Daugelis svajoja padaryti apčiuopiamą pokytį pasaulyje. Geros naujienos yra tai, kad motyvacija ir įgūdžiai, reikalingi nepelno siekiančiai organizacijai steigti, gali būti suderinti su tam tikrais asmenybės tipais. Tačiau identifikuoti, kas labiausiai tikėtina, kad drįs žengti šiuo altruistiniu keliu, nėra paprasta. Štai čia daugelis besitaikančių pokyčių darytojų susiduria su sunkumais. Jie turi aistrą, bet nėra tikri, ar turi vidinių savybių, atitinkančių nepelno siekiančio pasaulio reikalavimus.

Galbūt svajojate apie nepelno siekiančios organizacijos steigimą, tačiau nesate tikri. Ar jūsų asmenybė tinka nuolatiniams iššūkiams, nuolatiniam lėšų rinkimui ir sunkiems sprendimams dėl didesnio gėrio? Emociniai statymai yra aukšti. Nesuderinamumas su jūsų natūraliais polinkiais gali sukelti perdegimą, nepasiektus tikslus ir nusivylimą.

Nepanikuokite, tačiau! Šis straipsnis gilinsis į tris Myers-Briggs asmenybės tipų indikatorius (MBTI), kurie greičiausiai sėkmingai pradės savo nepelno siekiančias organizacijas. Suprasdami šiuos asmenybės tipus, įgysite įžvalgų apie elgesio bruožus, kurie prisideda prie poveikio, tvarumo ir ilgaamžiškumo nepelno siekiančioms organizacijoms.

MBTI Tipų Ir Ne Pelno Organizacijų Psichologijos Supratimas

Kaip galbūt spėjote, ne visi yra tinkami ne pelno sektoriui. Tai unikali sritis, kur aistra susitinka su atkaklumu, kur empatija susiduria su vadybiniais įgūdžiais. Ne pelno organizacijas paprastai skatina misija, o ne pelnas, todėl reikalingas tam tikras bruožių derinys.

Paimkime Janę, ENFJ "Herojų", kuris klesti kurdamas ryšius ir suburdamas žmones aplink priežastį. Jos įgimtas gebėjimas suprasti ir empatiškai reaguoti į kitus, kartu su jos charizmatišku lyderiavimu, daro ją natūraliai tinkama vadovauti ne pelno organizacijai. Panašiai, INFJ "Sargas", kaip Liamas, kuris giliai vertina prasmingus ryšius ir ilgalaikį planavimą, gali vadovauti organizacijai, kuri ne tik išgyvena laiko išbandymą, bet ir puikiai atitinka etines vertybes.

Šie realaus pasaulio pavyzdžiai atitinka bendrą mokslinį MBTI tipų supratimą—bruožių derinys iš Introversijos/Ekstraversijos, Jutimo/Intuicijos, Mąstymo/Jausmo ir Vertinimo/Percepcijos sukuria unikalias profilius, kurie puikiai pasirodo konkrečiose užduotyse ir vaidmenyse. Šis supratimas padeda apibrėžti, kodėl tam tikri MBTI tipai labiau linkę steigti ir išlaikyti ne pelno organizacijas.

3 MBTI tipai, kurie labiausiai linkę pradėti savo ne pelno siekiančią organizaciją

Daugelis nori pakeisti pasaulį per ne pelno siekiančias organizacijas, bet ne visi asmenybės tipai yra vienodai pasirengę sėkmei. Supratimas, kurie tipai natūraliai dera su ne pelno siekiančia aplinka, gali padėti įvertinti jūsų pačių tinkamumą arba nustatyti tinkamą asmenį, kuris vadovaus jūsų misiją vykdančioms pastangoms.

Štai 3 populiariausi MBTI tipai, labiausiai linkę pradėti savo ne pelno siekiančią organizaciją:

• ENFJ - Herojus: Herojai yra žinomi dėl savo charizmos, entuziazmo ir socialinių įgūdžių. Jie turi stiprų norą pakelti kitus ir yra natūralūs lyderiai. Jų gebėjimas įkvėpti ir suburti žmones aplink bendrą tikslą daro juos idealiais ne pelno siekiančių organizacijų iniciatoriais.

• INFJ - Sargybinis: Sargybiniai dažnai yra orientuoti į ilgalaikį poveikį. Jie turi gilią supratimą apie žmogaus motyvacijas ir socialines problemas. Jų introspektyvi prigimtis kartu su į priekį orientuotu mąstymu daro juos tobulais planuoti ir vykdyti ne pelno siekiančių misijų.

• ENTJ - Vadas: Vadai turi natūralią polinkį lyderystei. Jie yra strateginiai, efektyvūs ir atkaklūs. Jų sugebėjimas organizuoti ir nesvyruojanti ryžtas gali paversti aistringą priežastį veikiančia ne pelno siekiančia mašina.

Įžengimas į neforinę pasaulį yra nepaprastai naudingas, tačiau kartu su savimi neša nemažai iššūkių. Supratimas apie potencialias klaidas gali paruošti jus ateityje, užtikrinant ilgaamžiškumą jūsų misiją vykdančioms pastangoms.

Finansinio stabilumo trūkumas

Ne pelno siekiančioms organizacijoms dažnai sunku gauti nuolatinį finansavimą. Be nuolatinio finansinio srauto, palaikyti veiklą gali būti sunku. Geriausia strategija, norint išvengti šios spąstų, yra diversifikuoti finansavimo šaltinius. Teikite paraiškas dotacijoms, ieškokite aukų, rengkite lėšų rinkimo renginius ir kurkite tvirtus santykius su donors.

Išsekimas

Emociniai ir fiziniai reikalavimai vadovaujant nepelno organizacijai gali būti per dideli, sukeliantys išsekimą. Kad to išvengtumėte, pirmiausia rūpinkitės savimi ir savo komanda. Skatinkite reguliarias pertraukėles, teikite psichinės sveikatos paramą ir puoselėkite palaikančią darbo aplinką.

Misijos nukrypimas

Laikui bėgant, nevyriausybinės organizacijos gali nutolti nuo savo pradinės misijos, siekdamos finansavimo galimybių. Tam išvengti, visada derinkite naujus projektus ir programas su savo pagrindine misija. Reguliariai peržiūrėkite ir įvertinkite savo misijos pareiškimą, kad įsitikintumėte, jog einate teisinga linkme.

Skaidrumo trūkumas

Pasitikėjimo su savo rėmėjais ir suinteresuotaisiais asmenimis palaikymas yra labai svarbus. Skaidrumo trūkumas gali sutrikdyti šį pasitikėjimą. Užtikrinkite, kad jūsų ne pelno organizacija išlaikytų visišką skaidrumą savo veikloje, finansuose ir komunikacijoje.

Nepakankamas planavimas

Nepakankamas planavimas gali sukelti nesusipratimų ir nepasiektų tikslų. Išplėtokite išsamius trumpalaikius ir ilgalaikius planus savo pelno nesiekiančiai organizacijai. Reguliariai peržiūrėkite šiuos planus ir prireikus juos koreguokite, kad išliktumėte kelyje.

Naujausi tyrimai: Suaugusiųjų draugystės vientisumas

Ilmarinen ir kt. tyrimas apie sąžiningumo ir kitų asmenybės bruožų vaidmenį draugystės formavime tarp karininkų mokinių teikia vertingų pamokų platesnei suaugusiųjų populiacijai. Tyrimas pabrėžia bendrų vertybių, ypač vientisumo, svarbą, siekiant sukurti ir išlaikyti prasmingas suaugusiųjų draugystes. Šis tyrimas apšviečia poreikį bendradarbiauti su asmenimis, kurie ne tik dalijasi bendrais interesais, bet ir laikosi panašių moralinių vertybių, taip sukuriant patikimą ir palaikančią draugystės dinamiką.

Suaugusiems, besidomintiems įvairiais socialiniais kontekstais, akcentavimas vientisumo ir sąžiningumo kaip draugystės pagrindinių elementų yra priminimas apie savybes, kurios skatina ilgalaikius ryšius. Tyrimas skatina žmones ieškoti draugų, kurie atspindi jų pačių etinius standartus, taip palengvinant pasitikėjimu ir tarpusavio pagarba grindžiamas santykius. Ilmarinen ir kt. įžvalgos apie panašumo-traukos efektus draugystės formavime pabrėžia bendrų vertybių svarbą gilių ir ilgalaikių draugysčių vystymesi tarp suaugusiųjų.

DAŽNAI UŽDUODAMI KLAUSIMAI

Kas yra MBTI ir kaip jis susijęs su nepelno organizacijomis?

Myers-Briggs tipo indikatorius (MBTI) yra plačiai naudojamas asmenybės įvertinimo įrankis, kuris padeda nustatyti individualius psichologinius pageidavimus, kaip žmonės suvokia pasaulį ir priima sprendimus. Tam tikros MBTI tipų savybės natūraliai atitinka reikalavimus valdyti nepelno organizaciją.

Ar MBTI tipai gali garantuoti pelno nesiekiančių organizacijų sėkmę?

MBTI tipai gali suteikti vertingų įžvalgų apie asmenybės bruožus ir polinkius, tačiau jie negarantuoja sėkmės. Tokie veiksniai kaip patirtis, žinios ir išorinės aplinkybės taip pat reikšmingai prisideda prie pelno nesiekiančių organizacijų sėkmės.

Kaip galiu sužinoti savo MBTI tipą?

Jūsų MBTI tipą galite nustatyti atlikdami oficialią vertinimo procedūrą per sertifikuotą specialistą arba naudodamiesi įvairiais internetiniais įrankiais ir ištekliais. Supratimas apie savo MBTI tipą gali padėti jums suderinti savo karjeros siekius su asmeniniais privalumais.

Ar introvertai ar ekstravertai geriau tinka ne pelno siekiančioms organizacijoms?

Tiek introvertai, tiek ekstravertai turi unikalių stiprybių ne pelno siekiančiame sektoriuje. Nors ekstravertai gali puikiai pasirodyti bendradarbiavime ir komunikacijoje, introvertai gali pasiūlyti išskirtinį strateginį planavimą ir gilų dėmesį misijai orientuotoms užduotims.

Kokios sėkmingos ne pelno organizacijos buvo įsteigtos šių MBTI tipų?

Nors individualios sėkmės istorijos skiriasi, daugelis žinomų ne pelno organizacijų įkūrėjų atitinka šiuos MBTI tipus. Pavyzdžiui, Motina Teresė (INFJ - Globėjas) įsteigė Gailestingumo misionierius, o Nelsonas Mandela (ENFJ - Herojus) buvo žinomas dėl savo lyderystės žmogaus teisių srityje.

Jūsų Kelio Į Neprofitinę Sėkmę Kūrimas

Pradėti neprofitinę organizaciją yra kilnus žygdarbis, kuris gali turėti gilų poveikį visuomenei. Supratimas, kurie MBTI tipai natūraliai yra linkę į šią kryptį, gali padėti jums suderinti savo pastangas su jūsų įgimtomis stiprybėmis. Nesvarbu, ar esate aistringas ENFJ, strateginis ENTJ, ar apmąstantis INFJ, žinant savo asmenybės tipą gali tapti gairėmis jūsų kelionėje keičiant pasaulį.

Kiekviena pastanga yra svarbi siekiant pokyčių, o žinoti savo stiprybes gali būti lemtinga. Taigi, ženkite tą drąsų žingsnį, išnaudokite savo unikalius bruožus ir pradėkite kurti palikimą, kuris skleidžia teigiamus, ilgalaikius pokyčius. Pasaulis laukia herojų, globėjų ir vadovų kaip jūs!