3 dažniausiai MBTI tipai, labiausiai linkę pradėti ne pelno siekiančią organizaciją (ir kodėl)
Daugelis svajoja padaryti apčiuopiamą skirtumą pasaulyje. Geros naujienos yra tai, kad motyvacija ir įgūdžiai, reikalingi pradėti ne pelno siekiančią organizaciją, gali sutapti su tam tikromis asmenybėmis. Tačiau nustatyti, kas labiausiai linkęs imtis šio altruistinio kelio, nėra paprasta. Būtent čia daugelis norinčių pokyčių lyderių užstringa. Jie turi aistrą, bet nėra tikri, ar turi vidinių savybių, kurios atitinka ne pelno siekiančio pasaulio reikalavimus.
Galbūt svajojate pradėti ne pelno siekiančią organizaciją, tačiau galite būti sulaikytas neapibrėžtumo. Ar jūsų asmenybė tinkama susidoroti su nesibaigiančiais iššūkiais, nuolatiniu lėšų rinkimu ir sunkiais sprendimais dėl bendro gėrio? Emociniai statymai yra aukšti. Nesuderinamumas su jūsų natūraliais polinkiais gali sukelti perdegimą, nepasiektus tikslus ir nusivylimą.
Nedvejokite! Šis straipsnis gilinasi į tris Myers-Briggs tipų rodiklio (MBTI) tipus, kurie labiausiai linkę sėkmingai pradėti savo ne pelno siekiančias organizacijas. Suprasdami šiuos asmenybės tipus, įgysite įžvalgų apie elgesio savybes, kurios prisideda prie poveikį darančių, tvarių ir ilgalaikių ne pelno siekiančių organizacijų kūrimo.
Supratimas MBTI tipų psichologijos ir nevyriausybinių organizacijų
Kaip galite spėti, ne visi yra tinkami nevyriausybinio sektoriaus darbui. Tai unikali sritis, kur aistra susitinka su atkaklumu, kur empatija susiduria su vadybiniais įgūdžiais. Nevyriausybinės organizacijos paprastai veikiamos misijos, o ne pelno, todėl reikalauja tam tikro bruožų derinio.
Apsvarstykime Džeiną, ENFJ "Herojų", kuri klesti kuriant santykius ir suburiant žmones aplink idėją. Jos įgimtas gebėjimas suprasti ir jausti kitus, kartu su charizmatišku vadovavimu, daro ją natūralia tinkama vadovauti nevyriausybinei organizacijai. Panašiai INFJ "Saugotojas", toks kaip Lijamas, kuris giliai vertina prasmingus ryšius ir ilgalaikį planavimą, gali vadovauti organizacijai, kuri ne tik išgyvena laiko išbandymą, bet ir puikiai atitinka etines vertybes.
Šie realaus pasaulio pavyzdžiai atitinka bendrą mokslinį supratimą apie MBTI tipus—bruožų derinys iš introversijos/ekstraversijos, jutimo/intencijos, mąstymo/jautimo ir teisėjimo/percepavimo sukuria unikalias profilius, kurie puikiai atlieka tam tikras užduotis ir roles. Šis supratimas padeda apibrėžti, kodėl tam tikri MBTI tipai labiau linkę steigti ir palaikyti nevyriausybes.
3 MBTI tipai, labiausiai linkę pradėti savo ne pelno organizaciją
Daugelis nori pakeisti pasaulį per ne pelno organizacijas, tačiau ne visi asmenybės tipai yra vienodai pasirengę sėkmei. Supratimas, kurie tipai natūraliai atitinka ne pelno organizacijų aplinką, gali padėti įvertinti savo tinkamumą arba identifikuoti tinkamą asmenį vadovauti jūsų misijai orientuotoms pastangoms.
Štai 3 geriausi MBTI tipai, labiausiai linkę pradėti savo ne pelno organizaciją:
ENFJ - Herojus: Charizmatiški pokyčių kūrėjai
ENFJ dažnai laikomi natūraliais lyderiais, kuriuos skatina aistra padėti kitiems ir kurti teigiamus pokyčius. Jų charizma ir entuziazmas leidžia jiems užmegzti asmeninį ryšį su žmonėmis, kas palengvina paramos rinkimą ir bendradarbiavimo skatinimą. ENFJ klesti socialinėse aplinkose, kuriose jie gali įkvėpti ir motyvuoti kitus, kas yra esminis dalykas ne pelno siekiančiame sektoriuje, kur santykių ir bendruomenės kūrimas yra pagrindinis.
Be socialinių įgūdžių, ENFJ turi stiprią emocinę inteligenciją, kuri padeda jiems suprasti tuos, kurie yra aplinkui, poreikius ir motyvacijas. Tai leidžia jiems pritaikyti savo požiūrį skirtingiems suinteresuotiesiems asmenims, nesvarbu, ar tai būtų savanoriai, donorai ar gavėjai. Jie taip pat puikiai sugeba bendrauti savo vizija, kas yra būtina pritraukiant paramą ir finansavimą. Jų gebėjimas suvienyti įvairias grupes aplink bendrą tikslą leidžia ENFJ sukurti priklausomybės ir tikslo jausmą, kuris yra esminis bet kurios ne pelno siekiančios organizacijos sėkmei.
- Charizmatiški ir įkvepiantys lyderiai
- Aukšta emocinė inteligencija
- Gebėjimas suvienyti žmones aplink bendrą tikslą
INFJ - Sargytojai: Vizionierių Advokatai
INFJ dažnai vadinami „Advokatais“ dėl jų gilaus įsipareigojimo suprasti ir spręsti visuomenines problemas. Jie turi unikalų idealizmo ir praktiškumo mišinį, leidžiantį jiems įsivaizduoti geresnį pasaulį, tuo pačiu būdami įsitvirtinę realybėje. Jų introspektyvi prigimtis suteikia jiems galimybę apmąstyti sudėtingas problemas ir kurti apgalvotus, ilgalaikius sprendimus, kurie atitinka jų vertybes. Tai daro juos ypač tinkamus nevyriausybinei veiklai, kur misija pagrįstas pastangas reikalauja tiek aistros, tiek strateginio planavimo.
Be to, INFJ dažnai būna empatiški klausytojai, kas padeda jiems susisiekti su asmenimis, kuriems jie siekia padėti. Ši savybė leidžia jiems gauti įžvalgų apie iššūkius, su kuriais susiduria jų tikslinė bendruomenė, užtikrinant, kad jų iniciatyvos būtų ne tik gerai sumanytos, bet ir veiksmingos bei aktualios. Jų perspektyva, orientuota į ateitį, leidžia numatyti galimus kliūtis ir sukurti strategijas, kaip jas įveikti, todėl jie yra neįkainojami planavimo ir įgyvendinimo etapuose nevyriausybinių misijų.
- Gilus įsipareigojimas socialinėms priežastims
- Stipri gebėjimas empatizuoti ir klausytis
- Vizionieriški mąstytojai su praktiniais sprendimais
ENTJ - Komandoras: Strateginiai Organizatoriai
ENTJ yra žinomi dėl stiprių lyderystės įgūdžių ir strateginio mąstymo, todėl jie yra idealūs kandidatai įsteigti ir valdyti ne pelno organizacijas. Jų natūralus polinkis organizuoti leidžia jiems optimizuoti procesus ir įgyvendinti efektyvias sistemas, kas yra labai svarbu bet kurios ne pelno organizacijos tvarumui. ENTJ yra motyvuoti rezultatų ir nebijo prisiimti atsakomybės, užtikrindami, kad jų vizija būtų įgyvendinta per efektyvų planavimą ir vykdymą.
Jų užsispyręs pobūdis reiškia, kad ENTJ lengvai nepasiduoda nesėkmėms. Jie į iššūkius žiūri su ryžtu ir problemų sprendimo požiūriu, kas yra būtina dažnai nenuspėjamoje ne pelno darbo aplinkoje. Be to, jų gebėjimas kritiškai analizuoti situacijas leidžia jiems priimti informuotus sprendimus, kurie gali žymiai paveikti jų iniciatyvų sėkmę. Orientuodamiesi į augimą ir pasiekimus, ENTJ gali transformuoti aistringas idėjas į struktūrizuotus programos, užtikrinančius tikrą pokytį jų bendruomenėse.
- Stiprūs lyderystės ir organizaciniai įgūdžiai
- Užsispyrę ir orientuoti į sprendimus
- Gebėjimas analizuoti ir priimti informuotus sprendimus
Potencialūs Pavojai Pradedant Nevyriausybinę Organizaciją
Įėjimas į nevyriausybinį pasaulį yra nepaprastai apdovanojantis, tačiau su savimi neša ir nemažai iššūkių. Supratimas apie galimas kliūtis gali paruošti jus ateities keliui, užtikrinant ilgalaikį jūsų misijos vedamų pastangų gyvavimą.
Finansinio stabilumo trūkumas
Ne pelno siekiančios organizacijos dažnai susiduria su nuoseklaus finansavimo trūkumu. Be stabilaus finansinio srauto, veiklos palaikymas gali būti sudėtingas. Geriausia strategija, kaip išvengti šios kliūties, yra diversifikuoti finansavimo šaltinius. Teikti paraiškas finansavimui, ieškoti aukų, rengti lėšų rinkimo renginius ir kurti tvirtus santykius su rėmėjais.
Išseklimas
Emocinės ir fizinės reikalavimai, susiję su nepelno organizacijos valdymu, gali būti apsunkinantys, vedantys į išseklimą. Norėdami to išvengti, padarykite savęs priežiūrą prioritetu sau ir savo komandai. Skatinkite reguliarų poilsį, teikite psichinės sveikatos palaikymą ir puoselėkite palaikančią darbo aplinką.
Misijos nukrypimas
Laikui bėgant, pelno nesiekiančios organizacijos gali nusukti nuo savo pradinės misijos, siekdamos finansavimo galimybių. Kad to išvengtumėte, visada suderinkite naujus projektus ir programas su savo pagrindine misija. Reguliariai peržvelkite ir persvarstykite savo misijos pareiškimą, kad įsitikintumėte, jog einate teisinga kryptimi.
Skaidrumo trūkumas
Išlaikyti pasitikėjimą su savo rėmėjais ir suinteresuotaisiais asmenimis yra labai svarbu. Skaidrumo trūkumas gali pakenkti šiam pasitikėjimui. Užtikrinkite, kad jūsų ne pelno siekianti organizacija palaikytų visišką skaidrumą savo veikloje, finansuose ir komunikacijoje.
Nepakankamas planavimas
Nepavykus suplanuoti, gali kilti netvarka ir nesuvesti tikslai. Išsivirkite išsamius trumpalaikius ir ilgalaikius planus savo nepelno organizacijai. Reguliariai peržiūrėkite šiuos planus ir prireikus juos koreguokite, kad išliktumėte teisingame kelyje.
Naujausi tyrimai: Suaugusiųjų draugystės vientisumas
Ilmarinen ir kt. tyrimas apie sąžiningumo ir kitų asmenybės bruožų vaidmenį draugystės formavime tarp karininkų mokinių suteikia vertingų pamokų plačiau suaugusiųjų populiacijai. Tyrimas pabrėžia bendrų vertybių, ypač vientisumo, svarbą kuriant ir palaikant prasmingas suaugusiųjų draugystes. Šis tyrimas apšviečia svarbą derintis su asmenimis, kurie ne tik dalijasi bendrais interesais, bet ir laikosi panašių moralinių vertybių, taip sukurdami patikimą ir palaikančią draugystės dinamiką.
Suaugusiems, besiorientuojantiems įvairiose socialinėse kontekstuose, akcentas į vientisumą ir sąžiningumą kaip draugystės pagrindinius elementus primena apie savybes, kurios skatina ilgalaikius ryšius. Tyrimas ragina asmenis ieškoti draugų, kurie atspindi jų pačių etinius standartus, palengvindami santykius, paremtus pasitikėjimu ir tarpusavio pagarba. Ilmarinen ir kt. įžvalgos apie panašumo-pritraukimo efektus draugystės formavime pabrėžia bendrų vertybių kritinę reikšmę gilių, ilgalaikių draugysčių tarp suaugusiųjų plėtrai.
DUK
Kas yra MBTI ir kaip jis susijęs su ne pelno organizacijomis?
Myers-Briggs tipo indikatorius (MBTI) yra plačiai naudojamas asmenybės vertinimo įrankis, padedantis identifikuoti individualias psichologines nuostatas, kaip žmonės suvokia pasaulį ir priima sprendimus. Tam tikri MBTI tipai turi bruožų, kurie natūraliai tinka ne pelno organizacijos valdymo reikalavimams.
Ar MBTI tipai gali garantuoti pelno nesiekiančių organizacijų sėkmę?
MBTI tipai gali suteikti vertingų įžvalgų apie asmenybės bruožus ir polinkius, tačiau jie negarantuoja sėkmės. Tokie veiksniai kaip patirtis, žinios ir išorinės aplinkybės taip pat žymiai lemia pelno nesiekiančių organizacijų sėkmę.
Kaip galiu sužinoti savo MBTI tipą?
Galite nustatyti savo MBTI tipą atlikdami oficialų vertinimą per sertifikuotą specialistą arba naudodami įvairius internetinius įrankius ir išteklius. Supratimas apie savo MBTI tipą gali padėti jums suderinti savo karjeros siekius su asmeniniais privalumais.
Ar intravertai ar ekstravertai labiau tinka ne pelno siekiančioms organizacijoms?
Abu intravertai ir ekstravertai atneša unikalias stiprybes į ne pelno siekiančią sektorių. Nors ekstravertai gali puikiai pasirodyti bendravime ir informacijos sklaidoje, intravertai gali pasiūlyti puikius rezultatus strateginiame planavime ir giliame dėmesyje į misiją orientuotiems užduotims.
Koks yra keletas sėkmingų ne pelno organizacijų, įkurtų šių MBTI tipų?
Nors individualios sėkmės istorijos skiriasi, daugelis žinomų ne pelno organizacijų įkūrėjų atitinka šiuos MBTI tipus. Pavyzdžiui, Motina Teresė (INFJ - Saugotojas) įkūrė Charity Missionaries, o Nelsonas Mandela (ENFJ - Herojus) buvo žinomas dėl savo lyderystės žmogaus teisėse.
Jūsų Kelio Į Nepriklausomą Sėkmę Žemėlapis
Pradėti nepelno siekiančią veiklą yra kilni iniciatyva, kuri gali giliai paveikti visuomenę. Supratimas, kurie MBTI tipai yra natūraliai linkę į šį kelią, gali padėti jums suderinti savo pastangas su jūsų įgimtais pranašumais. Ar esate aistringas ENFJ, strateginis ENTJ, ar apmąstantis INFJ, žinoti savo asmenybės tipą gali būti vedančiosios žvaigždės jūsų kelionėje link pasaulio keitimo.
Kiekviena pastanga yra svarbi kuriant pokyčius, ir žinoti savo stiprybes gali būti esminis apverstas dalykas. Taigi, ženkite tą drąsų žingsnį, pasinaudokite savo unikaliomis savybėmis ir pradėkite kurti palikimą, kuris skleidžia teigiamą ir ilgalaikį pokytį. Pasaulis laukia herojų, globėjų ir komandų kaip jūs!