भयावह कार्य कार्ये व्यक्तिमत्वानुसार: प्रत्येक MBTI प्रकाराला कोणती कामे सर्वात जड वाटतात आणि का

कार्य पुढील टाळण्यामागील मनोविज्ञान आणि MBTI प्रकार

कामावर काही कामांमध्ये पांढरे दात काढण्यासारखे का वाटते याचे समजून घेणे प्रत्येक MBTI व्यक्तिमत्त्व प्रकारासोबत येणाऱ्या शक्ती आणि प्राधान्यांची ओळख करून घेण्याने सुरू होते. मायर्स-ब्रिग्स प्रकार निर्देशक (MBTI) व्यक्तिमत्त्वांचे वर्गीकरण करते ज्याच्या आधारावर लोक जगाची कशी धारणा करतात आणि निर्णय घेतात, पण ते अप्रत्यक्षरित्या हेही निर्धारित करतात की कोणत्या गोष्टी टाळल्या जातील.

उदाहरणार्थ, बाहेर जाणारा आणि अनेकदा स्व spontaneously तास क्रुसाडर (ENFP) जो सर्जनशील आणि सामाजिक संवादात थिरतो. त्यांना एका एकसंध स्प्रेडशीट समोर ठेवले तर त्यांची ऊर्जा लवकरच कमी होईल. उलट, एक वास्तविकतावादी (ISTJ), जो संरचना आणि तपशीलवार नियोजनाला महत्त्व देतो, त्यांना विचारांच्या गोंधळात वाईट ब्रेनस्टॉर्मिंग सत्रांपासून भायक असू शकते.

एक लक्षात राहणारा उदाहरण एक लहान तंत्रज्ञान स्टार्टअपमधून आहे, जिथे एक कलाकार (ISFP) सार्वजनिक सादरीकरणांच्या वारंवार मागण्यांनी दाबून गेली. त्यांची क्षमता सर्जनशील आणि तपशीलवार कामात आहे; मोठ्या समूहासमोर बोलणे ऊर्जा काढणारा अनुभव होता, त्यामुळे त्यांना नोकरी सोडण्याच्या काठावर आणले. पण जेव्हा बदल करण्यात आले, अधिक योग्य कामे त्यांच्या शक्तींसह एकत्रित करण्यात आली, तेव्हा त्यांच्या कामाच्या समाधानात भरभराट झाली.

या सूक्ष्म गोष्टींचे समजून घेतल्याने, आपण असे कार्य वातावरण तयार करू शकतो जे व्यक्तिच्या फरकांचा मान राखतो, परंतु एकूण उत्पादनशीलता आणि आनंद वाढवतो.

सामान्य कार्ये जी प्रत्येक MBTI प्रकाराची भिती आहे

आता वेळ आली आहे, प्रत्येक MBTI प्रकारासाठी ज्या विशिष्ट कार्यांची ते सर्वात जास्त भिती बाळगतात, त्या कार्यांमध्ये खोलवर जाऊन जाण्याची. हे समजून घेणे चांगल्या कार्य वाटपात मदत करू शकते आणि अधिक समर्पक कार्यस्थळाला प्रोत्साहन देऊ शकते.

ENFJ - नायक: संघर्ष निवारणाची भिती

ENFJ कामाचे कार्य सहकार्य, नेतृत्व आणि प्रेरणा यांवर केंद्रित असावे. त्यांचा मध्यस्थ म्हणून उत्कृष्ट प्रदर्शन असला तरी, उच्च-धोका संघर्ष किंवा भावना जड असलेल्या वादांना संभाळणे थकवणारे असू शकते. नायक एकता आणि प्रेरणेत कार्यरत असतात, आणि कार्यस्थळी ताणतणावाचा सतत सामना करणे त्यांच्या ऊर्जा कमी करु शकते.

त्याऐवजी, ENFJs मेंटोरशिप, कर्मचारी सहभाग, किंवा नेतृत्व विकासावर लक्ष केंद्रित केले, तर ते सर्वोत्तम कामगिरी करतात. लोकांना प्रेरित आणि एकत्रित करण्याची त्यांच्या नैसर्गिक क्षमतेमुळे ते टीम-बिल्डिंग क्रियाकलाप, धोरणात्मक योजना किंवा वकिली कामासाठी अधिक योग्य असतात.

• वारंवार संघर्ष निवारण आणि उच्च-ताण वादांसोबत संघर्ष.
• सौहार्द, सहकार्य, आणि वैयक्तिक विकासाला उत्तेजन देणाऱ्या कार्यांना प्राधान्य देतो.
• नेतृत्व भूमिकांमध्ये, कोचिंग, आणि धोरणात्मक संबंध निर्माण करण्यात उत्कृष्टता दर्शवतो.

INFJ - गार्जियन: नियमित कागदी कामाचे टेन्शन

INFJ कामांच्या कार्यांनी गहन, अर्थपूर्ण, आणि प्रभावशाली योगदानांशी एकसमान असावे. त्यांना सामान्य कागदी काम आणि पुनरावृत्त प्रशासकीय कार्य अस्वस्थ आणि भावनिकपणे बंधित वाटतात.

त्याऐवजी, INFJs जटिल, रणनीतिक प्रकल्पांमध्ये उत्तम असतात, ज्यासाठी दृष्टी, सहानुभूती, आणि दीर्घकालीन विचारांची आवश्यकता असते. त्यांना धोरण विकास, संशोधन-आधारित भूमिका, किंवा सल्लागार कार्यामध्ये नेणे त्यांच्या मोठ्या चित्रातील समस्या सोडवण्यासाठीच्या आवडीशी अधिक चांगले जुळते.

• पुनरावृत्त प्रशासकीय कर्तव्ये किंवा दस्तऐवज-संबंधित भूमिका आवडत नाहीत.
• गहन विचार, दीर्घकालीन नियोजन, आणि मानवी परिणामाशी संबंधित काम आवडते.
• सल्लागार भूमिका, रणनीतिक नियोजन, आणि दूरदर्शी समस्या सोडवण्यात उत्कृष्ट असतात.

INTJ - मास्टरमाइंड: सामाजिक नेटवर्किंगचा भीती

INTJ कामाच्या कार्यांमध्ये विश्लेषण, रणनीती, आणि समस्या सोडवणूक यांचा लाभ घेणे आवश्यक आहे. त्यांना लहान गप्पा, पृष्ठभाग स्तरावरील नेटवर्किंग, आणि अनावश्यक सामाजिक कार्यक्रमांमध्ये अडचण येते, जे वास्तविक उत्पादनक्षमतेपासून विचलित करतात.

त्याऐवजी, INTJs स्वायत्त, उच्च-स्तरीय कार्यांना प्राधान्य देतात जे त्यांना रणनीतीात्मक योजना विकसित आणि अंमलात आणू देतात. ते कार्यक्षमतेवर, नवकल्पनांवर, आणि संरचित प्रगतीवर जोर देणाऱ्या भूमिका मध्ये चमकतात, गडद संबंध बांधण्याऐवजी.

• मजबुरीने नेटवर्किंग आणि लहान गप्पा असलेले व्यावसायिक कार्यक्रम टाळतात.
• स्वतंत्र अंमलबजावणीसाठी संरचित, दीर्घकालीन प्रकल्पांना प्राधान्य देतात.
• कार्यक्षमता, संशोधन, आणि डेटा-आधारित निर्णय घेण्यावर लक्ष केंद्रित करणाऱ्या नेतृत्व भूमिकांमध्ये उत्कृष्टता साधतात.

ENTJ - कमांडर: प्रवेश पातळीच्या कार्यांबद्दल भिती

ENTJ कार्यांच्या कार्यामध्ये उच्च-स्तरीय निर्णय घेणे, रणनीती आणि नेतृत्व समाविष्ट असावे. डेटा एंट्री किंवा फाईलिंग सारख्या मूलभूत, पुनरावृत्ती करणाऱ्या कार्यांना नियुक्त करण्यात आणल्यास त्यांना कमी उपयोगात आलेले आणि चिडचिडे होऊ शकतात.

त्याऐवजी, ENTJ जटिल प्रकल्पे, उच्च-दाबाच्या कराराची वाटाघाटी, किंवा कॉर्पोरेट रणनीती विकसित करण्यात नेत्याच्या भूमिकेत उत्तम काम करतात. त्यांच्या निकालांसाठीच्या प्रेरणा आणि संरचित निय योजनामुळे ते वरिष्ठ नेतृत्व, व्यवसाय विकास, आणि धोरणानुसार अंमलबजावणीसाठी आदर्श असतात.

• प्रवेश पातळीच्या, पुनरावृत्ती करणाऱ्या, किंवा सामान्य प्रशासकीय कार्यांमध्ये अडचण भासवतो.
• नेतृत्व, उच्च-दाबाच्या निर्णय घेण्यात, आणि स्पर्धात्मक प्रकल्पांना प्राधान्य देतो.
• अधिकृतता आणि कार्यक्षमतेला महत्त्व असलेल्या संरचित, निकालावर आधारित वातावरणात उत्कृष्ट प्रदर्शन करतो.

ENFP - द क्रुसेडर: तपशीलवार डेटा विश्लेषणापासून टाळत आहे

ENFP कामाच्या कामांनी सृजनशीलता, नवकल्पना आणि मानवी संवादावर प्राधान्य दिले पाहिजे. त्यांच्या कठोर, एकसारख्या कामांमध्ये जसे की आर्थिक ऑडिटिंग, सांख्यिकी अहवाल तयार करणे किंवा पुनरावृत्ती डेटा विश्लेषण करणे यामध्ये त्यांना झगडावे लागते.

याऐवजी, ENFPs अचानकता, विचारमंथन आणि नवीन कल्पनांची शोध घेत असलेल्या भूमिका मध्ये उत्कृष्ट असतात. ते मोहिमांचा विकास करताना, सार्वजनिक संबंधांमध्ये गुंतताना किंवा गतिशील कार्यक्रम समन्वयनामध्ये कार्य करताना समृद्ध होतात.

• तपशीलवार, पुनरावृत्ती डेटा नोंदणीकडे आणि सांख्यिकी विश्लेषणाकडे आवडत नाही.
• असे कार्य आवडते जे शोधणे, विचारमंथन आणि सामाजिक संवादाला परवानगी देते.
• मार्केटिंग, मीडिया किंवा सक्रियतेसारख्या सृजनशील, जलद गतीच्या उद्योगांमध्ये उत्कृष्टता साधते.

INFP - शांतिदूत: विक्री कॉलची भीती

INFP कामाचे कार्य प्रामाणिकता, गहराई आणि वैयक्तिक अर्थावर लक्ष केंद्रित केले पाहिजे. त्यांना थंड कॉलिंग, आक्रमक विक्री तंत्र किंवा कमिशनवर आधारित प्रेरणा अत्यंत थकवणारी आणि प्रामाणिक नसलेली वाटते.

त्याऐवजी, INFPs अशा भूमिकांमध्ये यशस्वी होतात जिथे भावनिक संबंध, कथा सांगणे, आणि सामाजिक प्रभाव यांना प्राधान्य दिले जाते. जेव्हा ते लोकांना खोल स्तरावर मदत करू शकतात तेव्हा त्यांना समुपदेशन, सर्जनात्मक लेखन, वकिली काम, किंवा मानवतावादी प्रकल्पांमध्ये सर्वाधिक चांगले जातात.

• व्यक्तिमत्त्व व मनोभावांनुसार जबरदस्तीने विक्री करणारी कामे टाळते.
• प्रामाणिकता आणि आत्मव्यक्तीला वाव देणारी सर्जनात्मक, मूल्यांवर आधारित भूमिका पसंद करते.
• लेखन, सामाजिक कार्य, किंवा समुपदेशन सारख्या भावनिकदृष्ट्या जोडणाऱ्या करिअरमध्ये उत्कृष्टता साधतो.

INTP - प्रतिभा: फॉलो-अप कार्यांची भीती

INTP कामाच्या कार्यात बौद्धिक स्वातंत्र्य, सर्जनशीलता आणि जटिल समस्या सोडवणे यांचा समावेश असावा. त्यांना पुनरावृत्त फॉलो-अप कार्य, स्थिती अहवाल आणि नियमित तपासण्या यांची भीती वाटते, जे थकवणारे आणि अनावश्यक वाटतात.

याउलट, INTP स्वायत्त, संशोधन-केंद्रित प्रकल्पांमध्ये यशस्वी ठरतात जिथे ते सिद्धांत विकसित करू शकतात, कल्पना चाचणी करू शकतात आणि मुक्तपणे नवकल्पना करू शकतात. ते शैक्षणिक संशोधन, अभियांत्रिकी किंवा सॉफ्टवेअर विकास यासारख्या भूमिकांमध्ये सर्वोत्तम काम करतात, जिथे ते अमूर्त संकल्पनांमध्ये खोलवर जातात.

• फॉलो-अप मिटिंग, नियमित तपासण्या, आणि प्रगती अहवालांमध्ये अडचणी.
• गहन काम, स्वतंत्र समस्या सोडवणे, आणि संकल्पनात्मक विकास आवडतो.
• संशोधन, तंत्रज्ञान, आणि अन्वेषणात्मक समस्या सोडवण्याच्या क्षेत्रांमध्ये उत्कृष्टता.

ENTP - आव्हानकर्ता: कठोर समयतालिकांची भिती

ENTP कामांच्या कार्यांमध्ये चर्चा, नवोन्मेष, आणि अनुकूलता असावी. त्यांना कठोर समयतालिका, पुन्हा पुन्हा होणारे कार्यप्रवाह, आणि अत्यंत संरचित कॉर्पोरेट वातावरण आवडत नाही, जे त्यांच्या सर्जनशील शक्तीला मर्यादित करतात.

त्याऐवजी, ENTPs त्या लवचिक, गतिशील भूमिकांमध्ये चमकतात जिथे ते विचारांची चर्चा करू शकतात, कल्पना विकसित करू शकतात, आणि उद्योग नियमांना आव्हान देऊ शकतात. ते उद्योजकता, सल्लागार, आणि मिडिया यामध्ये उत्कृष्ट कामगिरी करतात, जसे की ते सतत त्यांच्या प्रकल्पांचा विकास करत राहतात.

• कठोर, वेळेवर आधारित कार्यप्रवाह आणि अत्यधिक संरचित कार्यस्थळांमध्ये अडचण.
• विविधता, कल्पना निर्माण करण्याची प्रक्रिया, आणि व्यत्ययकारी नवोन्मेष असलेल्या कार्यांमध्ये प्राधान्य.
• मीडिया, राजकारण, किंवा व्हेंचर कॅपिटलसारख्या जलद गतीच्या उद्योगांमध्ये उत्कृष्टता.

ESFP - कार्यप्रदर्शक: प्रशासनिक कामांचा तिरस्कार

ESFP कार्याची प्रकरणे सामाजिक सहभाग, मनोरंजन आणि अनुभवात्मक शिक्षणावर केंद्रित असली पाहिजेत. त्यांना प्रशासनिक कागदपत्रे, डेटा प्रवेश आणि लांब तासांची डेस्क कामे यांचा तिरस्कार असतो, जे कंटाळवाणे आणि जीवनहीन वाटतात.

त्याऐवजी, ESFPs तेथे सक्रिय भूमिकांमध्ये चांगले कार्य करतात ज्या त्यांना लोकांसोबत संवाद साधण्यास, हलण्यासाठी आणि प्रकाशझोतात राहू देण्यास सक्षम करतात. त्यांना आतिथ्य, सार्वजनिक भाषण, किंवा कार्यक्रमाच्या व्यवस्थापनात चांगले वाटते, जिथे ते त्यांच्या कामात ऊर्जा आणि उत्साह आणू शकतात.

• कागदपत्रे आणि दस्तावेजांसारख्या दैनंदिन, पाठीमागच्या कामांमध्ये संघर्ष करतात.
• थेट सहभाग, सामाजिक संवाद, आणि सर्जनशीलतेसाठी असलेल्या भूमिकांना प्राधान्य देतात.
• कार्यप्रदर्शन, विक्री, आणि मनोरंजनात्मक उद्योगांमध्ये उत्कृष्टता साधतात.

ISFP - कलाश्री: सार्वजनिक बोलण्याची भीती

ISFP कार्यांची प्राथमिकता स्वतंत्र सर्जनशीलता आणि संवेदनशील अनुभवांवर असावी. त्यांना उच्च-दाबाच्या सार्वजनिक बोलण्याच्या भूमिकांमध्ये संघर्ष करावा लागतो, ज्या शब्दांच्या persuassion किंवा प्रकाशात येणे आवश्यक आहे.

त्याऐवजी, ISFPs जेव्हा त्यांच्या कलात्मक प्रतिभांचा वापर करून त्यांच्या स्वतःच्या गतीने निर्माण करू शकतात तेव्हा ते सर्वोत्तम कार्य करतात. त्यांना फॅशन, छायाचित्रण, ग्राफिक डिझाइन किंवा हाथाने केलेल्या शिल्पकलेमध्ये यश मिळते, जिथे त्यांच्या कलात्मक अभिव्यक्तीने स्वतःसाठी बोलले जाते.

• सार्वजनिक बोलणे, विक्री सादरीकरणे, किंवा स्पर्धात्मक कॉर्पोरेट वातावरण टाळतो.
• स्वतःच्या अभिव्यक्तीसाठी जागा असलेल्या सर्जनशील, स्वतंत्र कामाला प्राधान्य देतो.
• डिझाइन, कला, आणि दृश्य कथाकथन उद्योगांमध्ये उत्कृष्टता साधतो.

ISTP - द आर्टिजन: गट परियोजनांचा तिरस्कार

ISTP कामाच्या कार्यांनी स्वतंत्र समस्यांचे निराकरण आणि प्रत्यक्ष कार्यान्वयनाला संधी मिळावी. त्यांना सहकारी गट परियोजनांचा, अत्यधिक बैठका आणि सूक्ष्म व्यवस्थापनाच्या कार्यांचा तिरस्कार आहे, ज्यामुळे त्यांचा लक्ष विचलित होतो.

त्याऐवजी, ISTP प्रत्यक्ष तांत्रिक भूमिका मध्ये उत्कृष्ट असतात, जसे की अभियंत्रण, यांत्रिकी, आपत्कालीन प्रतिसाद, किंवा हस्तकलेमध्ये, जिथे ते किमान हस्तक्षेपासह वास्तविक जगातील समस्यांचे निराकरण करू शकतात.

• अत्यधिक बैठका आणि गट विचारमंथन सत्र टाळते.
• स्वतंत्र, व्यावहारिक समस्यांचे निराकरण करणाऱ्या कार्यांना प्राधान्य देते.
• बांधकाम, दुरुस्ती, आणि सुरक्षा यांसारख्या प्रत्यक्ष, तांत्रिक क्षेत्रांमध्ये उत्कृष्टता मिळवते.

ESTP - बंडखोर: दीर्घकालीन नियोजनाची भीती

ESTP कामाच्या कार्यांमध्ये क्रिया, उत्साह आणि वास्तविक-कालातील समस्या सोडविणे समाविष्ट असावे. त्यांना दीर्घकालीन रणनीतीच्या बैठका, अत्यधिक नियोजन आणि कॉर्पोरेट पूर्वानुमानांमध्ये अडचण येते, जे त्यांना हळू आणि प्रेरणादायक वाटत नाहीत.

त्याऐवजी, ESTPs अचानक, उच्च-ऊर्जेच्या करिअरमध्ये जसे की विक्री, क्रीडा, किंवा आपातकालीन प्रतिसादात उत्कृष्ट कार्य करतात, जिथे ते जलद निर्णय घेऊ शकतात आणि तात्काळ परिणाम पाहू शकतात.

• हळू, लांबल्या प्रक्रियेत अडचणी.
• जलद गतीने, वास्तविक-कालातील समस्या सोडविण्यासाठी कार्ये उचित.
• उच्च-ऊर्जेच्या, क्रिया-आधारित व्यवसायांमध्ये उत्कृष्टता.

ESFJ - द राजदूत: एकटा काम करताना भिती

ESFJ कामाच्या कार्यात सहकार्य, टीम-बांधणी, आणि संरचित संवादावर जोर द्यावा. त्यांना दीर्घ कालावधीसाठी एकटा काम करण्यास कष्ट पडतात कारण ते अशा वातावरणात विकसित होतात जिथे ते इतरांसोबत समन्वय साधू शकतात, समर्थन करू शकतात, आणि सहभाग घेऊ शकतात.

त्याऐवजी, ESFJs जाळे तयार करणे, कार्यक्रम नियोजन, आणि समुदाय सहभाग यासारख्या भूमिकांमध्ये उत्कृष्ट आहेत. ते लोकांना एकत्र आणताना, समूह प्रयत्न आयोजित करताना, आणि प्रत्यक्ष समर्थन देताना सर्वाधिक कार्यक्षम असतात.

• सामाजिक सहभाग कमी करणाऱ्या दूरस्थ कार्य वातावरणांपासून टाळते.
• टीमवर्क, संवाद, आणि नातेसंबंध निर्माण करणाऱ्या कार्यांना प्राधान्य देते.
• आतिथ्य, मानव संसाधन, कार्यक्रम समन्वय, आणि ग्राहक संबंधांमध्ये उत्कृष्टता साधते.

ISFJ - रक्षक: संकट व्यवस्थापनाची भीती

ISFJ कार्याचे कार्य स्थिरता, संरचना आणि काळजीपूर्वक नियोजनावर लक्ष केंद्रित करणे आवश्यक आहे. त्यांना उच्च दबाव, अप्रत्याशित संकट स्थिती आवडत नाही ज्यामध्ये सखोल तयारीशिवाय क्षणभरात निर्णय घेण्याची आवश्यकता असते.

त्याऐवजी, ISFJs अशा भूमिकांमध्ये उत्कृष्ट असतात ज्या त्यांना पद्धतशीरपणे काम करण्याची आणि सातत्याने समर्थन देण्याची संधी देतात, जसे की आरोग्य प्रशासन, HR किंवा शैक्षणिक सल्लागार. तपशीलांकडे लक्ष आणि कर्तव्याची मजबूत भावना त्यांना प्रतिक्रियात्मक संकट प्रतिसादाच्या तुलनेने रुग्ण, दीर्घकालीन देखभाल भूमिकांसाठी आदर्श बनवते.

• उच्च ताणाची, अप्रत्याशित आपत्कालीन परिस्थिती हाताळण्यात अडचण.
• तयारी आणि आयोजनाची संधी देणारे संरचित, पद्धतीने कार्य करणे आवडते.
• विश्वसनीयता, समर्थन, आणि तपशीलांकडे लक्ष देणाऱ्या भूमिकांमध्ये उत्कृष्ट.

ISTJ - वास्तविकतावादी: ब्रेनस्टॉर्मिंग सत्रांचा भेंडोळा

ISTJ कार्याच्या कार्यात स्पष्ट मार्गदर्शक तत्त्वे, संरचना, आणि तर्कशुद्ध अंमलबजावणी असावी. त्यांना असंरचित, विनामूल्य ब्रेनस्टॉर्मिंग सत्रांमध्ये अडचण येते, जे त्यांना गोंधळलेले, दिशाहीन, आणि गैरउत्पादीत वाटतात.

याऐवजी, ISTJ च्या व्यक्ती काळजीपूर्वक योजना बनवणे, प्रक्रिया सुधारणा, आणि स्पष्ट वितरणामध्ये उत्कृष्ट काम करतात. ते लेखांकन, कायदा अंमलबजावणी, डेटा विश्लेषण, आणि व्यवसाय व्यवस्थापनात चांगले काम करतात, जिथे कार्यक्षमता आणि नियमांना महत्त्व दिले जाते.

• खुल्या, असंरचित ब्रेनस्टॉर्मिंग चर्चांमध्ये अडचण.
• स्पष्ट उद्दिष्टे, डेटा-आधारित अंतर्दृष्टी, आणि संरचित अंमलबजावणी असलेल्या कार्यांसाठी प्राधान्य.
• संघटना, विश्वसनीयता, आणि नियमांची अंमलबजावणी यांच्यात उत्कृष्ट कार्य.

ESTJ - कार्यकारी: असंरचित कार्यांची भीती

ESTJ कार्ये लक्षाधारित, संरचित आणि मोजता येण्यासारखी असली पाहिजेत. स्पष्ट मार्गदर्शक, निश्चित अपेक्षा किंवा मोजता येणारे परिणाम नसणाऱ्या कार्यांमध्ये त्यांना अडचण येते, कारण अनिश्चितता त्यांच्या कार्यक्षमतेसाठीचा गरजला बाधा आणते.

त्याऐवजी, ESTJ नेतृत्व, धोरण-निर्माण आणि ऑपरेशन्स व्यवस्थापनात उत्कृष्ट कार्य करतात, जिथे ते संरचना लागू करू शकतात, कार्यांचे प्रतिनिधित्व करू शकतात, आणि कार्यप्रवाहाचे अनुकूलन करू शकतात. सुव्यवस्थित करण्याची त्यांनी साधलेली नैसर्गिक क्षमता त्यांना कार्यकारी स्तरावरच्या भूमिकांसाठी आणि मोठ्या प्रमाणात प्रकल्प व्यवस्थापनासाठी आदर्श बनवते.

• स्पष्ट उद्दिष्टे, अंतिम मुदत, किंवा संरचना नसणाऱ्या कार्यांना टाळते.
• निश्चित यशाचे मेट्रिक असलेल्या सुव्यवस्थित प्रकल्पांना प्राधान्य देते.
• आदेश, धोरण, आणि कार्यान्वयन आवश्यक असलेल्या नेतृत्व भूमिकांमध्ये उत्कृष्टता साधते.

प्रत्येक व्यक्तिमत्त्व प्रकाराला जे कार्य टाळायचे असते, ते समजून घेणे हे फक्त सुरुवात आहे. या तिरस्कारांशी संबंधित असताना टाळावयाच्या अडचणी आहेत. चला त्यांची अन्वेषण करूया.

समस्येला दुर्लक्षित करणे

भयंकर कामे टाळणे हा एक दीर्घकालीन उपाय नाही. यामुळे कामाच्या वितरणात असंतुलन येऊ शकते, ज्यामुळे टीममधील तणाव वाढू शकतो. सर्वोत्तम रणनीती म्हणजे नापसंत स्वीकारणे आणि नकारात्मक परिणाम कमी करण्यासाठी मार्गांवर काम करणे.

गैरसमझ

भिन्न व्यक्तिमत्त्व प्रकारांबद्दल जागरूकतेचा अभाव टीममध्ये गैरसमज आणि गैरसमज्यांना जन्म देऊ शकतो. खुल्या चर्चा प्रोत्साहित करा आणि जागरूकता व परस्पर आदर वाढवण्यासाठी MBTI सारख्या मूल्यमापनांचा वापर करा.

कौशल्य ठप्पाव

आकर्षक कार्यांपासून टाळणे व्यक्तीगत आणि व्यावसायिक विकासात अडथळा आणू शकते. एक संतुलित दृष्टिकोन तयार करा जिथे कर्मचारी कमी प्रिय क्षेत्रांमध्ये आवश्यक समर्थनासह हळूहळू कौशल्ये विकसित करू शकतील.

बर्नआउट धोका

जेव्हा कर्मचार्‍यांना नियमितपणे विश्रांतीशिवाय भयानक कार्ये करण्यास भाग पाडले जाते, तेव्हा ते बर्नआउटच्या अधिक धोकेत असतात. कर्मचारीांची भल्यासाठी नियमित चेक-इनची योजना करा आणि आवश्यक असल्यास कार्य पुन्हा वितरित करा.

प्रकारांतरावर अवलंबित्व

सर्व कार्य असाइनमेंटसाठी व्यक्तिमत्त्वाच्या प्रकारांवर अवलंबित्व म्हणजे कार्यसंघात उंचावणारे प्रकारांतर, जिथे कर्मचार्‍यांना त्यांच्या 'कमीतकमी आरामात' कार्ये दिली जातात. कार्य असाइनमेंटमध्ये विविधता आवश्यक आहे जेणेकरून कौशल्य संच फुल विकसित होईल.

नवीनतम संशोधन: किशोर विकासामध्ये कौटुंबिक वातावरणाची महत्त्वाची भूमिका

2020 मध्ये, हर्के इत्यादींनी एक महत्त्वाचे अध्ययन केले ज्यामध्ये कौटुंबिक वातावरण किशोरांच्या आरोग्यावर आणि कल्याणावर कसे परिणाम करते याचा अभ्यास केला, जे कौटुंबिक संरचनेच्या प्रभावातही खूप पुढे आहे. अभ्यास जर्मनीमधील 12-13 वर्षे वयातील 6,838 विद्यार्थ्यांचे सर्वेक्षण केले, ज्यामध्ये कौटुंबिक एकता आणि गुणवत्तापूर्ण पालक-बाल संवाद यांच्या परिणामांवर लक्ष केंद्रित केले. हा संशोधन दर्शवितो की सकारात्मक कौटुंबिक वातावरण किशोरांना चांगले आरोग्य, उच्च जीवन समाधान, आणि वाढीव सामाजिक वर्तन अनुभवण्यासाठी अत्यावश्यक आहे.

एक मजबूत कौटुंबिक वातावरण खुले संवाद, परस्पर आदर, आणि भावनिक समर्थनाने दर्शविले जाते, जे किशोरांना सुरक्षित आधार प्रदान करतो, ज्यापासून ते जगाचा अन्वेषण आणि संवाद साधू शकतात. उदाहरणार्थ, जे किशोर त्यांच्या पालकांच्या जवळ जाण्याची भावना व्यक्त करतात, ते उच्च आत्मसन्मान प्रदर्शित करण्याची अधिक शक्यता असते आणि धोक्याच्या वर्तनात गुंतण्याची कमी शक्यता असते. हे सकारात्मक घरगुती वातावरणाचा तरुण विकासावर असलेल्या रूपांतरात्मक शक्तीवर प्रकाश टाकते.

या अभ्यासाचे परिणाम शिक्षकों, समुपद्रधक, आणि धोरणनिर्मात्यांसाठी गहन आहेत जे तरुणांना समर्थन देण्यासाठी काम करतात. कौटुंबिक आधारित उपाययोजना प्रोत्साहन देऊन, जसे की पालक वर्ग आणि कौटुंबिक समुपदेशन, समुदाय अधिक निरोगी, अधिक लवचिक किशोरांना वाढवू शकतात जे जीवनाच्या आव्हानांचा सामना करण्यास चांगले सुसज्ज आहेत.

FAQs

लोक वेळोवेळी त्यांचे आवडते कार्याचे कार्य बदलू शकतात का?

अर्थात. जेव्हा लोक वाढतात आणि नवीन अनुभव प्राप्त करतात, तेव्हा त्यांच्या आवडी आणि क्षमतांमध्ये बदल होऊ शकतो. मजबूत आणि आव्हानांचे पुनर्मूल्यांकन करणे आवश्यक आहे.

व्यवस्थापकांनी ही माहिती प्रभावीपणे कशी वापरावी?

व्यवस्थापकांनी या ज्ञानाचा उपयोग व्यक्तीगत ताकदींशी अधिक चांगल्या प्रकारे जुळणाऱ्या कार्यांचे वाटप करण्यासाठी करावा, ज्यामुळे नोकरीतील समाधान आणि उत्पादकता वाढते. खुली संवाद महत्वाची आहे.

भिषण कार्यांसाठी मदतीसाठी प्रशिक्षण कार्यक्रम आहेत का?

होय, अनेक संस्था अशा प्रशिक्षण कार्यक्रमांची ऑफर करतात जे दुर्बल क्षेत्रांतील कौशल्य विकासावर केंद्रित असतात. हे कर्मचार्‍यांना त्यांनी आव्हानात्मक ठरवलेले कार्य व्यवस्थापित करण्यात मदत करू शकते.

जर माझ्या टीमकडे परस्परविरोधी कार्य प्राथमिकता असतील तर काय?

या संघर्षांवर खुलेपणाने चर्चा करा. कार्यांची फिरती यांच्या माध्यमातून एक सामान्य आधार शोधणे यामुळे सर्वांनी त्यांच्या कामात गुंतले आणि समाधानी राहणे सुनिश्चित करता येईल.

MBTI नोकरीच्या आवडीनिवडींची अचूकता किती आहे?

MBTI एक सामान्य रूपरेषा देते, पण लक्षात ठेवणे महत्त्वाचे आहे की ते योग्य नाही. वैयक्तिक भिन्नता आणि संदर्भ देखील नोकरीच्या आवडीनिवडींमध्ये महत्त्वाची भूमिका बजावतात.

निष्कर्ष: आपल्या फरकांचे स्वागत करणे

निष्कर्षतः, प्रत्येक MBTI प्रकाराने सर्वात जास्त टाळलेल्या कार्य कार्यांची समजून घेणे अधिक समर्पक आणि उत्पादनक्षम कार्य वातावरणासाठी मार्ग उघडते. आपल्या फरकांची ओळख करून त्यांना महत्त्व देऊन, आपण एक कार्यस्थळ तयार करू शकतो ज्याने केवळ वैयक्तिक कल्याणाला समर्थन देत नाही तर सामूहिक यशालाही प्रोत्साहन देतो. जेव्हा कार्य व्यक्तिमत्त्वाच्या ताकदीसह समांतर असतात, तेव्हा कर्मचारी अधिक गुंतलेले, प्रेरित आणि समाधानी असतात. चला या अद्वितीय गुणांचे स्वागत करूया आणि एक कार्यसंस्कृती तयार करूया जी व्यक्तिमत्त्व प्रकारांच्या विविधतेचे स्वागत करते. संतुलित कार्यस्थळाकडे जाणारा मार्ग परस्पर समज आणि आदराने सुरू होतो.