MBTI වර්ගයට අනුව තීරණ ගැනීමේ පොරොන්දුව

ඔබ කිසිදා තීරණයක් ගෙන නැවත බැලුවාද, ඔබ එම නිගමනයට කෙසේ පැමිණිදැයි පැහැදිළි කිරීමේ හැඟීමක් ඇති වුවහොත්? තේරීම් ගැනීම සෑම විටම පහසුයාවත් නැහැ; සැබෑ වශයෙන්, එය බොහෝ විට අපගේ ස්වාභාවික වර්ගයට බලපෑම් කරයි. සෑම MBTI වර්ගයකටම එහි අනන්‍ය සම්ප්‍රදායක් සහ ශක්තියන් සහ දුර්වලතා වේ, ඒවා සමහර විට තේරීම් ගැනීමේ වැරදි මග යැවිය හැක. මෙම විපක්ෂකත්වයන් ප්‍රතිශක්තියකින් පමණක් තොරව, කනස්සල්ලක් සහ ගැටලු නිර්මාණය කිරීමට හැකි වේ පෞද්ගලික සහ වෘත්තීය පරිසර වල.

ඔබ කිසිදා තෝරා ගැනීමේ පරාඩොක්ස් වලින් ඇති වාසනාවක් වැනි හැඟීමක් දැක්කා නම්, හෝ ඔබේ යහපත් මනෝභාවයන් සමඟ නොගැළපෙන තීරණයන් නැවත නැවතත් ගන්නා බව දක්නට ලැබුවා නම්, ඔබ නොයෙකුත්ය. දුර්වල තේරීම් ගැනීමේ මානසික බලපෑම අසීරු වන අතර, ඔබට කෝපයකින් සමග දිවියක් පාවිච්චි කරනවාය. එකගයෙන්, ඔබේ ස්වාභාවික වර්ගයේ සාමාන්‍ය අක්‍රමාර්ගයන් අවබෝධ කිරීම, වඩාත් නිවැරදි සහ සතුටුදායක තීරණ ගන්නා සංකල්පයක පිළිබඳ නියමය විය හැක.

මෙම ලිපිය තුළ, සෑම MBTI වර්ගයකටම අදාළ විශේෂිත තේරීම් ගැනීමේ වැරදි සොයා බැලීමට සහ ඔබට මෙම සාමාන්‍ය පසුවානයන් අවසන් කොට ගැනීම සඳහා යෝජනා මිතුරු ජාතිකයින් ලබාදීමට අපි යෝජනාවන් කිරීමේ වැඩිදුරටත් පරික්ෂා කරමු. මෙම දැනුම සමඟින්, ඔබේ තේරීම් ගැනීමේ ප්‍රකියාව වැඩි දියුණු කර ගැනීම සහ වඩා සතුටුජනක ජීවිතයක් රැසක් කරන්න පුළුවන්.

MBTI වර්ග සෑම එකකටම තේරීම් ගැනීමේ වැරදි

තීරණ ගැණීමේ මනෝවිද්‍යාව සහ එය ඇයි වැදගත්ද

තීරණ ගැණීම යනු අපගේ පෞරුෂ සංකල්ප මත දැඩි ලෙස බලපෑමක් ඇති වන සංකීර්ණ ක්‍රියාවලියකි. Rebel (ESTP) කෙනෙකු ලෙස, තීරණ ගැණීමට උනන්දුවෙන් ඇඳුණුමක් ඇති විය හැක, Guardian (INFJ) කෙනෙක් තීරණ සෑම එකක්ම ලගා වීමට දිගු කාලීන ප්‍රතිඵල ගැන සැලකිල්ලෙන් ඉතාමත් ගැඹුරු පරික්ෂාවක් මෙහෙයවන්න හැක. මෙම අර්ථ නියමයන් අවබෝධය වනු තාක්ෂණය හා පසුබැසීම අත්‍යවශ්‍යක් සහ ජීවිතයේ ඔය තියුණු පුළුල් ක්ෂේත්‍රයේ ජයග්‍රහණය සඳහා වැදගත් වේ.

උදාහරණයක් ලෙස, Emily යන්න ඇමරිකාවේ සහතිකය (ESFJ) දැනටමත් සියලු දෙනා අහසේ ටිකක්ම දැඩි ආධාරයේ සිටින බවක් දක්වා ජීවත් වේ. ඇය ඕනෑම දෙයකට "ඔව්" යන්න සිතාගෙන තරමක තේරුම් ගත නොහැකි බව කරුනුකරේ කෙටියෙන් පෙන්වන ලදී. අනෙක් පාර්ලිමේන්තුවේ, Mark යන්න Genius (INTP) කෙනෙක් තීරණ ගැණීමට කණගාටුවක් හැඟේ, හැම ප්‍රතිඵලයක්ම අති විශේෂිත කල්පනාවේ පදිංචි වී පිරික්සුම් කරමින්. සෑම පෞරුෂ කාටයිම තීරණ ගැණීමේදී තමන්ගේම Achilles' හීලයක් ඇත, සහ මෙම යුක්තියන් දිවිසටහන් කිරීම් වෙතින් පෞද්ගලික සම්බන්ධතා දක්වා සෑම දේකට බලපෑමක් ඇත.

ඔබේ MBTI වර්ගයට අදාළ වශයෙන් විශේෂිත ආකාර පටතීන් හඳුනාගන්නා මගින්, ඔබට තීරණ ගැණීමේ ප්‍රවේශයන්ට තැඹිලිදායක විය හැක. මෙම දැනුවත්කම ඔබේ ආගම් සහ දිගු කාලීන පරපුරට අදාළ තේරීම් කිරීමට බලය ලබා දේ, ඔබේ පෞද්ගලික සහ වෘත්තීය ජීවිතය වැඩි හොඳින් වැඩි දියුණු කිරීමට.

MBTI වර්ග සෑම එකකටම තීරණය කිරීම්කාර්ය නිසා ඇතිවන ගැටලු පරීක්ෂා කිරීම

අපි ගැටලු වලට මෙන්ම, සෑම MBTI වර්ගයක ලක්ෂණ සහිත ඒකාබද්ධ තීරණය කිරීම් කාර්ය සාධක පිළිබඳව දැනුවත් වීම වඩාත්ම වැදගත් වේ. මෙම රටා තේරුම්ගැනීමෙන් ඔබට අවාසනාවන්ට ඔරොත්තු ලබා දී, ඒවා වටා යාමට ආකාර නිර්මාණය කිරීමට උපකාරී වේ.

Hero (ENFJ): අති-සම්බන්ධතා සහ වෙහෙස

ENFJ මිනිසුන්, "මහේෂීන්" ලෙස ආශ්‍රය කරන, ස්වාභාවික ලෙස අනෙක් අය අවශ්‍යතා රැගෙන යාමට සහ වර්ධනය කිරීමට ප්‍රවේශමෙන් ඉන්නෙයි. උදව් කිරීමට ඇති ශක්තිමත් අදහස, ඔවුන්ට බොහෝ වගකීම් අරගෙන යාමට හැරෙන්න පුළුවන්, අන්තිමේදී වෙහෙස සහ තීරණ ප්‍රමාණය සඳහා ප්‍රතිදාන වේ. ඔවුන් තමන්ගේ සීමා ඉක්මවාගෙන විකල්ප බොහෝ පෙළ ගැඹුරු කරගෙන යන්නේ, සහ අන් අයගේ අපේක්ෂාවන්ගේ බරෙන් අවබෝධය ප්‍රදාන වෙමින් සිටීමට හැකියාව අතහැර දැමීමයි. මෙම සුලඟ ඔවුන්ගේ විනිශ්චය සන්ධියෙන් එල්ල වන අතර, දෙනු ලැබූ, ප්‍රීතිකරු හා කාර්ය සාධනය ගැන ප්‍රාණත්‍රා පිළිබඳ අවබෝdha කොට ගැනීමට අපහසු වේ.

මෙම වැළඳීම වකාශයට යාමට, ENFJ මිනිසුන් තමන්ගේ සුභසාධන ප්‍රමුඛතා සොයා ගැනීම ඉගෙන ගන්නා යුතුය. සීමා සකස් කිරීම සහ "නැහැ" කියන කරුණා කර විශේෂිත කිරීම දැවැන්ත වේ. තමන්ගේ අවශ්‍යතා මත අවධානය යොමු කිරීමෙන්, ඔවුන් නැවත ශක්ති පවරාගැනීමට සහ තීරණ ගැන්වීම සුවිසල් මානසිකත්වයක් සහිතයෙන් ඉදිරියට යාමට හැකියාව ලද හැකියාවක් ලැබේ. එවක්, ස්වාභාවික රැකබැඳි ප්‍රතිපත්ති සහ පුරුද්දක් සංවර්ධනය කිරීම ඔවුන්ගේ ශක්තිකම සහ භාවිතාමය ශක්ති පුළුල්ව පවත්වා ගැනීමට උපකාරී වනු ඇත, ඒ ඔවුන්ගේ සෞඛ්‍යය ආරක්ෂා කරමින් අනෙක් අය සම්මුඛීකාරීකරණය කිරීමට හැකියාව ලබා දේ.

Guardian (INFJ): විචාරාත්මක බවට වඩා බරපතළතාව

INFJs, "කායක්‌ෂකයෝ" ලෙස හැඳින්වෙන්නේ ඔවුන්ගේ ගැඹුරු ආත්ම-අධ්යන සහ විශ්ලේෂණාත්මක ස්වභාවය තුළින් ය. විවිධ ප්‍රතිඵල පූර්ව දැක්ම නොවුනද, එය ඔවුන්ට අති විචාරක බවට පත් විය හැකිවේ. මෙම ආකාරය ඔවුන්ට නිර්ණායක ක්‍රියාවලියන් හි අසීමිත මල්පටක යන්නට බලපාන්න සකස් විය හැක, ඔවුන්ගේ වික Alternatives කටන් මත විශීෂිත වශයෙන් යළි සැලැස්වීම සහ තීරණ ප්‍රමාද කිරීම. මෙම අසත්‍යතා ඔවුන්ට ක්‍රියාත්මක වීමට ඉඩ නොදී, ඔවුන්ට ස්පෂ්ට නිර්යක් ඇති කරන විටත්.

මෙම අභියෝගය දිය වී නොගැනීමට, INFJs තමන්ගේ අරුණු විශ්වාසය වැඩි කර ගන්න සහ ඔවුන්ගේ විශ්ලේෂණ කාලයේ පරාස සකස් කළ යුතුය. තීරණ-ගැනීමේ රාමුවල හෝ ප්‍රයෝජන සහ අන්තිකයෝ ලිස්ට් එකක් මගින් ඔවුන්ගේ සිතන ක්‍රියාවලිය අනුකූල කරන්න සහය විය හැක. තවද, විශ්වාසිත මිතුරු හෝ ආධිපතින්ගෙන් පිටදායක යහළුවෝ ලබා ගැනීමට ඇතුළත් කිරීම ඔවුන්ට ආදරණීය සහයෝගයෙන් ඉදිරියට යා හැකි බැවින් උදව් කරයි.

Mastermind (INTJ): පරිපූර්ණත්වයට වැටෙන තවත්

INTJs, බොහොමයක් "Masterminds" ලෙස අදහස් කරයි, පිළිවෙලින් සිතා ගැනීම සහ උසස් ප්‍රමිතීන් සඳහා ප්‍රකටය. ක azonban, ඔවුන්ගේ පරිපූර්ණත්වය සඳහා සිතීම නොමැතිවීමට හා ක්‍රියාවිහි නොමැතිවීමට ප්‍රවේශ කරයි. ඔවුන් ප්‍රාථමික ප්‍රතිපලය ලබා ගැනීමට අතිශය යොමු වී සිටිය හැකි අතර, එම නිසා තීරණ ගැනීමට පමණක් තාක්ෂණ සැලැස්මක් ක්‍රියාත්මක කිරීමේදී පවා ප්‍රමාද වන්නට ඉඩ පානුරුමක් හැක. මෙම පරිපූර්ණත්වය සඳහා වූ සන්සුන් නොමැතිවීම, ඔවුන්ගේ හැකියාවන්ට අවස්ථා ලබා ගන්නා සහ කාලීන තීරණ ගන්නා වේලාවට හානි කරයි.

පරිපූර්ණත්වයට එරෙහි වීමට INTJs සියලුම තීරණ පරිපූර්ණ ප්‍රතිඵලයක් නොමැති බව පිළිගැනීමට ඉගෙන ගත යුතුය. සත්‍යධර්ම බලාපොරොත්තු තබා ගනිමින් "හොඳ පමණක්" සංකල්පය පිළිගැනීම ඔවුන්ට ප්‍රගතියක් ලබා ගැනීමට උපකාරී වේ. තවද, තීරණ ගැනීමට කාලසටහනක් නිර්මාණය කිරීම ඔවුන් ක්‍රියා කර තිබීමට සහය විය හැක, එමඟින් කුඩා හැඩිතලයකට පිළි ගැනීම සතුවෙන් පවා.

නායකයන් (ENTJ): අති විශ්වාසයේ අභියෝගය

ENTJ වශයෙන් හැඳින්වෙන නායකයන්, තීරණ ගැනීමේ හැකියාවන්හි විශ්වාසයෙන් යුතුව සිටින්නන් ලෙස සත්‍ය නායකයන් වේ. නමුත්, මෙම විශ්වාසය කිසි විටක අති විශ්වාසයට පත් විය හැකි අතර, එය ඔවුන්ට අත්‍යවශ්‍ය විස්තර හෝ විකල්ප ආශ්‍රිත දෘෂ්ටීන් අපක්ෂා කරන්න අභියෝග කරයි. ඔවුන්ගේ ප්‍රබල ස්වභාවය ඔවුන්ට ප්‍රතිපෝෂණයක් ඉල්ලීමෙන් වියහැකි අතර, මෙම පරිසරය වැඩිදුර ප්‍රගතිය සඳහා රහසකට පත් වීමට හේතු විය හැකි ය.

මෙම වැළඳීම් හෝඩාවන් හසුරවන්න, ENTJ ලා අනිත් අයගෙන් අදහසක් බලාපොරොත්තු විය යුතුය සහ විවිධ අදහස් උපරිම ස්ථානයක් ඇති කිරීමට පාරිභෝගිකාපධානයක් තුළ පවත්වන්න. නිදහස් සංවාදය උදෙසා හෝස්වීම ඔවුන්ට අතිශය වටාසුරු හඳුනා ගැනීමට සහ ඔවුන්ගේ තීරණ ගැනීමේ ක්‍රියාවලිය වර්ධනය කිරීමට උපකාරී වේ. අමතරව, සුලසි වෙමින් සිටීම සහ ඔවුන්ට සියල්ල දැන සිටී යැයි පිළිගැනීම, නායකත්වය සඳහා වැඩි වාසියක් බිහා ඇති කිරීමට උපකාරී වේ.

Crusader (ENFP): අධිෂ්ඨානයේ අර්බුදය

ENFPs, නිකම්ම "අධිෂ්ඨානකරුවෝ" ලෙස හැඳින්වෙයි, ඔවුන්ගේ උද්යෝගය සහ නව හැකියාවන් සඳහා විවෘතභාවය සඳහා සන්නාම ලක්‌ෂණයකි. නමුත්, ඔවුන්ගේ නවත්වය සොයන කැමැත්ත, අවදානම් සහිතව තීරණ ගැනීමකින්, ඔවුන් යථාපත් කර ඇති අවස්ථා බල නොමැතිව ගනු ඇත. මෙම අධිෂ්ඨානය, සම්පූර්ණ මාර්ගෝපදෙස් මත තීරණ ගන්නා බව නිසා පසුව කණගාටුකමකට පත් විය හැකි තේරීම් සමඟින් ප්‍රත්වල අරඹන්නා බවට දක්වයි.

මෙම පුරුද්ද ට විරුද්ධ වීමට, ENFPs මතක් කළ යුතුය තීරණ ගැනීමේදී නියමයෙන් සූදානම් වීම. එමඟින්, සෑම අවස්ථාවක ආදාන විමසා ගැනීම සහ විශ්වාසනීය මිතුරන් සමඟ උපදෙස් ලබා ගැනීම ඇතුළුව තීරණ ගැනීමේ ක්‍රියාවලියක් ක්‍රියාත්මක කිරීම, ඔවුන්ට තොරතුරු සමඟ අලුත් තේරීම් කිරීමට උපකාර කළ හැක. අමතරව, අවදානම් ගැනීමට කව දිනකදී ඔවුන්ගේ පෞද්ගලික මාර්ගෝපදෙස් සකස් කිරීම, ඔවුන්ගේ සොයන ගමන සහ සිතා විමසා ගැනීමේ සඳහා නිර්මිත ආවේණිකභාවය අතර සමාන්තරයක් සෑදිමට හැකියාව ලබා දෙයි.

Peacemaker (INFP): කටයුතු තීරණයන් අගවන්න

INFP ලා, "Peace Maker" ලෙස හැඳින්වෙන්නේ, නිතරම සන්ධාන හා අනෙකාගේ හැඟීම් තමන්ගේ තීරණ ගැනීමේදී ප්‍රමුඛත්වය දෙනවා. මෙම නායකත්වය ඔවුන්ගේ තීරණ ප්‍රතික්ෂේප කිරීමෙන් වළක්වා ගැනීමට හේතු විය හැකි අතර, එවිට ඔවුන්ට වළක්වා දිනෙතලය නොමැති බවක් දෙනු ඇත. සෑම අයෙකුම අහඹු කර ගැනීමට ඇති ඔවුන්ගේ අභිලාෂය අභ්‍යන්තර ගැටලු හා තීරණය කුඩා කිරීමක් ඇති කරනු ඇත, එමඟින් තමන්ගේ වශයෙන් ලකුණු කර නොගනු ඇත.

මෙම ගැටලුවට යන්න INFP ලා ඇත්තේ කටයුතු තීරණයන් ජීවිතයක භාගයි සහ සියලු දෙනා දැනුම් දිය නොහැකි බව පිළිගෙන යාමය ය. සත්‍යතා වැඩි කිරීමට සහ තමන්ගේ අවශ්‍යතා හඳුනා ගැනීමට පුළුල් විය යුතුයි. අමතරව, ඔවුන්ට එම තේරීම් මත දැක්ම සහ විශ්වාසය ලබා ගැනීමට උපකාර කරන විශ්වාසයත්, මිතුරු සහ මන්තෝරුන්ගෙන් සහාය සොයා ගැනීමෙන් ප්‍රතිලාභ ලබා ගත හැක.

ජිනියස් (INTP): විශ්ලේෂණ පාරාලිසිස් දුක්කරිශීල් කිරීම

INTPs, සාමාන්යයෙන් "ජිනියස්" ලෙස හැඳින්වේ, විශ්ලේෂණ සහ බුද්ධිමත් පර්යේෂණය මත රැඳී සිටී. එහෙත්, තොරතුරු විශ්ලේෂණය කරන ආදරය, ඔවුන්ට විශ්ලේෂණ පාරාලිසිස් ඇති කිරීමට මගපහල විය හැක, එහිදී ඔවුන් සැලසුම් සහ න්‍යායපත් කිරීමෙන් එතරම් වඩාත් පරීක්ෂාකාරී হয়ে යන අතර, තීරණ ගැනීමට අමාරු වේ. මෙම ප්‍රවෘත්තිය ඔවුන්ගේ ක්‍රියා කළ හැක්කේ කුඩා කරයි, නොකරන බව ප්‍රතිපත්ති කිරීමත් සමඟ ඔවුන් මානසිකව අඬු රහිත බව තැන තැනක් විය හැක.

විශ්ලේෂණ පාරාලිසිස් ජය ගැනීම සඳහා, INTPs ඕනෑම තීරණ ගැනීමේ කාල සටහන් ක්‍රියාවලියක් ක්‍රියාත්මක කළ යුතුය. ඔවුන් උතුරා යාමට පහසුවෙන් චේය හුදෙක් විශෙෂිත කාලය සකස් කිරීම ආඩම්බරයක් මෙන් සේ සලසයි. තවද, ඔවුන්ගේ තීරණ ගැනීමේ ක‍්‍රියාවලිය සරල කරන ලෙස භූමිකාවන් අවශ්‍ය දෙයන් පිළිබඳ මෝලික කරුණු මත අවදානය යොමු කිරීමට සහ අධික ප්‍රශ්න සිට්පත් කිරීමෙන් වළක්වා ගැනීමට හෝ ප්‍රයෝජනවත් වේ. අනෙකුත් අය සමඟ සංවාදයක යෙදීමද ඔවුන්ට නව අවබෝධ ලබා දීමට සහ ඔවුන්ගේ මානසික බාධා වඩාත් මාර්ගයෙන් ඉදිරියට යන්න උපකාරී විය හැක.

Challenger (ENTP): ආශ්වාදය සහ ප්‍රාග්මතිකත්වය සමඟ ආරක්ෂාකාරීත්වය සමතුල්‍ය කරමින්

ENTPs, "Challengers" ලෙස හැඳින්වෙයි, ස්වභාවික නව්‍යතාකාරීන් සහ ආපදාගත කුසලානවේදීන් වෙතින් නිශ්චිත කරගැනීමේ රුචියකින් යුක්තයි. ඔවුන්ගේ සර්ගමී ආත්මය නව අදහස් සහ හැකියාවන් විමසා බලාගැනීමට ඇද බාවි. තෝරාගැනීම් කිරීමට අවශ්‍ය අත්‍යාවශ්‍යකයන් පිළිබඳ දැඩි සලකා බැලීමකින් මියැදිවීමේදී මෙය සොයා ගැනීමට පෙර මඟහැරිය හැක. අත්හදා බැලීමේදී ඔවුන්ගේ උද්‍යෝගය ප්‍රාග්මතික අත්පත් කරුණු සමඟ සම්බන්ධ නොවුවහොත්, නැවත නැවත ප්‍රතිපල ගැනීම පෙනී යන්න පුළුවන්.

මෙම ගැටළුව පවත්වන්න, ENTPs ඔහුන්ගේ තේරීම් සම්බන්ධව ඇති අවදානම් සැලැස්මක් සජීවීව සංවර්ධනය කළ යුතුය. විවිධ විකල්ප වල සාර්ථක සහ අපහැකි පැත්තන් බදා ගැනීමට ඔවුන්ට උදව් කෙරෙන අවදානම් අගය කරන පද්ධතියක් ක්‍රියාත්මක කිරීම ක්‍රියාත්මක කරනු ඇත. එමෙන්ම, වඩා ආරක්ෂිත පුද්ගලයන්ගෙන් පිවිමක් ඉල්ලා ලැබීම, ඔවුන්ට ආරක්ෂිත විකල්ප සොයා ගැනීමට සහ නවකෝණාත්මක අදහස් මඟින් සොයා ගැනීමට අවමංගල දෘෂ්ටිකෝණ ලබා දිය හැක.

Performer (ESFP): දීර්ඝ කාලීන සිතීමේ වැදගත්කම

ESFPs, සාමාන්‍යයෙන් "Performers" ලෙස හැඳින්වෙති, ඔවුන්ගේ උද්‍යෝගිමත් ශක්තිය හා වත්මන් මොහොතට යොමුවන මනෝභාවය සඳහා ප්‍රසිද්ධය. ඒවගේම, ඔවුන්ගේ ස්වභාවික ඉක්මනින් කාර්යභාරයන් ඇතුළුව එක් වන හේතුව නිසා, එමඟින් කෙටි කාලීන සංසන්ද සමඟින් අවශ්‍යතා ප්‍රමුඛය වැඩිපුර ප්‍රමුඛ කරයි, කාළ සාධකයන් හා පින්තාමයක් නොපෙනෙන්නේය. මෙම වත්මන් පදනමක ඇති මනෝභාවය, මොහොතේ හොඳ වූ හැසිරීම් පෙන්වන්න පුළුවන් තීන්දු සිදුකළ වුවද පසුව අසාර්ථක පළිතුරු ඇති විය හැක.

හොඳ තීන්දු ගැනීමට උදව් කරනු සඳහා, ESFPs තමන්ගේ තෝරාගැනීම් අද අනාගතය කෙසේ බලපානු ඇතැයි පරික්ෂා කිරීමට සිහිය බලන්න යුතුය. පReflective thinking කාර්යයක් සඳහා චාරිකාවක් වැඩි දියුණු කළ හැක්කේ ඔවුන්ගේ ක්‍රියාවන්ගේ හැකියාවන් පුරුදු වෙමින් යන එකක් ලෙසින්ය. අමැති සම්පත් හා දීර්ඝ කාලීන ඉලක්ක සකසමින්, ඔවුන්ගේ තීන්දු එම උද්යෝගී විලසයට අසනීපවීමෙන් වඩාත්ම එකම අරමුණක් හා මාර්ගයක් නිර්මාණය කරයි.

Artist (ISFP): හැඟීම් සහ පර්යේෂණය සම්බන්ධ කිරීම

ISFP මිනිසුන්, "කලාකරුවන්" ලෙස知らා, ඔවුන්ගේ හැඟීම් සමඟ දීපින් සම්බන්ධ වී සිටී සහ සාමාන්‍යයෙන් ඔවුන් අදහසක් ලබා දීම් තීරණ ගන්නා වේලාවල ඔවුන්ගේ හැඟීම් මත පදනම් වන්නේය. ඔවුන්ගේ හැඟීම් මාර්ගෝපදේශනය කළ හැකි වුනත්, එයින් එල්ලෙන තීරණ එවක්මත් ලෝජික්ගත පරාක්ෂාවක් නැතිව ගන්නා හැඟීම් නිසා ප්‍රතිපත්ති වලට සහස් නොවතී. මෙම හැඟීම් මත තීරණ ගැනීම, විශේෂයෙන් වඩා පර්යේෂණ පමණක් අවශ්‍ය වන්නේ, අභියෝගයන් නිර්මාණය කල හැක.

සමානවීමක් ගනන් කරන ලෙසට, ISFP මිනිසුන්ට ඔවුන්ගේ තීරණ වල ලෝජික්ගත පැතින් සලකා බලන ලෙස ක්‍රියා කරන යුතුයි. හැඟීමත් සහ සාධාරණය කරන ලද සැලැස්මක් නිර්මාණය කිරීම, ඔවුන්ට වඩා සමාන තීරණ ගන්නා අතර, වඩා පර්යේෂණ මිනිසුන්ගෙන් ප්‍රතිකාර ඉල්ලා ගැනීම ප්‍රබල දැනුම් දෙමින් ඔවුන්ගේ දෘෂ්ටිමානය බොහෝ බලකාින් වර්ධනය කිරීමට උදව් කරයි.

Artisan (ISTP): සංවේදී අවබෝධය සඳහා අවශ්‍යතාවය

ISTPs, දීර්ඝ පරාසයක "Artisans" ලෙස යReferenced යුක්ෂ ක්‍රියාවලිය හා විශ්ලේෂණාත්මක ආකාරය නිසා ප්‍රසිද්ධයි. එහෙත්, ඔවුන්ගේ සංවේදීවූ ඉතිමීකම අනිත්‍ය තේරීම් වලට පාරිභෝජන භාවිතයන් සඳහා ගුණාත්මක නොවන තේරීම් සඳහා හේතු විය හැක. මෙම ඉතිමීකම ඕනෑම අනිත්‍යයන්ගේ සංවේදී දිගුකාරක නිවාඩු ඇති කරනු ඇත.

ඔවුන්ගේ තීරණ ගැනීම යහපත් කිරීමට, ISTPs මිතුරුන්ගේ අනිත්‍ය ආංශය සම්පූර්ණයින්ගේ කවරයින් තේරීම් වල අධිකාරයෙන් දැක්වීම ධාරිතාවකින් අවිස්සාවේ යෙදීමට කටයුතු කළ යුතුයි. සංවේදී අධ්‍යයන කරන පුද්ගලයන් සමඟ සාකච්ඡා කිරීමට යෝජනා කිරීමට අවශ්‍යය, ඔවුන්ට තුළින් ප්‍රමිතියකෙනුත් එය යුතුයි. අමතර ආකාරයෙන්, අනුකම්පාව කාන්තාකීපයක් සහ තීරණ ගැනීමේ මානව සාධකය තේරුම් ගැනීම පහළින් වඩාත් සම්පූර්ණ හා සැලකිලිමත් තේරීම් වලට ප්‍රමාණය දියත් කළ හැකි ය.

Rebel (ESTP): ආවේගප්‍රධාන අභියෝගය

ESTPs, "Rebels" ලෙස හැඳින්වෙන්නා, බලශක්තිමත් හා ස්වපාරධීන පුද්ගලයින් වන අතර ඒය ප්‍රභල සංභාෂණ හා ක්‍රියාකාරකම් මත නීතිමය කරයි. කෙසේ වෙතත්, ඔවුන්ගේ ආවේගප්‍රධාන ස්වභාවය නිසාවෙන් ඔවුන්ට දිගුකාලීන පැවැත්ම සම්පූර්ණ විමසා නොගෙන ඉක්මනින් තීරණ ගැනීමට සමාන්‍යයෙන් හඹා යන්න ඉඩ කරයි. මෙම ආවේගය සාමාන්‍යයෙන් මොහොතේ රසවත් ලෙස පෙනෙන්නට පවත්වන තෝරාගැනීම් ඇති කළ හැකි නමුත් අවසානයේ කනස්සල්ලක් ඇති විය හැකි ය.

මෙම අභියෝගය නියෝජනය කිරීම සඳහා, ESTPs තම තීරණ ගැනීමෙන් පෙර කාලයක් නිවැරදිව ලං විය යුතුව ඕනෑම දිගුවක් විය වෙනුවෙන් ප්‍රශ්නාර්ථ කිරීම පුළුල් කරගන්න යුතුයි. ඔවුන්ගේ ක්‍රියාවන්ගේ මංගල ප්‍රතිපල මත හිතන කාලයක් ගන්නා විට ඔවුන්ට දැන්වීම් වූ තෝරාගැනීම් වැඩි විනිශ්චය කළා හැක. අතින්, දිගුකාලීන ආශ්‍රිතතාවයන් ඇතුළත් කිරීම් සමඟ තීරණ ගැනීමේ පරීක්ෂා මාලාවක් නිර්මාණය කිරීම ඔවුන්ගේ වාසනාවන්ත ආත්මය සහ වගකීම් සහිත තීරණ ගැනීමේදී සමාන්‍ය සාධාරණය කළ හැක.

ඩීප්තිමාන් (ESFJ): ජනතා ප්‍රීතිදායක වැළඳීම

ESFJ දෙනෙක්, බොහෝවිට “ඩීප්තිමාන්” ලෙස හැඳින්වෙයි, උණුහී සහ සෙනෙහසින් පිරිසක් වන අතර, අනන්‍යිකයන්ගේ අවශ්‍යතා සහ කැමැත්තන් පළමුව යොමු කරයි. ඔවුන්ගේ කරුණාවන්ත ස්වභාවය ප්‍රශංසනීය although, එය තමන්ගේ අවශ්‍යතා ඉමිබිබීමකට යොමුවන ජනතා ප්‍රීතිදායක හැසිරීම්ට හේතුවිය හැකිය. මෙම ප්‍රවණතාවය, ඔවුන්ට තමන්ට මේ සෙවණුමන් සතු වීමට මඟහරිමින් අනන්‍යයන්ට ඉස්සර කරුණු බෙදා ගැනීමේදී මිතුරන් ගැනෝ කතා කිරීමට ඉවස්සන්න හැකියාව ඇත, කිම්මට්‍යක් හෝ අසතුටක් වී ඇති සතුහක් පමණක් ඉස්සරම දෙන්න.

ජනතා ප්‍රීතිදායක වැලඳීමෙන් නික්මීම් දීම සඳහා, ESFJ දෙනෙකු තමන්ගේ අවශ්‍යතා සහ කැමැත්තන් ප්‍රකාශ කිරීමට පුහුණු විය යුතුයි. ඔවුන්ගේ කැමැත්තන් විවෘතව සංක්‍රමණය කිරීමට ඉගෙනීම, සෞඛ්‍ය සම්බන්ධතා සහ අධිජාතික තීරණ ගන්නා හැකියාවන් වැඩිදියුණු කිරීමට සහය විය හැකිය. තවද, තමන්ගේ සංවේදනාවන් සහ ප්‍රමුඛතාවන් හඳුනා ගැනීමට ඔවුන් සඳහා පෞද්ගලික මනස්පථයක් සඳහා කාලයක් වෙන් කිරීම ඔවුන්ගේ සත්‍ය ස්වභාවය සමඟ ගැලපෙන තීරණ ගන්නා හැකියාව ද සම්පූර්ණ ක්‍රියාවලියට ආධාර කරයි.

රුහිරුකරු (ISFJ): සංවර්ධනය සඳහා වෙනස්කම් පිළිගැනීම

ISFJ රුහිරුකරුවන් හැඳින්වෙන්නේ දෘඩවතාවය සහ ස්ථාවරත්වයට කැපවීමේ ශක්තිමත් සංවේදනයක් ඇති අය වේ. ඔවුන්ගේ සාමාන්‍යය හා හැසිරීම සඳහා ඇති ආශාව සන්සුන්භාවයක් ලබා දෙන්න ඇත, නමුත් එය වෙනස්කම් වලට එරෙහිව පාර්ශ්වයාථීවයකි. මෙම එරෙහිවීම, අනුකූලතාව සහ සංවර්ධනය අවශ්‍ය කරන තීරණ ගන්නේ ඔවුන්ගේ ධාර්මිකතාවය බාධා කරයි, වටිනා අවස්ථා අහිමි වීමට හේතු වේ.

වෙනස්කම් පිළිගැනීමට, ISFJ අය තීරණය කිරීම පිළිබඳව තමන්ගේ බලපොරොත්තු නැවත හැඩගස්වා ගත යුතුය, එය ස්ථාවරතාවයට තර්ජනයක් කිරීමට වඩා සංවර්ධනය සඳහා අවස්ථාවක් ලෙස. යහපත් අරමුනේ යෙදී සිටීම සහ නව අත්දැකීම් වලට අඩුම අඩුවෙන් හමුවීම ඔවුන්ගේ වැඩිපුර අධිස්ථානයක් සංවර්ධනය කිරීමට උපකාරී වේ. තවත්, වෙනස්කම් සම්මත කරන මිතුරන් හෝ උපදෙස් ලබා දෙන අය කෙරහුට සහය කැඳවීම කුසල් බවක් ලබා දිය හැකිය.

Realist (ISTJ): නව ව්‍යාපාරික පෙනීමක්

ISTJවරුන්, සාමාන්‍යයෙන් "නව ව්‍යාපාරිකයන්" ලෙස හඳුන්වා දිය හැකි, තමන්ගේ ආකාරමාර්ග සහ ක්‍රමවත් තීරණ ගැනීමේ ප්‍රවෘත්තින් සඳහා පුරෝගාමීය කටයුතු සැලැස්වීමේ හැකියාව පවසා ඇති. ඔවුන්ගේ ක්‍රමවත් සමීපතාවන් රිදවනයකට හෝ "උත්සව ලෙසින්" ප්‍රස්ථාවී කිරීම හැකියාව තිබුණද, එය එකිනෙක එකතු නොලැබේ. මෙම පැවරීමීන්ට ඇති ශියුරුකමෙන් ඔවුන්ට ඇති පහත යුද්ධ හා ඉදිරිපත්වීම් සහ කාර්යයය සම්මන්ට්‍රණයට යෙදීම සෑහෙමින් සම්පූර්ණතමයට ව්‍යාපාරකය වී ඇත.

නව ව්‍යාපාරිකයකු ලෙස, ISTJවරුන් තමන්ගේ තීරණ ගැනීමේ ක්‍රියාවලියට වාසිතා බව පාවිච්චි කළ යුතුය. කාර්‍යබහුද්ෂවයක් සඳහා ඉඩ ලබා දීම මෙන්, නව අදහස් ගැන විවෘත වීම ඔවුන්ගේ සිහිනයන් මත අලුත් පරිසරයට ප්‍රතිචාර දැමීමේ හැකියාව වැඩි දියුණු කරයි. එවක් රුචි හා ක්‍රමයක් සෙවීමට ප්‍රදාන කරන්නේ වෙනස් පෙනුමේ වේලාවක් බලන තැයින් ඇති පාර්ශවිකයන්ගේ ගැන්වීම් ගත ඒමට ඔවුන්ට විශේෂිත වූ ප්‍රතිකාර හා විසඳුම් සොයා ගැනීමේ හැකියාව උපරිම අදහස් කරයි.

Executive (ESTJ): එකමුතු තීරණ ලබා ගැනීම ප්‍රවර්ධනය කිරීම

ESTJ හුදෙකලා "Executives" ලෙස හැඳින්වෙන, නිර්දේශක නායකයින් වන අතර, කාර්යක්ෂමත්වය සහ විවිධත්වය වැදගත් කරන්මින් යුක්ත වේ. නමුත්, ඔවුන්ගේ අධිකාරික තීරණ ලබා ගැනීමේ අයුරු යම් වෙලාවක අනිත් අයව ත්‍රස්ත කිරීම සහ අගය විමසීම් කර ඇත්තේ අකාරයේ දැඩි කරයි. මෙම ක්‍රමය විවිධ අංගවල අඩුව තුළ තීරණයක් ලබා දීම් අඩු කිරීමේදී බලපානු ඇත, ශක්තිමත් වැඩ කිරීම් ලැබීමට අපහසුතා ඇති විය හැක.

හොඳ තීරණ ලබා ගැනීම සඳහා, ESTJ අය වඩාත් එක්කෙරීම් සහ සමාරම්භිත්‍රත්වය ප්‍රමුඛ කරන්න යුතුය. විවෘත සංවාදයක් උද්යෝගය දක්වමින් සහ කණ්ඩායමේ සාමාජිකයන්ගෙන් අ.inputම ලබා ගැනීමට කටයුතු කිරීම, වඩා විනුසන තීරණ පිළියමක් සාධනය කිරීමට හැක. තවද, විවිධ දෘෂ්ටිංග චාත්තීය වාසනාවන් ගෙනීමට හැකියාවෙන්, ඔවුන්ගේ නායකත්වයක් වැඩිකිරීමත්, කෙරෙන ප්‍රතිපත්ති මත වඩා සම්පූර්ණ ප්‍රතිපල වලට පත් වීමට උපකාරී වේ.

එක් එක් MBTI වර්ගයට යේ තවත් තීරණ ගැනීමේ හැකියාවන් හඳුනා ගත්තාම, අපි ඒවාට අදාළ හැකියාවන් හා ඒවා වලින් කෙසේ තොරව ඉවතලන්නද යන්න හොයමු. මේ බලපෑම් අවබෝධ කිරීම ඔබට පොදු අඩුපාඩු වලින් පලාගෙන යාමට සහ ඔබේ තීරණ ගැනීමේ ක්‍රියාවලිය ව්‍යාපාරය කිරීමට උපකාරී වේ.

තහවුරුවීමේ පීඩන

හැමෝම දැනටමත් හදුනාගෙන ඇති මතුපිට දෙකක් යනු තහවුරුවීමේ පීඩනයි. ඔබ නිවැරදි බවට සැකකිරීම සඳහා තහවුරු කරන තොරතුරු සහිත විශේෂණයක් පිළිබඳව පසුබැසීමට බලන්න.

  • වේදනාව: විරෝධාත්මක අදහස් සොයාගන්න සහ ඔබේ ආරම්භක හිතන හැදුනුම් අභියස කරන්න.

හිතීමේ අධික විශ්වාසය

හිතීම是一种有价值的工具,但仅仅依赖它可能会导致你迷失方向。有些 MBTI 类型,例如 Guardians (INFJ),可能会陷入这个陷阱。

  • 战略: 用事实数据和逻辑分析来平衡直觉。

ප්‍රමාදකාරිත්වය

ප්‍රමාදකාරිත්වය අතිශය වැදගත් බාධාවක් විය හැක, විශේෂයෙන් Geniuses (INTP) වැනි වර්ග සඳහා, කතුවැකි විශ්ලේෂණයෙන් නොබැහැරිම හේතුවෙන් අමතර කරුණු හට ගන්නා අවස්ථාවේදී.

  • ยุทธศาสตร์: නිමවීමට දිනයන් සැකසීම සහ ඵලදායිතා තාක්ෂණ භාවිතා කිරීම මෙම සාධකය එකඟ කර යාම සදහා.

සමහර හිතවතුන්ගේ සිතුවිලි

මැතිවරණ (ESFJ) සහ අනෙක් සංස්කෘතික-මූලික වර්ග වර්ග සඳහා සමහර හිතවතුන්ගේ සිතුවිලි වල වැටීමේ අවස්ථාවක් ඇති විය හැක, එයින් හන්දි පැහැදිලි කිරීමට ඇති ප්‍රියතම ප්‍රතිපත්ති හේතුවෙන් අසමත් තීරණ ඉතිරි වේ.

  • අභිරුචි: විවෘත සංවාදයක් ප්‍රədəni කරන අතර විරෝධී මාන.views හැඳින්වීමට සැලකිල්ලෙන් යුතුය.

චේතනමය තීරණ ගැනීම

කලාකාරයන් (ISFP) සහ ප්‍රදර්ශකයන් (ESFP) වර්ගය යන කථාන්දරයන්, අධික චේතනික කටයුතු පදනම් කරගෙන තීරණ ගන්නා බැවින්, කෙටිකාලීන තේරීම් වලට පාරඹණා කරයි.

  • යුක්තිය: යථාර්ථයෙන් පසුදී වන්නන් වනු ඇත සහ ඔබේ තීරණ ගැනීමේ ක්‍රියාවලියට සාමන්‍ය කාරණයන් එකතු කරගන්න.

නවතම පර්යේෂණය: සම්බන්ධතාහි සමාන චරිත රැස් කිරීම්

YouGov සවිස්තරයක් අනුව, ඇතුළුවීම සහ පිටතක වන බව පිළිබඳ ගතිකතා රෝමාන්තික සම්බන්ධතාහි වැදගත් භූමිකාවක් ආලෝකය දක්වා ඇත. ඇමරිකාවේ 13,000 කට අධික පුද්ගලයින් සම්බන්ධිත මෙම විමර්ශනයේදී ඇතුළුවීම් සහ පිටතකයන් එකට කෙසේ සම්බන්ධ වේද යන්නේ අධයන කරන ලදි. විශේෂයෙන්ම, "සම්පූර්ණයෙන්ම පිටතකාර" ලෙස වර්ණනා කරන පුද්ගලයින්ට 43%ක් සම්පූර්ණයෙන්ම "පිටතකාර" සමාන ස්භාවය ඇති හවුල්කරුවන් ඇත. මෙය පෙන්වා දෙන්නේ පිටතකාරයන් තමන්ගේ නිදහස් ස්භාවය බෙදාගැනීමට සිටින හවුල්කරුවන් වෙත ආකර්ෂිත වන හෙයින්ය.

ඉතිරියෙන්, "පිටතකාර මිසක් වැඩි ඇතුළුවීමක් ඇති" ලෙස යුක්තිය කරන ජනතාව අතර, 30%ක් සමාන ඇතුළුවීමකින් යුක්ත හවුල්කරुओं ඇත. මෙය පෙන්වා දෙන්නේ ඇතුළුවීම් හවුල්කරුවන්ට සාම‍්‍ය සහිත්වය සොයා ගන්නා අතර, ඔවුන්ගේ සාමට සහිත, හැසිරීමට දැනෙන්නා ඇතුළුවීම ඔවුන්ට වඩා මිත්‍ර සමාජය පහළ කරනු ලබන්නේත් හෝය. මෙම සොයාගැනීම් ඔබේ හවුල්කරුවාගේ සමාජ ස්භාවයන්ගේ නිවැරදි අන්තර් ක්‍රියාවන් තේරුම් ගැනීමේ වැදගත්කම ඉස්මත්තේ නිරූපිත කරයි, ඔබ ඇතුළුවීම් හෝ පිටතකාරයන්ගේ ගැළපෙන එකක් සොයා ගන්නා කරුණක් වශයෙන්.

කරුණු විමසීම්

MBTI වර්ග ප්‍රතිනිධි කෙරෙන තීරණ ගැනීමේ කටයුතු එකතුව කරනු සැලසුම් කරන්නේ කෙසේද?

MBTI වර්ග තීරණ ගැනීමේ ක්‍රියාවල් තීරණය කරන්නේ තොරතුරු අපි කෙසේ දැක්කාද සහ ලෝකය සමඟ කෙසේ පැනලන්නේ යන්න හැර වර්ගයක් වෙනස්කිරීම තුළින් වේ. සෑම වර්ගයකුත් තොරතුරු කාටත් කරනු ලබන්නේ සහ නිරීක්ෂණ කරන ආකාරයෙන් වෙනස් මාර්ග තුළින් සහ ඒකට හැදෙන නිගමන කටයුතු කරන නිසාම ඒවායේ තීරණ ගැනීමේ අංශයක් බලපායි.

මගේ MBTI වර්ගය දැනගැනීම මගේ තීරණ බැලීම වැඩිදියුණු කිරීමට උපකාරී වේද?

නිවැරදිවයි! ඔබේ MBTI වර්ගයේ ශක්ති හා දුර්වලතා හදා ගනිමින්, ඔබට සාමාන්‍ය වටිනාකම් වලින් මග හැරීමට සහ ඔබේ ආධාරකය ඇති වාසියන් සෑම අවස්ථාවකেই භාවිතා කරමින් ඔබේ තීරණ බැලීමේ යෝජනා පරිශීලනය කරනු ඇත.

කුමක් හෝ MBTI වර්ග කිහිපයක් හොඳ තීරණ ගන්නා අය වීම ඇත්තද?

අනිවාර්යෙන්ම නැහැ. සෑම MBTI වර්ගයෙකුටම තමන්ගේ ශක්ති සහ අසීරුතා තිබේ. ඔබේ වර්ගයට අනුව ඔබේ තීරණ ගන්නා ක්‍රියාවලිය හොඳින් තේරුම් ගන්ට සහ යහපත් විදිහට හැඩගැස්වීමට කීය පමණ ප්‍රධාන වේ.

මම පිනැදීම් සහ තර්කය සම්බන්ධ කර ගැනීමට කෙසේද?

පිනැදීම් සහ තර්කය සම්බන්ධ කර ගැනීමේදී ඔබ කෙසේ හෝ එක් එකකට මදිව පිහිටුවී සිටිනද යන්න හඳුනා ගැනීමටයි. ඔබේ පිනැදීම් ආවේණි කටුසී පරණවලට සහාය වීමට විශුද්ධ දත්ත එකතු කිරීමට අරමුණක් ගන්න.

තීරණ කල්පු තරමේ මහනූරුවීමේ අවස්ථා වලදී කුමක් කළ යුතුද?

තීරණ කල්පු තරමේ මහනූරුවීමේ අවස්ථා වලදී අවශ්‍ය කාරණා හඳුනා ගන්න, වඩාත් නිවැරදි සිතුවිලි අවශ්‍ය කරන තීරණprioritize කරන්න, අවශ්‍ය නම් වයස් කටයුතු නියෝජිත ගයේ දෙන්න, සහ සාමාන්‍ය නිර්දේශ ඉස්මතු කිරීම ස්වයංක්‍රීය කරන්න. ඔබේ තීරණ අර්ථකථනය කිරීමේ ක්‍රියාවලිය සම්මන්ධයෙන් නොයෙක් විවේචනික අවදානයක් දෙන්න.

ඔබගේ කාර්ය මණ්ඩල තීරණය කිරීමේ ක්‍රියාවලිය උසස් කිරීම

ඔබේ MBTI වර්ගය සමඟ සම්බන්ධිත තීරණ ගැනීමේ වැරදි තේරුම් ගැනීම ඔබේ පුද්ගලත්වයට ගැළපෙන ගැඹුරු හඳුනා ගැනීම් ප්‍රදර්ශනය කරයි. මෙම සැලීම් විවිධ ක්‍රියා මගින් හැඳින්වා ගැනීමෙනි, ඔබට පරිදි නොහොත් සन्तෝෂදායි තීරණ ගැනීම සහය විය හැකිය. ඔබ හීරෝ, ජීනියස් හෝ ඕනෑම අතීතයක් වන, ඔබේ අනන්‍යතා පිළිගැනීම පුද්ගලික ආපුහර් රටාවන්ට සහ ෙහොඳ තීරණ ගැනීමට ඉඩ සලසයි.

ඔබට වගේම, කවදාවත් අසාර්ථක තීරණයක් ගැනීමට කවුරුන් වුවමනා නැත. නමුත් ඔබේ පුද්ගලත්වය සඳහා හැසිරෙන්නන් තොරාගත් උපාය මගින්, ඔබට බොහෝ සාමාන්‍ය වැරදි වලින් වළක්වාගෙන යාම සහ වැඩි කාර්‍ය සාධන පැමිණිලි වී තීරණය කළ ජීවිතයක් ජීවිතය කිරීමේ හැකියාව ඇත.

සතුටු තීරණයක් ගැනීම, අසෙන්!

අලුත් මිනිසුන් හමුවෙන්න

බාගත කිරීම් 50,000,000+