شخصیت کے لحاظ سے ناپسندیدہ کام کی ذمہ داریاں: ہر MBTI قسم کو کون سے کام سب سے زیادہ ناپسند ہیں اور کیوں

کام کے خوف اور MBTI اقسام کے پیچھے کی نفسیات

یہ سمجھنا کہ کیوں بعض کام کام پر دانت کھینچنے جیسا محسوس ہوتے ہیں، اس سے شروع ہوتا ہے کہ ہم ہر MBTI شخصیت کی قسم کے ساتھ آنے والی طاقتوں اور ترجیحات کو تسلیم کریں۔ مائرز-برگس قسم کا اشارہ (MBTI) شخصیات کو اس بنیاد پر درجہ بند کرتا ہے کہ لوگ دنیا کو کیسے دیکھتے ہیں اور فیصلے کیسے کرتے ہیں، لیکن یہ بالواسطہ طور پر یہ بھی شناخت کرتا ہے کہ وہ کن چیزوں سے پرہیز کرنے کے امکانات رکھتے ہیں۔

مثال کے طور پر، ایک خوش مزاج اور اکثر خود بخود فیصلہ کرنے والا Crusader (ENFP) جو تخلیقی اور سماجی تعاملات میں پھلتا پھولتا ہے۔ اگر انہیں ایک یکساں اسپریڈشیٹ کے سامنے بٹھایا جائے تو وہ اپنی توانائی کو جلد ہی ختم ہوتے ہوئے محسوس کریں گے۔ اس کے برعکس، ایک Realist (ISTJ) جو ساخت اور تفصیلی منصوبہ بندی کی قدر کرتا ہے، ایسے خیالات کو سوچنے کے سیشنز سے ڈرتا ہے جہاں خیالات بےترتیب اور غیر واضح لگتے ہیں۔

ایک یادگار مثال ایک چھوٹے ٹیک اسٹارٹ اپ سے ہے، جہاں ایک Artist (ISFP) بار بار عوامی پیشکشوں کی مانگ سے بے حد دباؤ محسوس کر رہا تھا۔ ان کی مہارت تخلیقی اور تفصیلی کام میں ہے؛ بڑے گروپوں کے سامنے بولنا ایک توانائی ختم کرنے والا عذاب تھا، جو انہیں استعفیٰ دینے کے قریب پہنچا دیتا تھا۔ لیکن جب تبدیلیاں کی گئیں، اور ان کی طاقتوں کی مناسبت سے زیادہ موزوں کام تفویض کیے گئے، تو ان کی ملازمت کی تسکین بلند ہو گئی۔

ان نازک نکات کو سمجھ کر، ہم ایسے کام کے ماحول تخلیق کر سکتے ہیں جو نہ صرف انفرادی اختلافات کا احترام کرتے ہیں بلکہ مجموعی پیداواری صلاحیت اور خوشی کو بھی زیادہ سے زیادہ کرتے ہیں۔

ہر MBTI قسم کے لیے عام کام کے کام جن سے وہ ڈرتے ہیں

یہ وقت ہے کہ ہم مخصوص کاموں میں داخل ہوں جن سے ہر MBTI قسم سب سے زیادہ ڈرتی ہے۔ ان کو سمجھنے سے بہتر کام کی تفویض میں مدد مل سکتی ہے اور ایک زیادہ ہم آہنگ کام کی جگہ کو فروغ دیا جا سکتا ہے۔

ENFJ - ہیرو: تنازعہ حل کرنے سے ڈرتے ہیں

ENFJ کے کام کے کاموں کو تعاون، قیادت، اور تحریک کے گرد ہونا چاہیے۔ جبکہ وہ بہترین ثالث ہیں، اعلیٰ خطرات والے تنازعات یا جذباتی طور پر چارج شدہ تنازعات کا سامنا کرنا تھکا دینے والا ہو سکتا ہے۔ ہیرو اتحاد اور تحریک میں پھلتے پھولتے ہیں، اور کام کی جگہ کے تناؤ کا مسلسل سامنا ان کی توانائی کو ختم کر سکتا ہے۔

اس کے بجائے، ENFJ اس وقت بہترین کارکردگی دکھاتے ہیں جب وہ مشاورت، ملازمین کی شمولیت، یا قیادت کی ترقی پر توجہ مرکوز کرتے ہیں۔ ان کی قدرتی صلاحیت لوگوں کی تحریک اور اتحاد کے لیے ٹیم کی تشکیل کی سرگرمیوں، اسٹریٹجک منصوبہ بندی، یا وکالت کے کام کے لیے زیادہ موزوں ہے۔

• بار بار تنازعہ حل کرنے اور اعلیٰ تناؤ کے تنازعات کے ساتھ جدوجہد کرتا ہے۔
• ایسے کام کو ترجیح دیتا ہے جو ہم آہنگی، تعاون، اور ذاتی ترقی کو فروغ دیتے ہیں۔
• قیادت کے کردار، کوچنگ، اور اسٹریٹیجک رشتوں کی تعمیر میں پھلتا پھولتا ہے۔

INFJ - نگہبان: روٹین کے کاغذی کام سے ڈرنا

INFJ کے کام کے فرائض کو گہرے، معنی دار، اور متاثر کن شراکتوں کے ساتھ ہم آہنگ ہونا چاہیے۔ انہیں عام کاغذی کام اور دہرانے والے انتظامی فرائض غیر متاثر کن اور جذباتی طور پر دباؤ محسوس ہوتے ہیں۔

اس کے بجائے، INFJs ان پیچیدہ، اسٹریٹجک منصوبوں میں عمدہ کارکردگی دکھاتے ہیں جو وژن، ہمدردی، اور طویل مدتی سوچ کی ضرورت ہوتی ہے۔ انہیں پالیسی کی ترقی، تحقیق پر مبنی کردار، یا مشاورتی کام میں لگانا ان کے بڑے مسئلے کے حل کرنے کے جذبے کے ساتھ بہتر ہم آہنگ ہوتا ہے۔

• دہرانے والے انتظامی فرائض یا دستاویزات سے بھرپور کرداروں سے ناپسند کرتا ہے۔
• ایسے کام کو ترجیح دیتا ہے جو گہرے سوچنے، طویل مدتی منصوبہ بندی، اور انسانی اثرات سے متعلق ہو۔
• مشاورتی کردار، اسٹریٹجک منصوبہ بندی، اور وژنری مسئلے کے حل میں عمدہ ہے۔

INTJ - ماسٹر مائنڈ: سماجی نیٹ ورکنگ سے خوف

INTJ کے کام کے امور کو تجزیے، حکمت عملی، اور مسئلہ حل کرنے کی مہارتوں کا فائدہ اٹھانا چاہیے۔ انہیں چھوٹی باتوں، سطحی نیٹ ورکنگ، اور غیر ضروری سماجی تقریبات میں مشکل ہوتی ہے، جو اصل پیداواریت سے توجہ ہٹانے والی لگتی ہیں۔

اس کے بجائے، INTJs خود مختار، اعلیٰ سطح کے کام کو ترجیح دیتے ہیں جو انہیں حکمت عملی کے منصوبے تیار کرنے اور عمل درآمد کرنے کی اجازت دیتا ہے۔ وہ ایسی ملازمتوں میں چمکتے ہیں جو مؤثریت، جدت، اور منظم ترقی پر زور دیتی ہیں بجائے اس کے کہ سطحی تعلقات کی تعمیر پر۔

• مجبور نیٹ ورکنگ اور چھوٹی باتوں پر مبنی پیشہ ورانہ تقریبات سے پرہیز کرتا ہے۔
• ایسی منظم، طویل مدتی منصوبوں کو ترجیح دیتا ہے جو خودمختار عمل درآمد کی اجازت دیتی ہیں۔
• ایسے قیادت کے کرداروں میں مہارت رکھتا ہے جو مؤثریت، تحقیق، اور ڈیٹا پر مبنی فیصلہ سازی پر توجہ مرکوز کرتے ہیں۔

ENTJ - کمانڈر: ابتدائی سطح کے کاموں سے خوفزدہ

ENTJ کے کام کے کاموں میں اعلیٰ سطحی فیصلے، حکمت عملی، اور قیادت شامل ہونی چاہئیں۔ بنیادی، تکراری کام جیسے کہ ڈیٹا داخل کرنا یا فائلنگ کی تقرری انہیں غیر موثر اور مایوس محسوس کروا سکتی ہے۔

اس کے بجائے، ENTJ پیچیدہ منصوبوں کی قیادت، دباؤ والے مذاکرات، یا کارپوریٹ حکمت عملی کی ترقی میں بہترین کارکردگی دکھاتے ہیں۔ نتائج کے حصول کے لیے ان کا عزم اور منظم منصوبہ بندی انہیں سینئر قیادت، کاروباری ترقی، اور پالیسی کے نفاذ کے لیے مثالی بناتا ہے۔

• ابتدائی سطح کے، تکراری، یا معمولی انتظامی کاموں میں مشکلات۔
• قیادت، ہائی سٹیک فیصلہ سازی، اور مسابقتی منصوبوں کو ترجیح دیتے ہیں۔
• منظم، نتائج پر مبنی ماحول میں بہترین کارکردگی دکھاتے ہیں جہاں اختیار اور کارکردگی اہم ہیں۔

ENFP - مہم جو: تفصیلی ڈیٹا تجزیے سے دوری

ENFP کام کے فرائض میں تخلیقیت، جدت، اور انسانی تعامل کو ترجیح دینی چاہیے۔ وہ سخت، یکسان کاموں جیسے مالی آڈٹ، اعداد و شمار کی رپورٹنگ، یا دہرائی جانے والی ڈیٹا تجزیے میں جدوجہد کرتے ہیں۔

اس کے بجائے، ENFP ایسے کرداروں میں بہترین کارکردگی دکھاتے ہیں جو خود سری، خیالی مشورہ، اور نئے آئیڈیاز کی تلاش کی اجازت دیتے ہیں۔ وہ مہمات تیار کرتے وقت، عوامی تعلقات میں مشغول ہوتے وقت، یا متحرک ایونٹ ہم آہنگی میں کام کرتے وقت پھلتے ہیں۔

• تفصیلی، دہرانے والے ڈیٹا کی انٹری اور عددی تجزیے سے ناپسندیدگی۔
• ایسے فرائض کو ترجیح دیتے ہیں جو تلاش، خیالی مشورہ، اور سماجی مشغولیت کی اجازت دیتے ہیں۔
• تخلیقی، تیز رفتار صنعتوں جیسے مارکیٹنگ، میڈیا، یا ایکٹو ازم میں بہترین کارکردگی دکھاتے ہیں۔

INFP - امن قائم کرنے والا: سیلز کالز سے ڈرنا

INFP کا کام حقیقی، گہرائی، اور ذاتی معنی پر مرکوز ہونا چاہیے۔ انہیں سرد کالنگ، جارحانہ سیلز کی حکمت عملی، یا کمیسون پر مبنی قائل کرنے کا طریقہ بہت تھکادینے والا اور غیر حقیقی لگتا ہے۔

اس کے بجائے، INFPs ان کرداروں میں پھلتے پھولتے ہیں جو جذباتی تعلق، کہانی سنانا، اور سماجی اثرات کو ترجیح دیتے ہیں۔ وہ مشاورت، تخلیقی تحریر، وکالت کے کام، یا انسانی امداد کے منصوبوں میں بہترین کارکردگی دکھاتے ہیں جہاں وہ لوگوں کی حمایت زیادہ گہرائی سے کر سکتے ہیں۔

• ایسے کاموں سے گریز کرتے ہیں جو زیادہ دباؤ، سیلز پر مبنی ہوں جو غیر ذاتی یا چالاک محسوس ہوں۔
• تخلیقی، اقدار پر مبنی کرداروں کو ترجیح دیتے ہیں جو حقیقی حیثیت اور خود اظہار کی وکالت کرتے ہیں۔
• جذباتی طور پر مشغول کرنے والے کیریئرز میں بہترین کارکردگی دکھاتے ہیں، جیسے تحریر، سماجی کام، یا مشاورت۔

INTP - نابغہ: اضافی کاموں سے خوف

INTP کے کام کے کام intellectual آزادی، تخلیقیت، اور پیچیدہ مسئلہ حل کرنے میں شامل ہونے چاہیے۔ انہیں دہرائی جانے والی اضافی کاموں، حیثیت کی رپورٹس، اور روٹین چیک انز سے خوف آتا ہے، جو تھکا دینے والے اور غیر ضروری لگتے ہیں۔

اس کے بجائے، INTPs خود مختار، تحقیق سے بھرپور منصوبوں میں کامیاب ہوتے ہیں جہاں وہ نظریات تیار کر سکتے ہیں، خیالات کو آزما سکتے ہیں، اور آزادانہ طور پر جدت لا سکتے ہیں۔ وہ ان کرداروں میں بہترین کارکردگی دکھاتے ہیں جیسے علمی تحقیق، انجینئرنگ، یا سافٹ ویئر کی ترقی، جہاں وہ مجرد تصورات میں گہرائی سے جا سکتے ہیں۔

• اضافی ملاقاتوں، روٹین چیک انز، اور ترقی کی رپورٹس میں مشکلات۔
• گہرے کام، خود مختار مسئلہ حل کرنے، اور تصوری ترقی کو ترجیح دیتا ہے۔
• تحقیق، ٹیکنالوجی، اور exploratory مسئلہ حل کرنے کے شعبوں میں ممتاز ہے۔

ENTP - چیلنج کرنے والا: سخت شیڈولز سے خوفزدہ

ENTP کام کے کاموں میں بحث، اختراعات، اور ہم آہنگی شامل ہونی چاہئیں۔ انہیں سخت شیڈولز، دہرائی جانے والی ورک فلو، اور بہت زیادہ منظم کارپوریٹ ماحول پسند نہیں ہیں جو ان کی تخلیقی آزادی کو محدود کرتے ہیں۔

اس کے بجائے، ENTPs لچکدار، متحرک کرداروں میں چمکتے ہیں جہاں وہ خیالات پر غور و خوض کر سکتے ہیں، بحث کر سکتے ہیں، اور صنعت کے معیاروں کو چیلنج کر سکتے ہیں۔ وہ بیچنے والے، مشاورت، اور میڈیا میں ماہر ہیں، جہاں وہ اپنے منصوبوں کو مستقل طور پر ترقی دیتے رہ کر مشغول رہ سکتے ہیں۔

• سخت، وقت کی حساس فلورز اور بہت زیادہ منظم کام کی جگہوں کے ساتھ جدوجہد کرتا ہے۔
• ایسے کاموں کو ترجیح دیتا ہے جو تنوع، خیال کی تخلیق، اور خلل ڈالنے والی اختراعات شامل ہوں۔
• تیز رفتار صنعتوں جیسے میڈیا، سیاست، یا وینچر کیپیٹل میں بہتر کارکردگی دکھاتا ہے۔

ESFP - پرفارمر: انتظامی کام سے خوف

ESFP کام کے کام سوشیئل انگیجمنٹ، تفریحی، اور تجرباتی سیکھنے پر مرکوز ہونے چاہئیں۔ انہیں انتظامی کاغذی کام، ڈیٹا داخل کرنے، اور طویل گھنٹوں تک ڈیسک پر کام کرنے سے خوف آتا ہے، جو کہ تھکا دینے اور بے جان محسوس ہوتے ہیں۔

اس کے بجائے، ESFPs ایسے باہمی کرداروں میں کامیابی حاصل کرتے ہیں جو انہیں لوگوں کے ساتھ مشغول ہونے، حرکت کرنے، اور مرکز توجہ میں رہنے کی اجازت دیتے ہیں۔ وہ مہمان نوازی، عوامی تقریر، یا ایونٹ کی ہم آہنگی میں اچھی کارکردگی دکھاتے ہیں، جہاں وہ اپنے کام میں توانائی اور جوش بھر سکتے ہیں۔

• معمولی، پس پردہ کام جیسے کاغذی کام اور دستاویزی کام میں مشکلات۔
• ایسے کردار کو ترجیح دیتا ہے جو براہ راست مشغولیت، سوشیئل تعامل، اور تخلیقی صلاحیتوں پر مشتمل ہوں۔
• پرفارمنس، سیلز، اور تفریحی انڈسٹریز میں کامیابی حاصل کرتا ہے۔

ISFP - فنکار: عوامی تقریر سے ڈرتا

ISFP کے کام کے فرائض کو آزاد تخلیقیت اور حسی تجربات کو ترجیح دینی چاہیے۔ وہ دباؤ والے عوامی تقریری کرداروں میں مشکلات کا سامنا کرتے ہیں جو زبانی قائل کرنے یا توجہ کے لمحوں کی ضرورت ہوتی ہیں۔

اس کے برعکس، ISFPs بہترین کارکردگی دکھاتے ہیں جب وہ اپنی رفتار پر تخلیق کر سکتے ہیں، اپنے فنکارانہ جنون کا استعمال کرتے ہوئے۔ وہ فیشن، فوٹوگرافی، گرافک ڈیزائن، یا ہنر مند کاریگری میں بہترین رہتے ہیں، جہاں ان کا فنکارانہ اظہار خود بولتا ہے۔

• عوامی تقریر، سیلز کی پیشکش، یا مسابقتی کارپوریٹ ماحول سے گریز کرتا ہے۔
• تخلیقی، آزاد کام کو ترجیح دیتا ہے جس میں خود اظہار کی گنجائش ہو۔
• ڈیزائن، فن، اور بصری کہانیوں کی صنعتوں میں مہارت رکھتا ہے۔

ISTP - آرٹسٹ: گروپ پروجیکٹس سے خوفزدہ

ISTP کے کام کے کاموں میں آزادانہ مسئلہ حل کرنے اور عملی طور پر عمل درآمد کی اجازت ہونی چاہیے۔ انہیں مشترکہ گروپ پروجیکٹس، زیادہ میٹنگز، اور مائیکرو منیجڈ کام پسند نہیں ہیں جو ان کی توجہ کو متاثر کرتے ہیں۔

اس کے بجائے، ISTPs عملی تکنیکی کرداروں میں عمدہ کارکردگی دکھاتے ہیں، جیسے کہ انجینئرنگ، میکانکس، ہنگامی جواب، یا کاریگری، جہاں وہ حقیقی دنیا کے مسائل کو کم سے کم مداخلت کے ساتھ حل کرسکتے ہیں۔

• زیادہ میٹنگز اور گروپ برین اسٹورمنگ سیشنز سے گریز کرتا ہے۔
• آزادانہ، عملی مسئلہ حل کرنے والے کام کو ترجیح دیتا ہے۔
• عمارت، مرمت، اور سیکیورٹی جیسے عملی تکنیکی شعبوں میں مہارت رکھتا ہے۔

ESTP - باغی: طویل مدتی منصوبہ بندی سے ڈرتے ہیں

ESTP کے کام کے امور میں عمل، جوش، اور حقیقی وقت میں مسائل حل کرنا شامل ہونا چاہیے۔ انہیں طویل مدتی حکمت عملی کے اجلاسوں، زیادہ منصوبہ بندی، اور کارپوریٹ پیش گوئیوں کے ساتھ دشواری ہوتی ہے، جو سست اور غیر متاثر کن محسوس ہوتی ہیں۔

اس کے بجائے، ESTP کو ایسے فوری، اعلی توانائی والے کیریئرز میں ترقی ملتی ہے جیسے کہ فروخت، کھیل، یا ہنگامی جواب، جہاں وہ فوری فیصلے کر سکتے ہیں اور فوری نتائج دیکھ سکتے ہیں۔

• سست، طویل منصوبہ بندی کے عمل سے مدد ملتی ہے۔
• تیز رفتاری، حقیقی وقت میں مسائل حل کرنے کے کام کو ترجیح دیتے ہیں۔
• اعلی توانائی، عمل پر مبنی پیشوں میں مہارت رکھتے ہیں۔

ESFJ - ایمبیسیڈر: اکیلے کام سے ڈرتا ہے

ESFJ کام کے کاموں کو تعاون، ٹیم سازی، اور منظم مواصلات پر زور دینا چاہیے۔ وہ طویل عرصے تک اکیلے کام کرنے میں مشکل محسوس کرتے ہیں بغیر سماجی تعامل کے، کیونکہ وہ ان ماحول میں پھلتے پھولتے ہیں جہاں وہ دوسروں کے ساتھ ہم آہنگی، حمایت، اور مشغولیت کر سکتے ہیں۔

اس کے بجائے، ESFJ ایسے کرداروں میں عمدہ کارکردگی دکھاتے ہیں جو نیٹ ورکنگ، تقریب کی منصوبہ بندی، اور کمیونٹی کی مشغولیت شامل ہیں۔ وہ بہترین کارکردگی اس وقت پیش کرتے ہیں جب وہ لوگوں کو اکٹھا کر سکیں، گروپ کی کوششوں کو منظم کر سکیں، اور عملی حمایت فراہم کر سکیں۔

• ایسے تنہائی کے کام کے ماحول سے بچتے ہیں جو سماجی مشغولیت کو محدود کرتے ہیں۔
• ایسے کام کو ترجیح دیتے ہیں جو ٹیم ورک، مواصلات، اور تعلقات کی تعمیر سے متعلق ہوں۔
• مہمان نوازی، ایچ آر، تقریب کے ہم آہنگی، اور صارف کے تعلقات میں عمدہ ہیں۔

ISFJ - محافظ: بحران کے انتظام کی فکر

ISFJ کے کام کی ترجیحات استحکام، ساخت، اور محتاط منصوبہ بندی پر ہونی چاہئیں۔ انہیں ایسے دباؤ والے، غیر متوقع بحران کی صورتحال پسند نہیں ہے جن میں فوری فیصلے کرنے کی ضرورت ہوتی ہے بغیر کسی مکمل تیاری کے۔

اس کے برعکس، ISFJ ایسے کرداروں میں بہترین ہوتے ہیں جو انہیں باقاعدگی سے کام کرنے اور مستقل حمایت فراہم کرنے کی اجازت دیتے ہیں، جیسے کہ صحت کی دیکھ بھال کی انتظامیہ، انسانی وسائل، یا تعلیمی مشاورت۔ ان کی تفصیلات پر توجہ اور ذمہ داری کا مضبوط احساس انہیں مریضوں کی طویل مدتی دیکھ بھال کے کرداروں کے لیے مثالی بناتا ہے بجائے کہ ہنگامی بحران کے جواب میں۔

• انتہائی دباؤ والے، غیر متوقع ہنگامی حالات کو سنبھالنے میں مشکلات محسوس کرتا ہے۔
• ایسے منظم، پرطرز کام کو ترجیح دیتا ہے جو تیاری اور تنظیم کی اجازت دیتا ہے۔
• ایسے کرداروں میں بہترین جہاں بھروسے، حمایت، اور تفصیلات پر توجہ دی جاتی ہے۔

ISTJ - حقیقی: برین اسٹورمنگ سیشنز سے توجیحات

ISTJ کے کام کے فرائض میں واضح رہنمائی، ڈھانچہ، اور منطقی عمل شامل ہونا چاہیے۔ انہیں غیر منظم، آزاد بہاؤ برین اسٹورمنگ سیشنز کے ساتھ مشکل پیش آتی ہے، جو ان کے لیے افراتفری، سمت سے عاری، اور غیر مؤثر محسوس ہوتے ہیں۔

اس کے بجائے، ISTJ ان کرداروں میں بہترین کارکردگی دکھاتے ہیں جو محتاط منصوبہ بندی، عمل کی بہتری، اور واضح نتائج کی ضرورت رکھتے ہیں۔ وہ اکاؤنٹنگ، قانون نافذ کرنے، ڈیٹا تجزیے، اور آپریشنز مینجمنٹ میں اچھی کارکردگی دکھاتے ہیں، جہاں کارکردگی اور قواعد کی قدر کی جاتی ہے۔

• کھلے، غیر منظم برین اسٹورمنگ مباحثوں میں مشکلات کا سامنا۔
• واضح مقاصد، ڈیٹا سے چلنے والی بصیرت، اور منظم عمل کے ساتھ فرائض کو ترجیح دیتے ہیں۔
• ایسے کاموں میں بہترین کارکردگی دکھاتے ہیں جو تنظیم، اعتبار، اور قواعد کے نفاذ شامل ہیں۔

ESTJ - ایگزیکٹو: غیر ساختہ کاموں سے ڈرنا

ESTJ کے کام کے امور مقصد-oriented، ساختہ، اور قابل پیمائش ہونے چاہئیں۔ انہیں ایسے کاموں میں مشکلات پیش آتی ہیں جن میں واضح رہنمائی، معین توقعات، یا قابل پیمائش نتائج نہیں ہوتے، کیونکہ غیر یقینی ان کی مؤثریت کی ضرورت کو مایوس کرتی ہے۔

اس کے بجائے، ESTJs قیادت، پالیسی سازی، اور آپریشنز مینجمنٹ میں بہترین ہوتے ہیں، جہاں وہ ساخت کو نافذ کرسکتے ہیں، کاموں کو تفویض کرسکتے ہیں، اور ورک فلو کو بہتر بنا سکتے ہیں۔ ان کی قدرتی تنظیم کی صلاحیت انہیں ایگزیکٹو سطح کی ملازمتوں اور بڑے پیمانے پر پروجیکٹ مینجمنٹ کے لیے مثالی بناتی ہے۔

• ایسے کاموں سے پرہیز کرتا ہے جن میں واضح مقاصد، ڈیڈ لائنز، یا ساخت نہیں ہوتی۔
• ایسے اچھی طرح منظم پروجیکٹس کو ترجیح دیتا ہے جن میں کامیابی کے واضح پیمانے ہوں۔
• قیادت کے کرداروں میں بہترین ہوتا ہے جو ترتیب، حکمت عملی، اور عملدرآمد کی ضرورت کا تقاضا کرتے ہیں۔

ہر شخصیت کی قسم کی جن کاموں سے نفرت ہے، انہیں سمجھنا صرف آغاز ہے۔ ان ناپسندیدگیوں کا سامنا کرنے میں کچھ مشکلات ہیں جن سے بچنا ضروری ہے۔ آئیے ان کا جائزہ لیتے ہیں۔

مسئلے کو نظرانداز کرنا

خوفناک امور کو مکمل طور پر نظرانداز کرنا ایک پائیدار حل نہیں ہے۔ یہ کام کے بوجھ کی تقسیم میں عدم توازن کا سبب بن سکتا ہے، جس سے ٹیم میں تناؤ پیدا ہوتا ہے۔ بہترین حکمت عملی یہ ہے کہ ناپسندیدگی کو تسلیم کیا جائے اور منفی اثرات کو کم کرنے کے طریقوں پر کام کیا جائے۔

غلط فہمیاں

مختلف شخصیت کے اقسام کے بارے میں شعور کی کمی ٹیم میں غلط فہمیوں اور عدم تفہیم کا باعث بن سکتی ہے۔ کھلی بحث کی حوصلہ افزائی کریں اور آگاہی اور باہمی احترام کو فروغ دینے کے لیے MBTI جیسے تشخیصات کا استعمال کریں۔

مہارت کا جمود

چیلنجنگ کاموں سے بچنے سے ذاتی اور پیشہ ورانہ ترقی میں رکاوٹ آ سکتی ہے۔ ایک متوازن نقطہ نظر اختیار کریں جہاں ملازمین کم پسندیدہ شعبوں میں مناسب مدد کے ساتھ اہلیت بتدریج بڑھا سکیں۔

برن آؤٹ کا خطرہ

جب ملازمین کو بار بار بغیر کسی آرام کے ناپسندیدہ کام کرنے پر مجبور کیا جاتا ہے تو ان کے برن آؤٹ کے خطرات بڑھ جاتے ہیں۔ ملازمین کی بھلائی کو یقینی بنانے کے لیے باقاعدہ چیک ان کا منصوبہ بنائیں اور اگر ضروری ہو تو کام کو دوبارہ تقسیم کریں۔

قسم کے اعتبار سے تشخیص پر انحصار

تمام کاموں کی تفویض کے لیے شخصیت کے اقسام پر انحصار قسم کے تشخیص کا باعث بن سکتا ہے، جہاں ملازمین کو صرف ان کے 'آرام دہ علاقے' میں کام سونپا جاتا ہے۔ کاموں کی تفویض میں تنوع ایک مکمل مہارت کے سیٹ کے لیے ضروری ہے۔

جدید ترین تحقیق: نوع家庭 کا نوجوانوں کی ترقی میں اہم کردار

2020 میں، ہرکے وغیرہ نے ایک اہم مطالعہ کیا جس میں یہ جانچا گیا کہ کس طرح نوع خاندان کا ماحول نوجوانوں کی صحت اور بہبود پر اثر انداز ہوتا ہے، جو کہ صرف خاندانی تشکیل کے اثر سے کہیں زیادہ ہے۔ اس مطالعے میں جرمنی میں 12-13 سال کے 6,838 طلباء کا سروے کیا گیا، جس میں خاندانی اتحاد اور والدین اور بچوں کے تعاملات کے معیار کے اثرات پر توجہ دی گئی۔ یہ تحقیق اس بات پر زور دیتی ہے کہ مثبت خاندانی ماحول نوجوانوں کے لیے بہتر صحت، زیادہ زندگی کی تسکین، اور بڑھتی ہوئی خیر سگالی کے رویے کے تجربات کے لیے ضروری ہے۔

مضبوط خاندانی ماحول واضح رابطے، باہمی احترام، اور جذباتی حمایت سے متصف ہوتا ہے، جو نوجوانوں کو ایک محفوظ بنیاد فراہم کرتا ہے جس سے وہ دنیا کا جائزہ لے سکتے ہیں اور تعامل کر سکتے ہیں۔ مثال کے طور پر، وہ نوجوان جو اپنے والدین کے قریب ہونے کا احساس کرتے ہیں، وہ زیادہ خود اعتمادی کا مظاہرہ کرنے اور خطرناک رویوں میں مشغول ہونے کے امکانات کم رکھتے ہیں۔ یہ مثبت گھریلو ماحولوں کے نوجوانوں کی ترقی پر تباہ کن اثرات کو اجاگر کرتا ہے۔

اس مطالعے کی اہمیت تعلیم دینے والوں، مشیروں، اور پالیسی سازوں کے لیے بہت زیادہ ہے جو نوجوانوں کی مدد کرتے ہیں۔ ایسے خاندانی بنیادوں پر مبنی مداخلتوں کو فروغ دے کر جو رشتے کے امکانات کو بہتر بناتی ہیں، جیسے کہ والدین کی کلاسیں اور خاندانی مشاورت، کمیونٹیاں صحت مند، زیادہ لچکدار نوجوانوں کی پرورش کر سکتی ہیں جو زندگی کے چیلنجز کا سامنا کرنے کے لیے بہتر طور پر تیار ہوں۔

اکثر پوچھے جانے والے سوالات

کیا لوگ وقت کے ساتھ اپنی پسندیدہ کام کے امور کو تبدیل کر سکتے ہیں؟

بالکل۔ جیسے جیسے لوگ بڑھتے ہیں اور نئے تجربات حاصل کرتے ہیں، ان کی ترجیحات اور مہارتیں ترقی کر سکتی ہیں۔ اپنی طاقتوں اور چیلنجز کی باقاعدگی سے دوبارہ جانچ کرنا ضروری ہے۔

مینیجرز اس معلومات کو مؤثر طریقے سے کیسے استعمال کر سکتے ہیں؟

مینیجرز اس علم کا استعمال کر کے ایسے کاموں کی تفویض کر سکتے ہیں جو انفرادی طاقتوں سے بہتر طور پر ہم آہنگ ہوں، اس طرح کام کی تسکین اور پیداواریت میں اضافہ ہوتا ہے۔ کھلی مواصلت کلیدی ہے۔

کیا خوفناک کاموں میں مدد کے لیے تربیتی پروگرام موجود ہیں؟

جی ہاں، بہت سی تنظیمیں ایسی تربیتی پروگرام پیش کرتی ہیں جو کمزور علاقوں میں مہارت کی ترقی پر مرکوز ہیں۔ یہ ملازمین کو ان کاموں کو منظم کرنے میں مدد دے سکتا ہے جنہیں وہ مشکل سمجھتے ہیں۔

اگر میری ٹیم کے کام کی ترجیحات متضاد ہیں تو کیا ہوگا؟

ان تصادمات پر کھل کر بات کریں۔ ایک مشترکہ بنیاد تلاش کرنا، شاید کام کی گردش کے ذریعے، یہ یقینی بنا سکتا ہے کہ سبھی اپنے کام میں مصروف اور مطمئن ہوں۔

MBTI نوکری کی ترجیحات کی پیش گوئی میں کتنا درست ہے؟

MBTI ایک عمومی فریم ورک فراہم کرتا ہے، لیکن یہ یاد رکھنا ضروری ہے کہ یہ مطلق نہیں ہے۔ انفرادی اختلافات اور سیاق و سباق بھی نوکری کی ترجیحات میں اہم کردار ادا کرتے ہیں۔

نتیجہ: ہماری اختلافات کو اپنانا

آخر میں، ہر MBTI قسم کے لیے ان کے سب سے زیادہ ناپسندیدہ کاموں کو سمجھنا ایک زیادہ ہم آہنگ اور پروڈکٹیو ورک ماحول کے لیے راستے کھولتا ہے۔ ہماری اختلافات کو پہچان کر اور ان کی اہمیت کو سمجھ کر، ہم ایک ایسا کام کا ماحول بنا سکتے ہیں جو نہ صرف انفرادی فلاح و بہبود کی حمایت کرتا ہے بلکہ اجتماعی کامیابی کو بھی فروغ دیتا ہے۔ جب کاموں کا تعلق شخصیت کی طاقتوں سے ہوتا ہے، تو ملازم زیادہ مشغول، متحرک، اور مطمئن ہوتے ہیں۔ آئیے ان منفرد خصوصیات کو اپنائیں اور ایک ایسا کام کی ثقافت بنائیں جو شخصیت کی اقسام کی تنوع کا جشن مناتی ہے۔ ایک متوازن ورک پلیس کا راستہ باہمی سمجھ بوجھ اور احترام سے شروع ہوتا ہے۔