ਕੀ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕੰਮ 'ਤੇ ਕੁਝ ਕੰਮਾਂ ਨੂੰ ਲੈ ਕੇ ਡਰ ਲੱਗਦਾ ਹੈ? ਤੁਸੀਂ ਇਕਲੇ ਨਹੀਂ ਹੋ। ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਉਹ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਸਮੇਂ ਅਸਹਿਜਤਾ ਅਤੇ ਨਾਉਂਸੁਖੀ ਦਾ ਅਨੁਭਵ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਕੁਦਰਤੀ ਝੁਕਾਅ ਨਾਲ ਮੇਲ ਨਹੀਂ ਖਾਂਦੇ। ਪਰ ਜਦੋਂ ਇਹ ਵਾਰੀ ਵਾਰੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਹ ਬਰਨਆਊਟ, ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਵਿੱਚ ਘਾਟ ਅਤੇ ਕੁੱਲ ਮਿਲਾ ਕੇ ਕੰਮ ਤੋਂ ਅਸੰਤੋਸ਼ ਦੀ ਲੀਡ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਭਾਵਨਾਵਾਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਤੌਰ 'ਤੇ ਤੀਬਰ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ ਜਦੋਂ ਮਿਸ-ਅਲਾਇਨਮੈਂਟ ਦੇeper ਪਹਲੂਆਂ ਨੂੰ ਛੁੰਘਦਾ ਹੈ ਜਿਵੇਂ ਪਛਾਣ ਅਤੇ ਯੋਗਤਾ ਦੇ ਮੁੱਦੇ।

ਇਸਦਾ ਕਾਢੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਦੇ ਦਿਨ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਇੱਕ ਪੀਟ ਵਿੱਚ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ, ਇਹ ਜਾਣਦੇ ਹੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਉਹ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਘੰਟੇ ਬਤਾਓਗੇ ਜੋ ਇੱਕ ਸੰਘਰਸ਼ ਵਾਂਗ ਮਹਿਸੂਸ ਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਸਮੇਂ ਦੇ ਨਾਲ, ਇਹ ਭਾਵਨਾਵਾਂ ਤਣਾਅ ਅਤੇ ਚਿੰਤਾ ਦੇ ਚੱਕਰ ਬਣਾ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ, ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਅਤੇ ਕੁੱਲ ਮਿਲਾ ਕੇ ਮਾਨਸਿਕ ਸੁਖਸਮਝ ਬਾਰੇ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ। ਜਦੋਂ ਕਿ ਹਰ ਇੱਕ ਦੇ ਆਪਣੇ ਬਲ ਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ, ਸਮਝਣਾ ਕਿ ਕੁਝ ਕੰਮ ਕਿਉਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਡਰਾਉਣੇ ਮਹਿਸੂਸ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਰਾਹਤ ਅਤੇ ਸੁਧਾਰ ਦਾ ਰਸਤਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ਇਹ ਲੇਖ ਇਸ ਨੁਕਤੇ ਨੂੰ ਤੋੜਦਾ ਹੈ ਕਿ ਹਰ MBTI ਵਿਅਕਤੀਗਤਤਾ ਪ੍ਰਕਾਰ ਨੂੰ ਕਿਹੜੇ ਕੰਮ ਦੇ ਕੰਮ ਸਭ ਤੋਂ ਵਾਧੂ ਚੁਣੌਤੀਪੂਰਨ ਲੱਗਦੇ ਹਨ। ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਨਾ ਕੇਵਲ ਆਪਣੇ ਆਪਣੇ ਸੰਭਾਵਿਤ ਤਣਾਅ ਦੇ ਕਾਰਨ ਦੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਹੋਵੇਗੀ, ਸਗੋਂ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਵੱਧ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਨਿਆਵ ਕਰਨ ਲਈ ਉਪਾਇਗਤ ਸਲਾਹਾਂ ਵੀ ਮਿਲਣਗੇ। ਸਾਡੇ ਨਾਲ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਵੋ ਜਦੋਂ ਅਸੀਂ ਹਰ ਵਿਅਕਤੀਗਤਤਾ ਪ੍ਰਕਾਰ ਦੇ ਵਿਲੱਖਣ ਕੰਮ ਸੰਬੰਧੀ ਡਰ ਵਿੱਚ ਗੁੱਸਦੇ ਹਾਂ।

ਕੰਮ ਦੇ ਕੰਮਾਂ ਤੋਂ ਦੂਰ ਰਹਿਣ ਅਤੇ MBTI ਪ੍ਰਕਾਰਾਂ ਦੇ ਪਿੱਛੇ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨ

ਇਹ ਸਮਝਣਾ ਕਿ ਕਿਉਂ ਕੁਝ ਕੰਮ ਕੰਮ 'ਤੇ ਦੰਦ ਖਿੱਚਣ ਵਾਂਗ ਮਹਿਸੂਸ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਇਹ ਸਿੱਖਣ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਹਰ MBTI ਪਰਸਨੈਲਟੀ ਪ੍ਰਕਾਰ ਨਾਲ ਕਿਹੜੀਆਂ ਤਾਕਤਾਂ ਅਤੇ ਪਸੰਦਾਂ ਹਨ। ਮਾਇਰਜ਼-ਬ੍ਰਿਗਜ਼ ਟਾਈਪ ਇਂਡਿਕੇਟਰ (MBTI) ਲੋਕਾਂ ਦੀਆਂ ਸ਼ਖਸੀਤਾਂ ਨੂੰ ਇਸ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਵਰਗੀਕਰਣ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਸੰਸਾਰ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਵੇਖਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਫੈਸਲੇ ਕਿਵੇਂ ਲੈਂਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਇਹ ਆਪਣੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇਹ ਵੀ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਕਿਹੜੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਤੋਂ ਬਚਣਗੇ।

ਉਦਾਹਰਣ ਲਈ, ਬਾਹਰੀ ਅਤੇ ਅਕਸਰ ਸਪੋਂਟੇਨਿਅਸ ਕ੍ਰੂਸੇਡਰ (ENFP) ਨੂੰ ਲਵੋ ਜੋ ਰਚਨਾਤਮਕ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਪਰਸਪਰਕਾਰਾਂ 'ਤੇ ਵਿਕਾਸ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਜੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਨਰਮਾਂ ਮੈਜ ਵਿੱਚ ਪਾਇਆ ਜਾਵੇ, ਤਾਂ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਊਰਜਾ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਖਤਮ ਹੁੰਦੀ ਮਹਿਸੂਸ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਇਸ ਦੇ ਵਿਰੋਧ, ਇੱਕ ਰੀਆਲਿਸਟ (ISTJ), ਜੋ ਸੰਰਚਨਾ ਅਤੇ ਵਿਸਥਾਰਿਤ ਯੋਜਨਾ ਦੀ ਕਦਰ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਭਾਵਨਾ ਸੈਸ਼ਨਾਂ 'ਚ ਡਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਵਿਚਾਰ ਗੜਬੜ ਅਤੇ ਅਸਪਸ਼ਟ ਮਹਿਸੂਸ ਹੁੰਦੇ ਹਨ।

ਇੱਕ ਯਾਦਗਾਰ ਉਦਾਹਰਣ ਇੱਕ ਛੋਟੀ ਟੈਕ ਸਟਾਰਟਅਪ ਤੋਂ ਹੈ, ਜਿੱਥੇ ਇੱਕ Artist (ISFP) ਜਨਤਕ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ਾਂ ਲਈ ਪਿਜ਼ਲੇ ਬਹੁਤ ਸਮੇਂ ਬੰਧੇ ਹੋਏ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰ ਰਿਹਾ ਸੀ। ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਟੈਲੈਂਟ ਰਚਨਾਤਮਕ ਅਤੇ ਵਿਸਥਾਰਿਤ ਕੰਮ ਵਿੱਚ ਹੈ; ਵੱਡੇ ਸਮੂਹਾਂ ਦੇ ਸਾਹਮਣੇ ਬੌਲਣਾ ਇੱਕ ਊਰਜਾ-ਖਰਾਬੀ ਦਾ ਤਜਰਬਾ ਸੀ, ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਛੱਡਣ ਦੀ ਕਗਰ ਤੇ ਲੈ ਗਿਆ। ਪਰ ਜਦੋਂ ਸੋਧ ਕੀਤੀ ਗਈ, ਅਜਿਹી ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਦਿੱਤੀਆਂ ਗਈਆਂ ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਦੀਆਂ ਤਾਕਤਾਂ ਨਾਲ ਮੇਲ ਖਾਂਦੀਆਂ ਸਨ, ਤਾਂ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਸੰਤੋਸ਼ਤਾ ਬਹੁਤ ਵਧ ਗਈ।

ਇਹਨਾਂ ਬਾਰੀਕੀਆਂ ਨੂੰ ਸਮਝ ਕੇ, ਸਾਨੂੰ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਮਾਹੌਲ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਗੋਲੀ ਹੈ ਜੋ ਨਾਂ ਹੀ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਫਰਕਾਂ ਦੀ ਇਜ਼ੀਜ਼ਤ ਕਰਦੇ ਹਨ ਪਰ ਇਹ ਸਮੂਹਕ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਅਤੇ ਖੁਸ਼ੀ ਨੂੰ ਵੀ ਵੱਧ ਕਰਦੇ ਹਨ।

ਸਮਾਨ ਕੰਮ ਦੇ ਕੰਮ ਜੋ ਹਰ MBTI ਪ੍ਰਕਾਰ ਨੂੰ ਡਰਾਉਣੇ ਲੱਗਦੇ ਹਨ

ਹੁਣ ਸਮਾਂ ਹੈ ਕਿ ਹਰ MBTI ਪ੍ਰਕਾਰ ਦੇ ਵਿਕਿਰਣ ਵਿਚ ਕਿਸੇ ਵੀ ਖਾਸ ਕੰਮ ਨੂੰ ਡਰਾਉਣੇ ਵਾਪਾਰ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਦਾ। ਇਹਨਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣਾ ਬਿਹਤਰ ਕੰਮ ਦੀਆਂ ਨਿਯੁਕਤੀਆਂ ਕਰਨ ਅਤੇ ਇੱਕ ਵਧੇਰੇ ਸੁਖਮਈ ਕਾਰਜਸਥਲ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।

• ਹੀਰੋ (ENFJ): ਸੰਘਰਸ਼ ਸਾਲਾਹਕਾਰ: ਹੀਰੋ ਸੁਖਮਈ ਵਾਤਾਵਰਣ ਵਿੱਚ ਖੁਸ਼ ਰਹਿੰਦੇ ਹਨ। ਵਿਵਾਦਾਂ ਦੇ ਨਿਪਟਾਰੇ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਜਦੋਂ ਇਹ ਤੀਬਰ ਭਾਵਨਾਵਾਂ ਨਾਲ ਭਰੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਤਕਲੀਫ਼ ਦੇਣ ਵਾਲੇ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ।

• ਗਾਰਡਿਆਨ (INFJ): ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਕਾਗਜ਼ੀ ਕਾਰਵਾਈ: ਗਾਰਡਿਆਨ ਅਰਥਪੂਰਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਕੰਮ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦਿੰਦੇ ਹਨ। ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਕਾਗਜ਼ੀ ਕੰਮ ਜੈਸੇ ਸਧਾਰਣ ਕੰਮ ਉਨ੍ਹਾਂ ਲਈ ਬੇਕਾਰ ਅਤੇ ਅਹੰਕਾਰਹੀਨ ਮਹਿਸੂਸ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ।

• ਮਾਸਟਰਮਾਈਂਡ (INTJ): ਸਮਾਜਿਕ ਨੈੱਟਵਰਕਿੰਗ: ਮਾਸਟਰਮਾਈਂਡ ਯੋਜਨਾ ਅਤੇ ਯੋਜਨਾ ਵਿੱਚ ਮਹਿਰ ਹਨ ਪਰ ਨੈੱਟਵਰਕਿੰਗ ਇਵੈਂਟਾਂ 'ਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਪਰਸਪਰ ਸੰਵਾਦਾਂ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਭੰਗ ਕਰਕੇ ਅਤੇ ਅਰਥਹੀਨ ਪਾ ਸਕਦੇ ਹਨ।

• ਕਮਾਂਡਰ (ENTJ): ਪ੍ਰਵੇਸ਼-ਸਤਹ ਦੇ ਕੰਮ: ਕਮਾਂਡਰ ਲਕਸ਼੍ਯ-ਕੇਂਦਰਿਤ ਅਤੇ ਫੈਸਲੇਕਾਰੀ ਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਦੁਹਰਾਉਂਦੇ, ਨਿਮਨਾ ਕੰਮ ਦਿੱਤੇ ਜਾਣ ਨਾਲ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਬੇਕਾਰ ਹੋਣਾ ਮਹਿਸੂਸ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।

• ਕਰੁਸੇਡਰ (ENFP): ਵਿਸ਼ਤ੍ਰਿਤ ਡਾਟਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ: ਕਰੁਸੇਡਰ ਪੈਸਲ ਅਤੇ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਦੀ ਹਨ। ਵਿਸ਼ਤ੍ਰਿਤ, ਦੁਹਰਾਉਂਦੇ ਡਾਟਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਰਚਨਾਤਮਕ ਸੰਕਟ ਦੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਮਹਿਸੂਸ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ।

• ਪੀਸਮੇਕਰ (INFP): ਵਿਕਰੇ ਦੀਆਂ ਕਾਲਾਂ: ਪੀਸਮੇਕਰ ਵਾਸਤਵਿਕਤਾ ਅਤੇ ਨਿੱਜੀ ਸੰਬੰਧਾਂ ਨੂੰ ਮਹੱਤਵ ਦੇਂਦੇ ਹਨ। ਠੰਡੀ ਵਿਕਰੇ ਦੀਆਂ ਕਾਲਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਲਈ ਝੱਕੀ ਅਤੇ ਗੈਰ ਵਾਸਤਵਿਕ ਮਹਿਸੂਸ ਹੋ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਉਹ ਅਸੁਖੀਆ ਹੋ ਜਾਂਦੇ ਹਨ।

• ਜੀਨੀਅਸ (INTP): ਫੋਲੋ-ਅਪ ਕੰਮ: ਜੀਨੀਅਸ ਵਿਚਾਰਾਂ ਅਤੇ ਸਿਧਾਂਤਾਂ ਦੀ ਖੋਜ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਖੁਸ਼ੀ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਰੋਜ਼ਾਨਾਂ ਦੇ ਕੰਮਾਂ 'ਤੇ ਫੋਲੋ-ਅਪ ਕਰਨ ਨਾਲ ਪਤਲਾਪਣ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਜੋ ਖੋਜ ਦੇ ਆਨੰਦ ਨਾਲ ਤੁਲਨਾ ਕਰਨ 'ਤੇ ਪੱਧਰ ਸਿਵਪਣ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।

• ਚੈਲੰਜਰ (ENTP): ਕੜੇ ਸ਼ੱਡੂਲ: ਚੈਲੰਜਰ ਲਚੀਲਾ ਅਤੇ ਨਵੀਂ ਸੋਚ ਵਿੱਚ ਵਧਦੇ ਹਨ। ਇੱਕ ਕੜੇ ਸ਼ੱਡੂਲ ਦੇ ਨਾਲ ਲੱਗੜੇ ਹੋਣ ਦਾ ਮੱਤਲਬ ਸੁੱਖਾ ਹੋਣਾ ਮਹਿਸੂਸ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।

• ਪਰਫਾਰਮਰ (ESFP): ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨਿਕ ਕੰਮ: ਪਰਫਾਰਮਰ ਗਤੀਸ਼ੀਲ, ਇੰਟਰਐਕਟਿਵ ਆਸਰੇ ਵਿੱਚ ਖਿਲਾਰ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨਿਕ ਕੰਮ ਜਲਦੀ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਨਿਰਾਸ਼ ਅਤੇ ਥਕਾਉਂਦੇ ਹਨ।

• ਅਰਟਿਸਟ (ISFP): ਜਨਤਕ ਬੋਲਣਾ: ਅਰਟਿਸਟ ਸੰਜੀਦਾ ਹਨ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਕਲਾ ਰਾਹੀਂ ਆਪਣਾ ਆਪ ਪ੍ਰਗਟ ਕਰਨ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦਿੰਦੇ ਹਨ। ਜਨਤਕ ਬੋਲਣਾ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਅਸੂਖੀਆ ਪ੍ਰकाश ਵਿੱਚ ਰੱਖਦਾ ਹੈ।

• ਆਰਟਿਸਨ (ISTP): ਸਮੂਹ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ: ਆਰਟਿਸਨ ਸੁਤੰਤਰਤਾ ਅਤੇ ਹਥਾਂ ਨਾਲ ਕੰਮ ਦੀ ਕੀਮਤ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਸਮੂਹ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਧਾਰਾਵਾਹਿਕਤਾ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦ 'ਤੇ ਕੰਟਰੋਲ ਨੂੰ ਰੁਕਾਵਟ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹਨ।

• ਰੇਬਲ (ESTP): ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਯੋਜਨਾ: ਰੇਬਲ ਪਲ ਦੇ ਅੰਦਰ ਜੀਵਨ ਜੀਤ ਲੈਂਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਤੁਰਤ ਨਤੀਜੇ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਇਕ ਗੈਰ-ਜ਼ਰੂਰੀ ਰੋਕਾਵਟ ਮਹਿਸੂਸ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ।

• ਐੰਬੈਸੈਡਰ (ESFJ): ਸੋਲੋ ਕੰਮ: ਐੰਬੈਸੈਡਰ ਸਮਾਜਿਕ ਹਨ ਅਤੇ ਸਹਿਕਾਰੀ ਵਾਤਾਵਰਣ ਵਿੱਚ ਖੁਸ਼ੀ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਹੋਰਾਂ ਤੋਂ ਇਕੱਲੇ ਹੋ ਜਾਣ ਨਾਲ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਜੁੜਾਈ ਅਤੇ ਬੇਕਾਰ ਮਹਿਸੂਸ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ।

• ਰਾਖੀ (ISFJ): ਸੰਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ: ਰਾਖੀ ਸਥਿਰਤਾ ਅਤੇ ਭਰੋਸੇਯੋਗਤਾ ਦੀ ਕੀਮਤ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਸੰਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀ ਅਣਪਛਾਤ ਨਾਲ ਮੈਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਤੌਰ 'ਤੇ ਧੁੰਦਲੀ ਇਕੋਜਣ ਵਾਲੀ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ।

• ਅਸਲੀਤਵਾਦੀ (ISTJ): ਧਿਆਨ ਦੀ ਸੈਸ਼ਨ: ਅਸਲੀਤਵਾਦੀ ਢਾਂਚਾ ਅਤੇ ਸਾਫ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦਿੰਦੇ ਹਨ। ਧਿਆਨ ਦੀ ਸੁਤੰਤਰ ਰੂਪ ਦੇ ਮਾਲਾਮਾਲੀ ਵਿੱਚ ਚੰਗਾ ਨਹੀਂ ਹੈ ਅਤੇ ਬੇਕਾਰ ਕੀਮਤ ਦੇ ਸਕਦਾ ਹੈ।

• ਜ਼ਮੀਨੀ ਕਾਰਜਕਾਰੀ (ESTJ): ਗੈਰ-ਸੰਰਚਿਤ ਕੰਮ: ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਨੇਤ੍ਰਿਤਵ ਅਤੇ ਸੁਚਾਜ਼ਤਾ ਵਿੱਚ ਮਹਿਰ ਹਨ। ਸਾਫ਼ ਗਾਈਡਲਾਈਨਾਂ ਅਤੇ ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਕੰਮ ਬਹੁਤ ਹੀ ਨਿਰਾਸ਼ਜਨਕ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ਹਰੇਕ ਸ਼ਖਸੀਅਤ ਦੀ ਕਿਸਮ ਜਿਸ ਕਾਰਜ ਤੋਂ ਡਰਦੀ ਹੈ, ਉਸ ਨੂੰ ਸਮਝਣਾ ਸਿਰਫ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਹੈ। ਇਨ੍ਹਾਂ ਵਿਰੋਧਾਂ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਣ ਵੇਲੇ ਕੁਝ ਆਸਾਨੀਆਂ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਤੋਂ ਬਚਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਚਲੋ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਬਾਰੇ ਵਿੱਚ ਵੇਖੀਏ।

ਮੁੱਦੇ ਨੂੰ ਨਜ਼ਰअੰਦਾਜ਼ ਕਰਨਾ

ਖੌਫਨਾਕ ਕੰਮਾਂ ਤੋਂ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਜਮੇਦਾਰ ਹੋਣਾ ਕੋਈ ਸਥਾਈ ਹੱਲ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਇਹ ਕੰਮ ਦੇ ਭਾਗਵਾਡਾ ਵਿੱਚ ਅਸਮਾਨਤਾ ਕਮੇ ਲਈ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਟੀਮ ਵਿੱਚ ਤਣਾਅ ਪੈਦਾ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਰਣ ਨੀਤੀ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਨਫਰਤ ਨੂੰ ਮਨਜ਼ੂਰ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਦੇ ਤਰੀਕਿਆਂ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨਾ।

Miscommunication

ਵੱਖ-ਵੱਖ ਵਿਅਕਤਿਤਾ ਪ੍ਰਕਾਰਾਂ ਬਾਰੇ ਜਾਗਰੂਕਤਾ ਦੀ ਘਾਟ ਟੀਮ ਵਿੱਚ ਗਲਤ ਫਹਮੀ ਅਤੇ ਗਲਤ ਸੰਚਾਰ ਦਾ ਕਾਰਨ ਬਣ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਖੁਲੇ ਵਿਚਾਰ-ਵਿਮਰਸ਼ ਨੂੰ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਿਤ ਕਰੋ ਅਤੇ ਜਾਗਰੂਕਤਾ ਅਤੇ ਪਾਰਸਪਾਰਿਕ ਆਦਰ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ MBTI ਵਰਗੀਆਂ ਮੁਲਾਂਕਣਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ।

ਨਿਪੁਣਤਾ ਦੀ ਰੁੱਕਾਵਟ

ਚੁਣੌਤੀ ਭਰੇ ਕਾਰਜਾਂ ਤੋਂ ਦੂਰ ਰਹਿਣਾ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਅਤੇ ਪੇਸ਼ਾਵਰ ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ ਰੁਕਾਵਟ ਪੈਦਾ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇਕ ਸੰਤੁਲਿਤ yaklaşım ਬਣਾਓ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਕਰਮਚਾਰੀ ਮੌਕਾ ਮਿਲੇ ਕਿ ਉਹ ਘੱਟ ਪਸੰਦ ਦੀਆਂ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਯੋਗਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਕ੍ਰਮਾਂਵਾਰ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰ ਸਕਣ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਕਾਫੀ ਸਹਿਯੋਗ ਦਿੱਤਾ ਜਾਵੇ।

ਬਰਨਾਉਟ ਦਾ ਖਤਰਾ

ਜਦੋਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਵਿਵਸਥਾ ਨਾਲ ਬਿਨਾਂ ਅਰਾਮ ਦੇ ਡਰਾਉਣੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਮਜਬੂਰ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਉਹ ਬਰਨਾਉਟ ਦੇ ਜ਼ਿਆਦਾ ਖਤਰੇ ਵਿੱਚ ਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਭਲਾਈ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਜਰੂਰਤ ਪੈਣ 'ਤੇ ਕੰਮਾਂ ਨੂੰ ਦੁਬਾਰਾ ਵਿਤਰਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਨਿਯਮਿਤ ਚੈੱਕ-ਇਨ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਓ।

Dependency on typecasting

ਪ੍ਰਤੀਕਰਮਆਨੁਸਾਰ ਕੰਮ ਸੌਂਪਣ ਵਿੱਚ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਕਿਸਮਾਂ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰਤਾ ਟਾਈਪਕਾਸਟਿੰਗ ਦੀ ਪੈਦਾ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਜਿੱਥੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸਿਰਫ਼ ਆਪਣੇ 'ਆਰਾਮ ਖੇਤਰ' ਦੇ ਅੰਦਰ ਕੰਮ ਦਿੱਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ। ਕੰਮ ਸੌਂਪਣ ਵਿੱਚ ਵਿਵਿਧਤਾ ਇੱਕ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਵਧੀਕ ਸਿੱਖਿਆ ਸੈੱਟ ਲਈ ਬਹੁਤ ਜਰੂਰੀ ਹੈ।

ਨਵੀਂ ਖੋਜ: ਕਿਦਾਂਸ਼ਨ ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ ਪਰਿਵਾਰਕ ਮੌਸਮ ਦਾ ਕਰਮਾਤਮਿਕ ਭੂਮਿਕਾ

2020 ਵਿੱਚ, Herke et al. ਨੇ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਅਧਿਐਨ ਕੀਤਾ ਜਿਸਨੇ ਕੋਈ ਵੀਂਕਰਨ ਕਰਕੇ ਪਰਿਵਾਰਕ ਮੌਸਮ ਕਿਵੇਂ ਨੌਜਵਾਨੀ ਸਿਹਤ ਅਤੇ ਸੁਖ-ਸ਼ਾਂਤੀ 'ਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਪਰਿਵਾਰਕ ਢਾਂਚੇ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਤੋਂ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਹੈ। ਅਧਿਐਨ ਨੇ ਜਰਮਨੀ ਵਿੱਚ 12–13 ਸਾਲ ਦੇ 6,838 ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ ਨੂੰ ਸਰਵੇਖਣ ਕੀਤਾ, ਜੋ ਕਿ ਪਰਿਵਾਰਕ ਏਕਤਾ ਅਤੇ ਮਾਤਾ-ਪਿਤਾ-ਬੱਚੇ ਦੇ ਹਲਾਤਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵਾਂ 'ਤੇ ਜੋਰ ਦਿੱਤਾ। ਇਹ ਖੋਜ ਇਹ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ ਕਿ ਇੱਕ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਪਰਿਵਾਰਕ ਮੌਸਮ ਨੌਜਵਾਨਾਂ ਲਈ ਬਿਹਤਰ ਸਿਹਤ, ਵਧੀਆ ਜੀਵਨ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ, ਅਤੇ ਵਧੀਆ ਸਮਾਜਿਕ ਵਿਹਾਰ ਦਾ ਅਨੁਭਵ ਕਰਨ ਲਈ ਜਰੂਰੀ ਹੈ।

ਇੱਕ ਮਜ਼ਬੂਤ ਪਰਿਵਾਰਕ ਮੌਸਮ ਖੁੱਲ੍ਹੀ ਸੰਚਾਰ, ਆਪਸੀ ਆਦਰ, ਅਤੇ ਭਾਵਨਾਤਮਕ ਸਮਰਥਨ ਨਾਲ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਜੋ ਨੌਜਵਾਨਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਆਧਾਰ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜਿਸ ਤੋਂ ਉਹ ਸੰਸਾਰ ਨੂੰ ਦੇਖਣ ਅਤੇ ਸੰਪਰਕ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਪਾਉਂਦੇ ਹਨ। ਉਦਾਹਰਨ ਵਜੋਂ, ਜੋ ਨੌਜਵਾਨ ਆਪਣੇ ਮਾਤਾ-ਪਿਤਾ ਦੇ ਨੇੜੇ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਉਹ ਆਪਣੇ ਆਤਮ-ਗਰਵੇ ਅਤੇ ਖ਼ਤਰਨਾਕ ਵਰਤਾਰਿਆਂ ਵਿੱਚ ਕਮਜ਼ੋਰੀ ਦਾ ਸਬੱਬ ਪਾਉਂਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਨੌਜਵਾਨੀ ਵਿਕਾਸ 'ਤੇ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਘਰੇਲੂ ਵਾਤਾਵਰਨਾਂ ਦੀ ਬਦਲਾਵੀ ਸ਼ਕਤੀ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ।

ਇਸ ਅਧਿਐਨ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਸਿਖਿਆਦਾਤਾਵਾਂ, ਮੰਤਰੀਆਂ, ਅਤੇ ਨੀਤੀ-ਨਿਰਮਾਤਾਵਾਂ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹਨ ਜੋ ਨੌਜਵਾਨਾਂ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਪਰਿਵਾਰ-ਅਧਾਰਿਤ ਦਖਲ ਅੰਦਾਜ਼ੀਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਿਤ ਕਰਕੇ ਜੋ ਰਿਸ਼ਤੇਦਾਰ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਦੀਆਂ ਹਨ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਪੇਰੈਂਟਿੰਗ ਕਲਾਸਾਂ ਅਤੇ ਪਰਿਵਾਰਕ ਸਲਾਹ-ਮਸ਼ਵਰਾ, ਕਮੇਨੀਆਂ ਵਧੀਆਂ, ਮਜ਼ਬੂਤ ਨੌਜਵਾਨਾਂ ਨੂੰ ਉਤਪੰਨ ਕਰਨ ਵਿਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ ਜੋ ਜੀਵਨ ਦੇ ਚੁਣੌਤੀ ਲੋਕ ਕਰਨ ਦੇ ਲਈ ਬਿਹਤਰ ਤਿਆਰ ਹੋਵੇਗਾ।

FAQs

ਕੀ ਲੋਕ ਸਮੇਂ ਦੇ ਨਾਲ ਆਪਣੀਆਂ ਪਸੰਦੀਆਂ ਕੰਮਾਂ ਬਦਲ ਸਕਦੇ ਹਨ?

ਬਿਲਕੁਲ। ਜਿਵੇਂ ਜਿਵੇਂ ਲੋਕ ਵਧਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਨਵੇਂ ਤਜ਼ਰਬੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਪਸੰਦਾਂ ਅਤੇ ਯੋਗਤਾਵਾਂ ਵਿਕਸਿਤ ਹੋ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ। ਇਹ ਜਰੂਰੀ ਹੈ ਕਿ ਸਮੇਂ-ਸਮੇਂ ਤੇ ਆਪਣੀਆਂ ਤਾਕਤਾਂ ਅਤੇ ਚੁਨੌਤੀਆਂ ਮੁੜ-ਆਲੋਚਨਾ ਕੀਤੀ ਜਾਵੇ।

ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਇਸ ਜਾਣਕਾਰੀ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਕਿਵੇਂ ਵਰਤ ਸਕਦੇ ਹਨ?

ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਇਸ ਗਿਆਨ ਨੂੰ ਇਸਤੋਂ ਲਈ ਵਰਤ ਸਕਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਹ ਕੰਮਾਂ ਨੂੰ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਵੇਂਟ੍ਰ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਜੋ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਤਾਕਤਾਂ ਨਾਲੋਂ ਬਿਹਤਰ ਇਕਠੇ ਹੋ ਜਾਵੇ, ਇਸ ਨਾਲ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਤ੍ਰਿਪ੍ਤੀ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਖੁੱਲ੍ਹੀ ਸੰਵਾਦ ਕੁੰਜੀਆਂ ਹੈ।

ਕੀ ਭਿਆਨਕ ਕੰਮਾਂ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ ਕੋਈ ਪ੍ਰਸ਼ਿਕਸ਼ਣ ਕਾਰਜਕ੍ਰਮ ਹਨ?

ਹਾਂ, ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਉਹਨਾਂ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਕੌਸ਼ਲ ਵਿਕਾਸ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਪ੍ਰਸ਼ਿਕਸ਼ਣ ਕਾਰਜਕ੍ਰਮ ਪੇਸ਼ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ। ਇਸ ਨਾਲ ਕਰਮਚਾਰੀ ਉਹਨਾਂ ਕੰਮਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਜੋ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਚੁਣੌਤੀ ਦਿੰਦੇ ਹਨ।

ਜੇ ਮੇਰੀ ਟੀਮ ਦੇ ਕੰਮ ਦੀਆਂ ਪਸੰਦਾਂ ਵਿਚ ਵਿਰੋਧ ਹੋਣ ਤਾਂ ਕੀ ਹੋਵੇਗਾ?

ਇਨ੍ਹਾ conflicting conflicts ਬਾਰੇ ਖੁੱਲ੍ਹ ਕੇ ਗੱਲ ਕਰੋ। ਕੰਮ ਦੀ ਰੋਟੇਸ਼ਨ ਦੁਆਰਾ ਸਮਾਨ ਮਾਧਿਅਕ ਲੱਭਣਾ ਯਕੀਨੀ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸਾਰਿਆਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਨਾਲ ਜੁੜਿਆ ਹੋਇਆ ਅਤੇ ਖੁਸ਼ੀ ਮਿਲੇ।

MBTI ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਪਸੰਦਾਂ ਅਨੁਮਾਨ ਵਿੱਚ ਕਿੰਨਾ ਸਹੀ ਹੈ?

MBTI ਇੱਕ ਜਨਰਲ ਢਾਂਚਾ ਮੁਹੱਈਆ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਯਾਦ ਰੱਖਣਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਅਬਚੂਤ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਫਰਕ ਅਤੇ ਸੰਦਰਭ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਪਸੰਦਾਂ ਵਿੱਚ ਮਹੱਤਵਪੂਰਕ ਭੂਮਿਕਾਂ ਨਿਭਾਉਂਦੇ ਹਨ।

ਨਤੀਜਾ: ਸਾਡੇ ਫਰਕਾਂ ਨੂੰ ਗਲੇ ਲਗਾਉਣਾ

ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ, ਹਰ MBTI ਕਿਸਮ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਨਫ਼ਰਤ ਕੀਤੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਕੰਮਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣਾ ਇਕ ਹੋਰ ਸਹਿਜ ਤੇ ਉਤਪਾਦਕ ਕੰਮ ਦਾ ਮਾਹੌਲ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਰਾਸਤੇ ਖੋਲ੍ਹਦਾ ਹੈ। ਸਾਡੇ ਫਰਕਾਂ ਨੂੰ ਪਹਚਾਣ ਕੇ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਕਦਰ ਕਰਕੇ, ਅਸੀਂ ਐਸਾ ਕਾਰਜ ਸਥਾਨ ਬਣਾ ਸਕਦੇ ਹਾਂ ਜੋ ਮਾਤਰ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਸੁਖ-ਸਮ੍ਰਿੱਧੀ ਦਾ ਹੀ ਨਹੀਂ ਸਗੋਂ ਸਾਂਝੀ ਸਫਲਤਾ ਨੂੰ ਵੀ ਵਧਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਕੰਮ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਸ਼ਕਤੀ ਹੋਣ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸ਼ਾਮਲ, ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਅਤੇ ਸੰਤੁਸ਼ਟ ਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਆਓ ਅਸੀਂ ਇਹ ਅਨੋਖੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਗਲੇ ਲਗਾਈਏ ਅਤੇ ਇੱਕ ਐਸਾ ਕੰਮਕਾਜ ਦੀ ਸੰਸਕ੍ਰਿਤੀ ਬਣਾਈਏ ਜੋ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਕਿਸਮਾਂ ਦੀ ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਨੂੰ ਮਨਾਉਂਦੀ ਹੈ। ਸੰਤੁਲਿਤ ਕਾਰਜ ਸਥਾਨ ਵੱਲ ਰਸਤਾ ਆਪਸੀ ਸਮਝ ਅਤੇ ਆਦਰ ਦੇ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।