ESTP തീരുമാനമെടുത്തൽ പ്രക്രിയ: ഒരു Rebels പോലെയെല്ലാം തിരഞ്ഞെടുപ്പ് നാവിഗേറ്റ് ചെയ്യുക

ESTP വ്യക്തിത്വരൂപം, "ദി റെബല്" എന്ന് അറിയപ്പെടുന്നത്, ജീവിതത്തിലേക്കുള്ള അതിന്റെ വൈചിത്ര്യവും പ്രവര്‍ത്തനദ്രവ്യനിഷ്ടമായ സമീപനവും കൊണ്ട് പ്രശസ്തമാണ്. തൊഴിലുടമസ്ഥലങ്ങളിലും, ESTPs സ്വവൈഭവവും പരിവർത്തനശേഷിയും കൊണ്ട് വളരുന്നുണ്ടെന്നും, അവരെ വിശേഷിച്ച സമ്മര്‍ദശാസ്ത്രജ്ഞരും തീരുമാനമെടുക്കുന്നവരുമായി ചേർക്കുന്നു. അവരുടെ പുറത്ത് ഉള്ള നിസ്സന്ധമാണു കൊണ്ട്, അവര്‍ മറ്റുള്ളവരുമായി ബന്ധപ്പെടുന്നതിന് ആവേശം കാണിക്കുന്നു, ഇത് വേഗത്തെത്തിയ സാഹചര്യങ്ങൾക്ക് വളരെ ഉചിതമായ പുതുമകള്‍ക്ക് നയിക്കുന്നു. ഈ ഗൈഡ് ESTPsന്റെ പ്രത്യേക തീരുമാനമെടുക്കൽ പ്രക്രിയയെ വിശദീകരിച്ച്, അവരുടെ കേന്ദ്രസവിശേഷതകളും ഈ സവിശേഷതകൾ വിവിധ സാഹചര്യങ്ങളിൽ അവരുടെ തെരഞ്ഞെടുപ്പുകളിൽ എങ്ങനെയാണ് സ്വാധീനം ചെലുത്തുന്നത് എന്നതും പരിശോധിക്കും.

ESTPsയുടെ ഒരു സവിശാസ്കാരി വിശേഷത ре регионе നിർമ്മാണമായ അനുഭവങ്ങൾക്കും ഹാൻഡ്‌സോൺ പ്രോഗ്രാമിക് സൊല്ത്വ്യങ്ങൾക്കുമായി മുൻ‌ഗണനയാണ്. അവർ എപ്പോഴും സ്വാധീനികളെ ഉപയോഗിച്ച് വിവരങ്ങൾ ശേഖരിക്കാൻ ആശ്രയിക്കുന്ന പ്രവൃത്തിമുക്തകാരികളാണ്, പലപ്പോഴും ഉടൻ പ്രസക്തവും കാണാവുന്നവയും അടിസ്ഥാനമാക്കി തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കുന്നു. തിഥി ആക്സസ് ചെയ്ത അവസ്ഥ സ്ഥിരീകരിക്കപ്പെടാത്ത അവസ്ഥകളില്‍ അങ്ങനെയാണെങ്കിൽ, എന്നാൽ അധ്യാത്മികതയും ശ്രദ്ധയും കൊണ്ടല്ല, എന്നാൽ ഇത് ക്ഷണോപദേശംക്ക് ദോഷം വരുത്താം. ESTP ടെ കീഴിൽ ഉള്ള തീരുമാനം എടുക്കലിന്റെ മാതൃകയിൽ അർത്ഥമുള്ളവരെ ആവിഷ്‌കരിക്കാം, ഈ "റെബലുകൾ" തങ്ങളുടെ തൊഴിൽ ജീവിതങ്ങൾ എങ്ങനെ നാവിവർത്തിക്കുന്നു എന്നും അവരുടെ തിരഞ്ഞെടുപ്പുകൾക്ക് എന്തു കാര്യശക്തനിർമ്മിതി ഉണ്ടാക്കുന്നു എന്നതും.

ഈ ലേഖനത്തിൽ, ESTPsയുടെ തീരുമാനമെടുത്തൽ ശൈലിയെ, അവര്ക്കുള്ള വെല്ലുവിളികളെ, ജോലിയിലുള്ള പരാക്രമങ്ങൾ പെരുമാറ്റുന്നതിന് സജ്ജീകരണങ്ങളും മോഡലുമുള്ള ശേഷ്തകൾക്കായി സിദ്ധാന്തങ്ങളും പരിശോധിക്കും. അവരുടെ വ്യത്യസ്ത സമീപനം മനസ്സിലാക്കുക വഴി, പ്രായോഗിക അന്തരീക്ഷങ്ങളിൽ നല്ല സഹകരണം നല്‍കാൻ ഞങ്ങൾ ശ്രമിച്ചു.

ESTP-യുടെ തീരുമാനമെടുക്കൽ പ്രക്രിയ

ESTP പ്രവർത്തനത്തിലേക്ക് സഞ്ചരിക്കുക പരമ്പര

ESTP തീരുമാനമെടുക്കൽ ശൈലിയെ മാറ്റമായി മനസിലാക്കൽ

ESTP തീരുമാനമെടുക്കൽ ശൈലി ആർക്കപ്പെടുന്നത്സം intuition, practicality, immediacy of results എന്നിവയുടെ സമയോജനം. അവർ തിളങ്ങി ഉയർന്നമായി പ്രതിസന്ധികളിൽ, അതാത് സമയത്ത് വളരെ ചിന്തിക്കുന്നതും, അവരുടെയിങ്ങനെ അവരുടേതായ കാര്യം നിർദ്ദേശിക്കാൻ. ഈ സജീവ സമീപനം അവരെ മാറ്റങ്ങൾക്കുള്ള സാഹചര്യങ്ങൾക്കൊപ്പം ഉത്പന്നങ്ങളുണ്ടാക്കുന്നതിനും ഉറാന്തരങ്ങൾക്കുമുള്ള ഗോച് സംസാരങ്ങൾക്കുമുള്ള flexibility വെച്ചിരിക്കുന്നവരുടെ മേൽ.

ESTP-കളുടെ തീരുമാനമെടുക്കൽ ശൈലികൾ നൂതനമായി ഒരു ക്ലാസ്സിഫിക്കേഷനാണ്:

പ്രവർത്തനകേന്ദ്രിതമായ തിരഞ്ഞെടുപ്പുകൾ

ESTPകൾ തത്സമയ ഫലങ്ങളോടുള്ള ആവശ്യകതയിൽ നയിച്ചുകൊണ്ടു, ഏറ്റവും വേഗതയുള്ള ഫലങ്ങൾ നൽകുന്ന സങ്കൽപ്പങ്ങൾ അടിസ്ഥാനമാക്കി തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കാറുണ്ട്. ഉദാഹരണത്തിന്, ഒരു ടീമിന് വേണ്ടി ബുദ്ധിമുട്ടുള്ള പ്രോജക്റ്റിൽ, ഒരു ESTP ധൈര്യകരമായ പുതിയ ദിശയില്‍ മുന്നോട്ട് പോകാനാണ് നിർദ്ദേശിക്കുന്നത്, ഇതിൽ അതിരുകൾ കടന്നുപോകണം എന്നുണ്ടെങ്കിൽ പോലും അതൊന്നും അർത്ഥക്കുറവും കാണുന്നില്ല. അവർക്ക് അവരവരുടെ സാഹചര്യങ്ങൾക്കനുസൃതമായി മാറാൻ ഉള്ള ആത്മവിശ്വാസം, മറ്റു ആളുകൾ അച്ചടച്ചേക്കാവുന്ന അവസരങ്ങൾ പിന്തുടരാൻ അവരെ അനുവദിക്കുന്നു.

പ്രായോഗിക പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിക്കൽ

ചാലഞ്ചിന്റെ നേരിൽ ആധികാരികമായ ചർച്ചകൾക്കുപകരം പ്രായോഗിക പരിഹാരങ്ങൾ ESTPs മുൻഗണന നൽകുന്നു. ഒരു സ്മരണീയ ഉദാഹരണമായി, ഒരു ESTP ടീമംഗം ഉൽപ്പാദന പ്രക്രിയയിൽ ഒരു ബോട്ടില്നുക്ക് ശ്രദ്ധിച്ചു. ദീർഘകാല മീറ്റിംഗുകളിൽ പങ്കെടുക്കാൻ അവർ ശക്തമായൊരു പുതിയ പ്രവഹം ത rápida ആണ് തയ്യാറാക്കി, പ്രവർത്തനങ്ങളെ സംവരണം ചെയ്യുന്നതിനാൽ, അവർ കൈകാര്യം ചെയ്യുന്ന പ്രശ്നങ്ങളുടെ പരിഹാരത്തിന് പ്രാർത്ഥിക്കുന്നുവെന്ന് തെളിയിക്കുന്നു.

സ്വൈച്ഛിക തീരുമാനമെടുക്കൽ

ESTPകൾ സാധാരണയായി സ്വൈച്ഛികമായ സാഹചര്യങ്ങളിൽ മുന്നേറുന്നു, രംഗത്ത് അവർക്ക് സാക്ഷാത്കരിക്കുന്നതിന്റെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ ഉടൻ തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കുന്നു. ഇത് നവീന ആശയങ്ങളിലേക്കാണ് നയിക്കേണ്ടത്, ഉദാഹരണത്തിന്, ഒരു ESTP നേതാവ് ഒരു തിരക്കുള്ള പരിപാടിയിൽ മാർക്കറ്റിംഗ് തന്ത്രം മാറ്റുവെന്ന് തീരുമാനിച്ചത്, പ്രേക്ഷകരുടെ പ്രതികരണങ്ങളെ നേരിട്ട് കാണുമ്പോൾ. ഏറ്റവും വേഗത്തിൽ നടന്നുകൊണ്ടിരിക്കുന്ന സാഹചര്യങ്ങളിലും, അവർക്ക് അടിയന്തരമായി ചിന്തിക്കുന്ന കഴിവ് വലിയൊരു സവിശേഷത ആകാം.

അപകടം എടുക്കുന്നതിനുള്ള മനോഭാവം

ESTP-കളുടെ ബാൻദി സ്വഭാവം അവരെ മറ്റ് വ്യക്തിത്വ തരംകളുടെ കാര്യത്തില്‍ വളരെ അധികം അപകടങ്ങള്‍ സ്വീകരിക്കാന്‍ തയ്യാറാക്കുന്നു. വ്യാപാരത്തിൽ വിശാലമായ ഗവേഷണം നടത്താതെ പുതിയ ഒരു സംരംഭത്തിൽ നിക്ഷേപിക്കുന്നതിന്റെ പോലുള്ള മറ്റുള്ളവരെ ഭയപ്പെടുത്തുന്ന അവസരങ്ങളിൽ അവർ രക്ഷപ്പെടാൻ തയ്യാറാവാം. ഈ അപകടം സ്വീകരിക്കുക വലിയ പ്രതിഫലങ്ങളെ ഉണ്ടാക്കാം, എന്നാൽ അത് ഇരട്ടശിക്ഷാനിഷേധത്തെ ഒഴിവാക്കാൻ ശ്രദ്ധയും ബഹുമുഖവും ആവശ്യമാണ്.

ആകർഷക സ്വാധീനം

ESTPകൾ अक्सर അവരുടെ ആകർഷണം ಮತ್ತು ആകർഷകത ഉപയോഗിച്ച് മറ്റുള്ളവരെ വിശ്വാസപ്പെടുത്തുകയും അവരുടെ തീരുമാനങ്ങൾക്ക് പിന്തുണ അടികൊടുക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. ഉദാഹരണത്തിന്, ഒരു ESTP അവരുടെ സംഘം പുതിയ ഉപകരണം സ്വീകരിക്ക persuading ചെയ്യുമ്പോഴും, അതിന്റെ ഗുണങ്ങൾ ആകർഷകമായ രീതിയിൽ കാണിച്ച് വിജയിയായിരിക്കും. മറ്റുള്ളവരുമായി ബന്ധപ്പെടാനുള്ള അവരുടെ കഴിവ്, അവർക്ക് കൂട്ടത്തിലെ ഗതിശാസ്ത്രങ്ങൾ നാവഗതിക്കാനും അവരുടെ തിരഞ്ഞെടുപ്പുകൾക്ക് പിന്തുണ നേടാനും സഹായിക്കുന്നു.

ഐഎസ്ഇപി(ESTP)മാർക്കൾ തീരുമാനമെടുക്കലിൽ നേരിടുന്ന വെല്ലുവിളികൾ

അവരുടെ ശക്തികൾക്കിടയിൽ, ഐഎസ്ഇപി (ESTP)മാർക്കൾ നിരവധി വെല്ലുവിളികൾ നേരിടുന്നു, ഇത് അവരുടെ തീരുമാനമെടുക്കൽ പ്രക്രിയയെ കമ്പലക്കരിയാക്കാം. ഈ ബുദ്ധിമുട്ടുകൾ മനസ്സിലാക്കുന്നത്, അവരെ വളരാൻ അനുവദിക്കുന്ന പിന്തുണയുള്ള പരിസ്ഥിതി സൃഷ്ടിക്കാൻ നിർണായകമാണ്.

ഒരു പ്രധാന വെല്ലുവിളി ദൂരെ ഉള്ള ഫലങ്ങൾ കണക്കിലെടുക്കുന്നതിൽ അവരുടെ താൽപ്പര്യം നിറവും നിസ്സാരിക്കുന്നു എന്നതാണ്. അത്, ഒരു നിമിഷത്തിനു എടുക്കുന്ന ആവേശകരമായ തീരുമാനങ്ങൾ ഭാവിയിൽ നല്ലതല്ലായിരിക്കാം. ഉദാഹരണത്തിന്, ഒരു ഐഎസ്ഇപി (ESTP) നിശ്ചയോധികമായി ഒരു ജോലിയുടെ ഓഫർ സ്വീകരിച്ചേക്കാം, അത് പരമാവധി അനുയോജ്യമായതായിരിക്കാം, എന്നാൽ കമ്പനിയുടെ സംസ്കാരം അല്ലെങ്കിൽ വളർച്ചാ ആശയങ്ങൾ പരിഗണിക്കാൻ മറക്കാം.

രണ്ടാമത്തെ വെല്ലുവിളി അവരുടെയോരോ പ്രാപഞ്ചികതയോട് ബുദ്ധിമുട്ടലുകളില് കൂടി സംസാരിക്കുകയും monotony യുടെ പ്രയാസങ്ങള് വരുന്നു. ഐഎസ്ഇപി (ESTP)മാർക്ക് പ്രചരിക്കുന്നു, മര്യാദിതമായ പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ നേരിടുന്നതിനാൽ, അവർ അകന്നുപോകാവുന്നതാണ്. ഈ താല്പര്യരഹിതത്വം അഴിഞ്ഞെടുത്ത החלטികൾ ആകാമെന്നും അവരുടെ ജോലി ഇടയിൽ ചിലപ്പോള് നന്നായ സംസാരം കാണാനേക്കാവുന്നതാണ്.

അശാന്തത

ESTP-കളുടെ അശാന്ത സ്വഭാവം പരിപൂർണ്ണമായ വിലയിരുത്തലിന്റെ അഭാവ് ഫലയ്ക്ക് നിമിത്തമായ അപകടങ്ങളിലേക്ക് നയിക്കുന്ന തൽപരമായ വിധികൾക്ക് കാരണമാവാം. ഒരു ESTP ഒരുകരത്തെ യോജനകൾക്കിടയിൽ മാറാൻ തീരുമാനിക്കുമ്പോൾ, സാധ്യതയുള്ള ഫലങ്ങളെ വിലയിരുത്താതെ, ടീമിലെ അംഗങ്ങളിൽ ചതിയുണ്ടാകുന്നത് നയിക്കുന്നു.

അതിഭരിതം

ആത്മവിശ്വാസം ശക്തിയാണ്, എന്നാൽ ESTPs ചിലപ്പോൾ അവരുടെ കഴിവുകൾ അല്ലെങ്കിൽ അവരുടെ തീരുമാനങ്ങളുടെ ഫലങ്ങൾ കൂടുതലായുള്ള വലുപ്പത്തിൽ കണക്കാക്കാം. ഈ അതിഭരിതം അവർ കൈകാര്യം ചെയ്യാൻ കഴിയുന്നതിൽ കൂടുതലായ കാര്യങ്ങൾ ഏറ്റെടുക്കുന്നതിന് కారణമായേക്കാം, അത് അതിദുര്ഷ്ടി അല്ലെങ്കിൽ പരാജയത്തിലേക്ക് നയിക്കാൻ സാധ്യതയുണ്ട്.

ആശയങ്ങൾക്കുള്ള പ്രയാസം

ESTPs കൂലികൾ, പ്രായോഗിക വിവരങ്ങൾ მოწമിക്കുന്നു, കൂടാതെ അവരെ കാത്തിരിക്കാൻ കഠിനമായ രീതിയിൽ സങ്കല്പങ്ങളിൽ അല്ലെങ്കിൽ ദീർഘകാല പദ്ധതികളിൽ ഉൾപ്പെടാൻ പ്രയാസമാകാം. ഈ പരിമിതി അവരുടെ കഴിവിനെ തടസ്സപ്പെടുത്താം, ആഴത്തിലുള്ള വിശകലനം അല്ലെങ്കിൽ ആforwardlooking ആവശ്യിക്കുന്ന ജടിലമായ പദ്ധതികളെ പൂർണ്ണമായി മനസിലാക്കുന്നത്.

അധികാരത്തിന് എതിരെ പ്രതിരോധം

ESTPs സ്വാതന്ത്ര്യം വിലമതിക്കുന്നു, പരമ്പരാഗത അധികാരത്തിന് അല്ലെങ്കിൽ സ്ഥാപിത അധിപതികളോട് ഒരുപോലെ എതിരായിരിക്കാം. ഇത് സംഘത്തിൽ摩擦 സൃഷ്ടിക്കാം, പ്രത്യേകിച്ച് അവരുടെ സ്വയം ഭാവികവിദ്യാ തീരുമാനങ്ങൾക്ക് തടസ്സമായനിയമങ്ങൾ അവർ അനുഭവിക്കുന്നപ്പോൾ.

ചെറുതായി ശ്രദ്ധ നല്‍കുന്ന അവസ്ഥ

അവരുടെ ചിന്തന ശൃംഖലയുടെ വേഗത കൂടുതൽ ശ്രദ്ധ ചെലവാക്കാൻ സാധ്യതയുണ്ടാക്കുന്നു. ESTPs ഒരു ആശയത്തിൽ നിന്നു മറ്റൊരിടത്തേക്കു മാറുന്നതുകൊണ്ട്, പദ്ധതികളെ പൂര്‍ത്തിയാക്കുകയോ വിജയകരമായ നടപ്പാക്കലിന് ആവശ്യമായ വിശദാംശങ്ങൾ കുറവായിരിക്കുക.

Strategies For Effective Decision-Making As An ESTP

ESTP എന്ന നിലയിൽ തീരുമാനമെടുക്കലിന്റെ പ്രക്രിയയെ നിയന്ത്രിക്കുന്നതിന് അവരുടെ ശക്തികളും വെല്ലുവിളികളും പരിഗണിച്ച് പ്രത്യേക തന്ത്രങ്ങൾ લાગുലപ്പെടുത്തുന്നത് ശ്രേഷ്ഠമാണിത്. ഈ സമീപനങ്ങൾ വ്യവസായ രംഗത്ത് കൂടുതൽ സമചിതവും വിവരപ്രദവുമായ തിരഞ്ഞെടുപ്പിലേക്ക് നയിച്ചേക്കാം.

ഒരു ഫലപ്രദമായ തന്ത്രം പ്രവർത്തനത്തിലേക്ക് പ്രവേശിക്കുന്നതിന് മുമ്പ് തിരിച്ചറിവിന് ഉത്തേജനം നൽകുന്ന ഒരു ക്രമോ/help_decision-making_framework ഉണ്ടാക്കുക എന്നതാണ്. ശാശ്വതാവസ്ഥയും ഫലങ്ങളും വിലയിരുത്താൻ ഒരു നൊറിന്റെ അറിവ് എടുക്കുന്നതിനാൽ ESTP കളുടെ ആസക്തമായ സ്വഭാവം യോജിപ്പിക്കാം. ഉദാഹരണത്തിനു, ഒരു സുപ്രധാന ബിസിനസ് തീരുമാനമെടുക്കുന്നതിന് മുൻപ് ESTP ഒരു മാനദണ്ഡപ്പട്ടിക സൃഷ്‌ടിക്കാൻ കഴിയും.

മറു വഴി, ടീമംഗങ്ങളിൽ നിന്നുള്ള വൈവിധ്യമാർന്ന കാഴ്ചപ്പാടുകൾ തേടൽ ഒരു പ്രയോജനകരമായ തന്ത്രമാണ്. മറ്റുള്ളവരുമായി സഹകരിക്കുന്നത് ESTP കൾക്ക് തങ്ങളുടെ ഉടമസ്ഥതയിലേക്ക് കടന്നുപോകുന്നതിൽ സഹായിക്കുന്ന മൂല്യbareൻത്തെ നൽകാവുന്നതാണ്. ESTP ഒരു പദ്ധതിയുടെ മേലുളള ചിന്തവിദ്യാഭ്യാസങ്ങൾ നടത്തുക, ഏകീകൃതമായ സമീപനം അന്തിമമാക്കുന്നതിന് മുമ്പ് നാടന്‍വീര്യം കൂട്ടി വരെ എടുക്കുന്നു.

വ്യക്തമായ ലക്ഷ്യങ്ങൾ നിശ്ചയിക്കുക

വ്യക്തമായും മിതമായും അളക്കാവുന്നതുമായ ലക്ഷ്യങ്ങൾ ഉണ്ട gönna ESTPs-നെ ശ്രദ്ധവെയ്ക്കാൻ സഹായിക്കുകയും അവരുടെ ദീർഘകാല ദൃഷ്ടിയോടനുസൃതമായ തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. ഉദാഹരണമായി, ഒരു ESTP ഒരു പ്രോജക്റ്റിനായി പ്രത്യേക ലക്ഷ്യങ്ങൾ രൂപരേഖയാക്കാം, അവരുടെ സ്വാതന്ത്ര്യത്തിലുള്ള ആശയങ്ങൾ ആകെ ലക്ഷ്യത്തിലേക്ക് നിർണായകമായി പങ്കുവെയ്ക്കുന്നത് ഉറപ്പാക്കുന്നു.

பிரதിബിംബത്തിന് സ്വാഗതം

നിത്യമുള്ള പ്രതിബിംബത്തെ അവരുടെ ദിവസചക്രത്തിലേക്ക് ഉൾപ്പെടുത്തുന്നത് ESTPs-നെ അവരുടെ തീരുമാനം ചെയ്യുന്ന മാതൃകകളെ വിലയിരുത്താൻ സഹായിക്കാം. ഇതിൽ അവിടെയുള്ള കഴിഞ്ഞ തിരഞ്ഞെടുപ്പുകൾക്കും അവരുടെ ഫലങ്ങൾക്കും കുറിച്ചുള്ള ജേർണൽ എഴുതുന്നത് ഉൾപ്പെടാം, അനുഭവങ്ങളെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള പഠനത്തിനും അവരുടെ സമീപനം മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനും അവരെ സഹായിക്കും.

ക്ഷമയോടെ പരിശീലിക്കുക

ക്ഷമ വികസിപ്പിക്കുന്നത് ESTPsക്ക് അത്യന്താപേക്ഷിതമായ കാര്യങ്ങളിലേക്കുള്ള പരാമർശമാണ്, പ്രത്യേകിച്ച് സൂക്ഷ്മമായ പരിഗണന ആവശ്യമായ സാഹചര്യങ്ങളിൽ. അവരുടെ തീരുമാനമെടുക്കുന്ന പ്രക്രിയ നീട്ടാൻ ഉദ്ദേശ്യത്തോടെ, તેઓ പെട്ടെന്നുള്ള തീരുമാനങ്ങൾ ഒഴിവാക്കാൻ കഴിയും, ഇത് പശ്ചാത്താപത്തിലേക്ക് നയിക്കാം.

ടീമിന്റെ ഡീബ്രിഫ്‌സ് നടത്തുക

ഒരു പ്രോജക്ട് അല്ലെങ്കിൽ തീരുമാനത്തിന് ശേഷം, ESTPs ടീം ഡീബ്രിഫ്‌സിൽ പങ്കെടുക്കുന്നതിലൂടെ എന്താണ് പ്രവർത്തിച്ചത്, എന്താണ് മുടങ്ങിയിരിക്കുന്നത് എന്നത് ചര്‍ച്ച ചെയ്യുക വഴി നേറ്റം നേടാം. ഈ പ്രായോഗികത പുതിയ പുരോഗതിയുടെ സംസ്കാരം വളർത്തുന്നതിനു മാത്രമല്ല, കൂടാതെ ESTPs നെ അവരുടേത് അനുഭവങ്ങളില്‍നിന്നും പഠിക്കുന്നത് കൂടാതെ ഭാവിയിലെ തീരുമാനങ്ങൾക്ക് അതിനെ പ്രയോജനപ്പെടുത്താൻ അനുവദിക്കുന്നു.

തീരുമാനം എടുക്കാനുള്ള ഉപകരണങ്ങൾ ഉപയോഗിക്കുക

പ്രോസും കോൺസും ഉള്ള പട്ടികകൾ അല്ലെങ്കിൽ തീരുമാനം മാട്രിക്സുകൾ പോലുള്ള തീരുമാനമെടുക്കൽ ഉപകരണങ്ങൾ പ്രയോജിപ്പിക്കുക, ESTPsക്ക് അവരുടെ ഓപ്ഷനുകൾക്കും ഫലങ്ങൾക്കും ദൃശ്യമാകുന്നുവെന്ന് സഹായിക്കുന്നു. ഈ ഘടനാപരമായ സമീപനം അവരുടെ സ്വാഭാവികമായി സംഭവവ moléereumനങ്ങളെ നേരിട്ട് കടന്നുപോകാൻ സഹായിക്കുന്നതിൽ മാത്രമല്ല, മികച്ച തിരഞ്ഞെടുപ്പുകൾക്കായി അവസരങ്ങൾ ഉൾക്കൊള്ളാൻ ഉപയോഗിക്കുന്നു.

FAQ-കൾ

ESTPs എങ്ങനെ തീരുമാനമെടുക്കലിലെ സംഘർഷം കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നു?

ESTPs നേരിട്ട് നേരിടുമ്പോൾ സംഘർഷത്തിന്റെ നേരിട്ട് പ്രചലനം ചെയ്യുന്നത് കൊണ്ട്, വിഷമങ്ങളുള്‍പ്പെടുത്തുന്ന വിഷയങ്ങൾ എളുപ്പത്തിൽ പരിഹരിക്കുന്നു. അവരുടെ പ്രവൃത്തിഭന്ധമായ സ്വഭാവം ആക്കങ്ങൾക്ക്ിടയിലുള്ള വേഗത്തിലുള്‍പ്പെടുന്ന കാരണമാണ്, എന്നാൽ ഈ ചർച്ചകളിൽ മറ്റുള്ളവരുടെ തോന്നലുകൾ പരിശീസിക്കുന്നതിൽ അവർക്കുള്ള ശ്രദ്ധ ആവശ്യമാകാം.

ESTP തീരുമാനമെടുക്കുന്നതിൽ നിഗമനത്തിന്റെ ആവശ്യം എന്താണ്?

ESTP-കളെ അവരുടെ കണ്ണുകളും പ്രവർത്തനപരമായ അനുഭവങ്ങളും പ്രധാനമായും ആശ്രയിക്കുമ്പോഴും, അതിശക്തമായ നിഗമനങ്ങൾ അവരെ ഉടൻ തുടരേണ്ട സാഹചര്യങ്ങൾക്കിടയിൽ വഴിപാടുകൾ നൽകാം. ഈ സംഗമം അവരെ ആ സമയത്ത് ശരിയായതുപോലെയുള്ള തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കാൻ അനുവദിക്കുന്നു.

ESTPs അവരുടെ തീരുമാനമെടുക്കൽ കഴിവുകൾ മെച്ചപ്പെടുത്തുമോ?

കണ്ടിരിക്കുക! ഘടനവത്കൃതമായ തീരുമാനമെടുക്കൽ തന്ത്രങ്ങൾ നടപ്പിലാക്കുകയും ഫീഡ്ബാക്ക് തേടുകയും ചെയ്യിച്ചാൽ, ESTPs വിവേകപരവും സത്യമായും തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കാനുള്ള കഴിവുകൾ മെച്ചപ്പെടുത്താം.

ESTPs അവരുടെ തീരുമാനം സംബന്ധിച്ചിരിപ്പിൽ എങ്ങനെ പ്രതികരിക്കുന്നു?

ESTPs സാധാരണം നേരിയവും സത്യസന്ധവുമായ പ്രതികരണങ്ങളെ അംഗീകരിക്കുന്നു, കാരണം ഇത് അവരുടെ നേരിട്ടുള്ള ആശയവിനിമയത്തിന് അനുയോജ്യമാണ്. നിർമ്മലമായ വിമർശനത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള നിങ്ങളുടെ സമീപനം അവർ വേഗത്തിൽ ക്രമീകരിക്കാം.

ESTP ന്റെ തീരുമാനങ്ങളുടെയും ആകൃതിയുടെയും ദീർഘകാല പ്രസക്തികൾ എന്തൊക്കെയാണെന്ന്?

എ അവരുടെ സ്വാഭാവികവും പ്രവർത്തനമോര്വും തീരുമാനങ്ങൾ താത്കാലിക വിജയം ഉണ്ടാക്കാൻ കഴിക്ഷിത, ESTP കളുടെ തിരഞ്ഞെടുപ്പുകളുടെ ദീർഘകാല ഫലങ്ങൾ അവയെക്കാട്ടാൻ അനിവാര്യമാണ്.

അവസാനികരണം

ESTP തീരുമാനമെടുക്കൽ പ്രക്രിയ spontaneity, practicality, and charisma എന്ന മൂലകങ്ങളുടെ ഗതിയും അതിന്റെ ഇടപെടലും ആണ്. അവരുടെ പ്രത്യേക ശൈലി, വെല്ലുവിളികൾ, നിലവാരങ്ങൾ എന്നിവയെ മനസ്സിലാക്കുന്നതിലൂടെ, ഈ " rebels" അവരുടെ പ്രൊഫഷണൽ ജീവിതത്തിൽ എങ്ങനെ മുന്നോടിയായി പോകുന്നു എന്നു നാം എങ്ങനെ വിശദീകരിച്ചു കൊടുക്കാം എന്നത് നമുക്ക് കൂടുതൽ മനസ്സിലാക്കാൻ കഴിയും. ESTPs അവരുടെ ശക്തികളെ ഉപയോഗിച്ചുകൊണ്ട് അവരുടെ വെല്ലുവിളികളെ കൈകാര്യം ചെയ്താൽ, അവർ സ്വയം മാത്രമല്ല, അവരുടെ ടീമുകൾക്കും സംഘടനകൾക്കും അനുകൂലമായ തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കാൻ കഴിയും. അവരുടെ സവാളകളായ ആത്മാവ് സ്വീകരിക്കുക, കൂടാതെ തീരുമാനം എടുക്കൽ എന്നത്തിൽ mindfulness വളർത്തുക, അവരുടെ കരിയറുകളിൽ കൂടുതൽ വലിയ വിജയവും സഫലതകളും കൈവരിക്കാൻ വഴിയൊരുക്കാം.

പുതിയ ആളുകളെ കണ്ടുമുട്ടൂ

5,00,00,000+ ഡൗൺലോഡുകൾ

പുതിയ ആളുകളെ കണ്ടുമുട്ടൂ

5,00,00,000+ ഡൗൺലോഡുകൾ