Հումանի ռեսուրսներում աշխատանքի մեջ կարող է լինել անհատականապես հագեցնող, բայց նաև մարտահրավերներով լի: Բոլորին համապատասխանող ճիշտ մարդու գտնելը պահանջում է մարդկանց և նրանց փոխայցելությունների խորը ընկալում: Աշխատակիցների ուժեղ կողմերը ճանաչելու և դրանք ընկերության նպատակներին համապատասխանեցնելու պայքարը կարող է ստեղծել շարունակական մարտահրավեր: Oftentimes, companies find that their HR departments struggle with turnover, conflict resolution, and overall staff harmonization because not every personality type naturally excels in this environment.

Երբ HR բաժինները բախվում են այս խոչընդոտներին, ընկերությանը զգալիորեն ազդում են էմոցիոնալ և ֆինանսական հետևանքները: Աշխատակիցները կարող են զգալ, որ բաժանված են, ինչը հանգեցնում է արդյունավետության և տրամադրության նվազմանը: Հակամարտող միջավայրերն ու ոչ արդյունավետ կապը կարող են խաթարել նույնիսկ լավագույն պլանները, ազդելով ընդհանուր արդյունավետության և երկարաժամկետ նպատակների վրա:

Բայց կան լուծում, որը կարող է փոխել ձեր HR թիմի արդյունավետությունը և աշխատակիցների բավարարվածությունը: Myers-Briggs Type Indicator (MBTI) օգտագործելով HR անձնակազմ ընտրելու համար, դուք կարող եք ապահովել, որ ձեր թիմը բաղկացած լինի այն անձանցից, ովքեր բնականաբար հակված են հաջողության հասնելու այս դերում: Այս հոդվածում մենք կքննարկենք լավագույն MBTI տիպերը, որոնք լավագույնս համապատասխանում են հումանի ռեսուրսներում աշխատելու համար.

Հասկանալով MBTI-ի հոգեբանությունը մարդկային ռեսուրսների համար

Սահմանել ճիշտ անձնավորության տիպեր մարդկային ռեսուրսների համար պայմանավորում է, քանի որ HR դերերը պահանջում են համակցություն նյութականության, կազմակերպման և ռազմավարական մտածողության։ MBTI-ն, որը հիմնված է Կառլ Յունգի հոգեբանական թեզերի վրա, առաջարկում է դասակարգման շրջանակ՝ հասկանալու այս անձնավորության փոփոխությունները։

Համոզվել HR իրավիճակի մասին, որտեղ կատարվում են բանակցություններ, և լարվածությունը բարձր է։ Օրինակ՝ Ռեյչելը, մի ENFJ Հերոս, արհեստավարժությամբ լուծում է այս իրավիճակը՝ օգտագործելով իր բնական ղեկավարության հմտությունները՝ շփվելու ժամանակ ստեղծելով հաղթանակ-հաղթանակ վիճակ։ Միևնույն ժամանակ, Թոմը, մի ISFP Մարմար, գերազանցում է ավելի անհատականացված մարզման և հակամարտությունների լուծման գործում իր նյութական բնավորության և մանրուքների նկատմամբ ուշադրության շնորհիվ։

Գնահատելով ձեր HR թիմի MBTI տիպերը կարող է օգնել համոզվելու, որ ձեր թիմի անդամները բնականաբար հակված են կատարելու իրենց դերում պահանջվող պարտականությունները, ինչը նրանց ավելի երջանիկ և արդյունավետ է դարձնում։

Մարդու ծագման ոլորտում աշխատելու լավագույն 4 MBTI տիպերը

Հետևյալ չորս MBTI տիպերը առանձնանում են մարդու ծագման դերերի համար: Ահա, թե ինչ է դարձնում յուրաքանչյուրին առանձնահատուկ.

• ENFJ - Հերոս: ENFJ-ը, հայտնի որպես Հերոս, զիչող և ալտրուիստ է: Նրանց կարողությունը մարդկանց հասկանալու և խթանելու, նրանց գերազանց խմբային շինարարներ է դարձնում:

• ISFJ - Պաշտպան: ISFJ-ն, կամ Պաշտպանը, հայտնի է իրենց վստահելիությամբ և մանրուքներին ուշադրությամբ: Իրենք ապահովում են, որ յուրաքանչյուր աշխատակից զգա արժեքավոր և լսված, ինչը նրանցFantasticle է դարձնում աշխատակիցների հարաբերությունների և բարեկեցության վերահսկման մեջ:

• INFJ - Կայմավոր: INFJ-ները կամ Կայմավորները ունակություն ունեն կանխելու հնարավոր խնդիրները և ստեղծելու ռազմավարական լուծումներ: Նրանք հրաշալի խնդիրների լուծիչներ են, որոնք հավասարեցնում են համակրանքը և տրամաբանությունը, լրիվ հակամարտությունների լուծումների համար:

• ESFJ - Տնօրեն: ESFJ-ն, Տնօրենը, էությամբ սոցիալական և կազմակերպված է, հավաքում է մարդկանց և ստեղծում հարթ աշխատանքային միջավայր:

Չնայած HR-ում լավագույն MBTI տիպերը գիտակցելը կարող է օգտակար լինել, որոշ խոչընդոտներ կան, որոնցից պետք է զգուշանալ:

MBTI արդյունքների սխալ հասկացում

MBTI-ը սխալներ չունեցող չէ։ Արդյունքների սխալ ընկալումն կարող է հանգեցնել այն բանի, որ մարդկանց տեղավորեն այնպիսի դերերում, որոնցում նրանք կարող չեն լինել։ Հաճախ անհրաժեշտ է օգտագործել MBTI-ը որպես ուղեցույց, այլ ոչ թե վերջնական պատասխան։

Անձի Տիպերի Շատ Վստահելը

Թեև MBTI-ն տրամադրում է ամենուղղորդիչ տեղեկություններ, դրա վրա շատ վստահելը կարող է հանգեցնել թեկնածուի փորձի և հմտությունների անտեսմանը։ Հետեւեք անձի տեղեկություններին` միավորելով դրանք ուրիշ որակավորումների հետ:

Թիմի դինամիկայի կարևորության անտեսում

Լավագույն մարդկային ռեսուսների թիմերը ունենք փոխադարձ լրացնող հմտությունների խառնուրդ: Հասարակակիորեն մեկ տեսակի վրա կենտրոնանալը կարող է խանգարել հավասարակշռությանը և նվազեցնել թիմի ընդհանուր արդյունավետությունը: ALWAYS հաշվի առեք, թե ինչպես են նոր հավելումները տեղավորվելու թիմին:

Ելի աշխատանքը անտեսելը

Այն անձնային վերելքը և աշխատանքի միջավայրերը փոխվում են: Հ навіть ամենալավը հարմար անձնավորության տեսակները կարիք ունեն շարունակական աջակցության և աճի հնարավորությունների: Սистемատիկ գնահատումները կարող են օգնել ապահովելու շարունակական արդյունավետություն:

ՄԲՏԻ-ում նախընտրություններն անտեսելը

Sometimes, there's a tendency to favor certain MBTI types over others, creating an unconscious bias. Awareness and training can help mitigate this issue.

Վերջին ուսումնասիրություն: Ներքին և արտաքին էներգիաների հավասարակշռում հարաբերություններում

Recent data from YouGov ընդգծում է ներքևի և վերևի էներգիաների հավասարակշռությունը ռոմանտիկ հարաբերություններում: Սոցիալական հարցումը, որը ներառում էր 13,000-ից ավելի ԱՄՆ մեծահասակների, ցույց է տալիս, որ մարդիկ հաճախ փնտրում են նմանատիպ սոցիալական էներգիա ունեցող գործընկերներ: Օրինակ, շատ արտաքին մարդիկ գտնվում են այլ արտաքին մարդկանց հետ հարաբերություններում, որոնք նպատակ ունեն համատեղել իրենց սոցիալական հաճույքը և էներգիան:

Իր հերթին, հարցումը նույնպես ցույց է տալիս, որ հարաբերությունները միշտ չեն ձևավորվում նույնանման սոցիալական նախասիրությունների հիման վրա: Որոշ անձինք, ովքեր իրենց խիստ արտաքին են համարում, գտնում են ներքին կամ հակառակը: Սա ցույց է տալիս, որ սոցիալական էներգիաների հավասարակշռությունը կարող է օգտակար լինել հարաբերությունում, ապահովելով լրացուցիչ դինամիկա, որտեղ յուրաքանչյուր партнерի սոցիալական պահանջները բավարար են տարբեր եղանակներով:

Բարդում եք ռոմանտիկ գործընկեր գտնելիս, կարևոր է ուշադրություն դարձնել միայն համատեղ հետաքրքրություններին և արժեքներին, այլ նաև այն, թե ինչպես է ձեր սոցիալական էներգիան համապատասխանում հնարավոր գործընկերների սոցիալական էներգիային: Հոգեհարուրական անջատում են ընտրությունը՝ մեղմ և ըմբռնող գործընկեր փնտրելով կամ սոցիալական արկածներ ունենալու համար ընկեր հայթայթելիս, գործընկեր գտնել, որի սոցիալական էներգիան լրացնում է ձերին, կարող է բերել ավելի հաճելի և հավասարակշռված հարաբերություններ:

Ապրանքների հաճախակի հարցեր

Ինչպե՞ս է MBTI-ն улучшать HR գործառույթները:

MBTI-ն օգնում է պարզել ուժեղ կողմերը և բարելավման ոլորտները, garantindo որ յուրաքանչյուր թիմի անդամը գտնվում է այն դերում, որտեղ նրանք կարող են հաջողություն ունենալ: Սա հանգեցնում է աշխատանքային բավարարվածության և उत्पादողականության բարձրացման:

Կարո՞ղ է MBTI-ն օգտագործվել բոլոր պործաշրջաններում:

Չնայած MBTI-ի տեղեկությունները օգտակար են, որոշ HR դերեր կարող են պահանջել ավելի կոնկրետ հմտություններ և փորձ: Այն պետք է օգտագործվի որպես մի քանի գործիքներից մեկը աշխատանք ընդունելու գործընթացում:

Ethics of Using MBTI in Hiring

MBTI-ի օգտագործումը աշխատանքային հորոշման գործընթացում կարող է բարոյական լինել, բայց պետք է թափանցիկ լինի և միակ չափանիշը չլինի։ Հանդես եկող թեկնածուները պետք է ամբողջականորեն գնահատվեն։

Կար՞ղ է MBTI տեսակը ժամանակի ընթացքում փոխվել:

Այո, մարդկանց MBTI տեսակները կարող են փոխվել, երբ նրանք զարգանում և հարմարվում են: Լավ գործելակերպ է ժամանակ առ ժամանակ նորից գնահատելը` առավել ճշգրիտ արժեքավոր տվյալներ ստանալու համար:

Are there other effective tools besides MBTI for HR?

Այո, այլ գործիքներ, ինչպիսիք են Մեծ Հինգը Անձի Գծերը և Էմոցիոնալ Ինտելեկտի գնահատումները, նույնպես տրամադրում են արժեքավոր տեղեկություններ HR դերերի համար:

Հանգեցում: Հաշվարկելով Արդյունավետ MBTI Տեսակների Ուժը

Ընդհանուր առմամբ, մարդու ռեսուրսների դերի համար ճիշտ MBTI տեսակների ընտրությունը կարող է հեղափոխել ձեր թիմի գործելու方式։ Հետաքրքրություն ցուցաբերելով ENFJ Հերոս, ISFJ Պաշտպան, INFJ Պահապան և ESFJ Ներկայացուցիչ տեսակների նկատմամբ, դուք կարող եք կազմել թիմ, որն բնականաբար ունակ է գերազանցելու մարդային ռեսուրսներում։

Հիշեք, անձկությունն ուղղակի հայելին է մազերի մի կտոր։ Պատասխանում է, թե ինչպես են այս հատկանիշները համընկնում ձեր թիմի դինամիկայի և շարունակական գնահատման գործընթացների հետ, որպեսզի կարողանաք օգտագործել նրանց առավելագույն պոտենցիալը։ Ճիշտ մարդիկ ճիշտ դերերում իրականում կարող են փոխել աշխատանքային մշակույթը, դարձնելով այն ավելի ներդաշնակ և արդյունավետ։