഇമോഷണൽ ഇന്റലിജൻസ് അസെസ്മെന്റ്സ് തുടങ്ങിയ മറ്റ് ഉപകരണങ്ങളും എച്ച്ആർ റോളുകൾക്ക് വിലപ്പെട്ട ഉൾക്കാഴ്ചകൾ നൽകുന്നു.

ഉപസംഹാരം: ശരിയായ MBTI ടൈപ്പുകളുടെ ശക്തി പ്രയോജനപ്പെടുത്തൽ

ചുരുക്കത്തിൽ, മനുഷ്യവിഭവങ്ങളുടെ പങ്കുകൾക്കായി ശരിയായ MBTI ടൈപ്പുകൾ തിരഞ്ഞെടുക്കുന്നത് നിങ്ങളുടെ ടീം എങ്ങനെ പ്രവർത്തിക്കുന്നു എന്നതിൽ വിപ്ലവം സൃഷ്ടിക്കും. ENFJ ഹീറോ, ISFJ പ്രൊട്ടക്ടർ, INFJ ഗാർഡിയൻ, ESFJ അംബാസഡർ തുടങ്ങിയ ടൈപ്പുകളിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നതിലൂടെ, HR-ൽ മികച്ചതായിരിക്കാൻ സ്വാഭാവികമായി ചായ്വുള്ള ഒരു ടീം നിങ്ങൾക്ക് നിർമ്മിക്കാൻ കഴിയും.

ഓർക്കുക, വ്യക്തിത്വം പസിൽ ഒരു കഷണം മാത്രമാണ്. നിങ്ങളുടെ ടീം ഡൈനാമിക്സ്, നിലവിലുള്ള മൂല്യാങ്കന പ്രക്രിയകൾ എന്നിവയുമായി ഈ സ്വഭാവസവിശേഷതകൾ എങ്ങനെ യോജിക്കുന്നു എന്ന് പരിഗണിച്ച് അവയുടെ പൂർണ്ണമായ സാധ്യത പ്രയോജനപ്പെടുത്തുക. ശരിയായ ആളുകളെ ശരിയായ പങ്കുകളിൽ വയ്ക്കുന്നത് യഥാർത്ഥത്തിൽ പ്രവർത്തനസ്ഥല സംസ്കാരത്തെ മാറ്റിമറിച്ച്, അത് കൂടുതൽ ഐക്യപ്പെടുത്തുകയും ഉൽപാദനക്ഷമമാക്കുകയും ചെയ്യും.