කියන්න ඕනෙක් වෙන්න: ඔබ කණ්ඩායම් ව්‍යාපෘතියක් හරහා කරුණු කරමින් සිටී, ඔබේවා අව්‍යයින් සහ සහයෝගීතාවය තබා ගන්නා අයුරු ඉතා හොඳින් උත්සාහ කරමින් සිටී, නමුත් කෙසේදහරි, සෑම විටකම ඔබේ දිවිය කටකරන එක නෑමය් මහණා කළ යුතු හිටිමැතිකමක්. ඒවා හෝඩනය පිටි සැපයීමේ ජැවුරුමක් වූ විටත් ආමන්ත්රකය් විෂය හා බොහෝ විවේක සහ පුළුල් පිළිබඳ නොසිතීමන් ක්‍රීරභූමික් ලෙස මෙය හඳුන්වයි. ඒ සේයා ඔබේ පෞද්ගලික ගරුත්වය හා පොදුවේම වෙනස්ව ඇති ගරුත්වයන්න් හේතු නොවන්නේ මහන්සියක් වේ.

ඉතා ගැදුම් මේ සඳහා පවා වීම් සිතා සම්මාන කළ යුතු හා ප්‍රවර්ධිත නිමකොට නිෂ්පාදන වෙලා හිඟවීම් ඇතිවේ. ඔබට පංචි කරනු ලබන කරුණු හෝ නිකන්ද ව පවත්නා නොවන්නෙක් ඇත, අපිට ඉතාමත් ලේසි කැඩී නොහුයෙන් තුල නොඉහෙළවන කියාලුන්ව තිබෙනු සහ පහළ සේයා නිසිමනාවන් මෙන්ම නැවත විරාමය ඉදළයට ලබා දැකුණේට ඇත්තෙකි.

එසේ නැතුව! මෙහි ලිපියෙහිදී, අපි Myers-Briggs ප්‍රකෘති නිවැරිදිව (MBTI) සමඟ සම්බන්ධ කුඩා හෝ අස්ථා වන කන්‍යා බවන්හි ඔබේ නිකම්මෙන් අවශ්‍ය හෝ සමාන්තර ශික්ෂණය පරිගණක විහිලුවනවා. මෙම අපූරුවන් සාධාරණ වශෙන් ඔබේ කුලක් සැදි හා සම්පතක් බිහිකීමේ ප්‍රතිචාරයන් හඳුන්වනු ඇතිවා. ඔබේ කාර්ය මණ්ඩල පද්ධඨගහනය පාඩම් කළ යුතුද? අපි ආරම්භ කරමු!

කාර්ය ස්ථාන සමීකරණයේ මනෝවිද්‍යාව

පCertainම කාර්ය මිතුරන්ගේ හැසිරීම් අපට ක¿Porාමක් කරයි යැයි තේරුම් ගැනීම මනෝවිද්‍යාවෙන් ආරම්භ වේ. මනුෂ්‍යයන් සමාජ අන්තර්ක්‍රියාවන් සඳහා ආකර්ෂිත වේ, නමුත් සෑම අන්තර්ක්‍රියාවක්ම සමාන අගය ≈දෙයින් නැත. අපගේ වයාපාරික ආකාරය අපි කාට හොඳින් අමතන්නෙකුට සහ කාට අපට අඩුම ඉවසීමක් ඇතිදැයි බලපායි. මෙහිදී MBTI ආකෘතිය වැදගත් වේ.

උදාහරණයක් ලෙස, Samantha, කාර්යක්ෂමතාවෙන් සහ සෘජු විදියෙන් ජීවත් වන ENTJ කෙනෙක් බව සිතා බලන්න. ඇයට, අවස්ථාවක සම්පූර්ණයෙන් අවිස්සාවේ කාර්ය මිතුරකු සිටීම අස්ථායී වනවා. විරුද්ධව, Brian, INFP, පරිවර්තනයක් කෙරෙන මෙවැනි සෘජු ආකාරයක් භීෂණයක් හා කිසිවක් වශයෙන් අවංක බවට පත් කළ හැක. මෙම විෂමතා වෙන්වීම් කාර්ය ස්ථානයේ සාමණ්‍යතාවය බලපාන මූලික විශේෂණ වේ.

කාර්ය ස්ථානයේ සම්බන්ධතා ගැටළුව විසඳීමේදී, දෝෂයකට පහළ යන්නෙකු නොවාවත්, එක් එක් ආකාරය කෙසේද ක්‍රියාත්මක වන්නේද යන්න තේරුම් ගැනීමේදී වේ. මෙම දෘෂ්ටීකෝණය ඔබට කාටත් අමතන සංකීර්ණතා ඉක්මවාගෙන යන්න සහ කාර්ය සාධනමය හා හොඳ අධ්‍යාපනික පරිසරයක් නිර්මාණය කිරීමට ආධාර කළ හැක.

The Least Favored Coworker Characteristics by MBTI Type

When it comes to understanding our colleagues, one size certainly does not fit all. Each MBTI type has its own unique set of triggers that can transform an otherwise excellent day into a trial of patience. Here’s what you need to know about the least favored coworker characteristics for each MBTI type.

• Hero (ENFJ): සීතල කම. ENFJs ක්‍රියාත්මක වශයෙන් ප්‍රදේශය, ප්‍රාථමික් නායකයින් වේ. ඔවුන්ගේ කාර්යභාරය නැවත කරමින් සිටින හෝ වෙහෙසක් දක්වන කාර්ය මිතුරු කෙනෙකු ඉවතලීම කළ හැකිය.

• Guardian (INFJ): අසභ්‍යතාවය. INFJs සම්බන්ධතා තුළ ආරක්ෂාව සහ ගැළපීමේ වැදගත්කම ලබා දෙයි. ඔවුන්ගේ හැඟීම් වලට නොසලකා බැලීමක් සිදු කරන කාර්ය මිතුරන් ඉක්මනින් ඉවත් වේ.

• Mastermind (INTJ): කාර්යක්ෂමතාව. INTJs යුක්තියක් දක්වන අතර කාර්යක්ෂමතාවයේ වැදගත්කම් ගනවා ඇත. කුඩා කරුණු මත කාලය වියදාවට යැවෙන කාර්ය මිතුරු එයට විශාල ඉක්මන්කාරකයක් වේ.

• Commander (ENTJ): තීරණය නොකරන බව. ENTJs ප්‍රධානත්වය භාර ගන්නා අතර ඉක්මනින් තීරණ ගනී. ඔවුන්ගේ මිතුරන් මසක් නොකරන්නේ නම් කළමනාකරණය කිරීම අතිශය කාණුකාරී වේ.

• Crusader (ENFP): නරක බව. ENFPs සංචාරක සහ නිර්මාණශීලී සාධක වේ. අසාර්ථක සහ නරක බවින් පිරුණු කාර්ය මිතුරන් ඔවුන්ගේ උද්යෝගය අඩලක් කළ හැක.

• Peacemaker (INFP): සංවේදීකම. INFPs ගැඹුරු පරිපාලන සහ හැඟීම් වල වැදගත්කම් ගනවා ඇත. කාර්ය මිතුරු කෙනෙකු දැඩි හෝ සංවේදීකම් දැක්වූ විට විශේෂිත ලෙස කස්ටියක් හෝ කමුසියක් විය හැක.

• Genius (INTP): කැපී පෙනීම. INTPs අනර්ඝ චින්තකයින් වන අතර බුද්ධිමය නිදහස ම වටිනාකමක් බාර ගනී. කාර්ය මිතුරු කෙනෙක් ලෙස කලින් සහ නීතිමය වශයෙන් පැහැදිලි වූ විථි විශේෂිත ධාවනය මෙය ඔවුන්ගේ නවීන මනෝභාවය භූමිකාවේ පිහිටුවයි.

• Challenger (ENTP): වගකීම්. ENTPs නවතින යුතුකමින් සහ සාකච්ඡාවන් බලන්න කැමතිති. විකල්ප මතභේදාත්මක කාර්ය මිතුරන් ඔවුන්ට බොහෝ විශාල කාරණයක් වේ.

• Performer (ESFP): නිවාඩු හා ලිංගික අමා සමාජ ලක්ෂණය. ESFPs සුමානූයින් සහ සමාජ සම්බන්ධතාව අසාර්ථක මිතුරුන් මට්ටමකට ප්‍රමිතීන් ගෙන ආයේ.

• Artist (ISFP): විලම්බය. ISFPs සංවේදීය හෝ ගැළපීම් වල වැදගත්කම ලබා දෙයි. කාර්ය මිතුරු කෙනෙකුගේ නිකුත් වන නාස්තිය සහ විලඹන්නන් ක්‍රියාකාරී වශයෙන් මහන්සියි දැනෙයි.

• Artisan (ISTP): කුමාරකය. ISTPs ස්වාධීන ප්‍රජාවන් ඔහුගේ ප්‍රමුඛතාවය සඳහා අර්ථය ලංකාරාම්‍යතා ඇත. කාර්යමිතුරු කෙනෙකු මෙන්ම යන්තක‍් කලමනාකරණය කරන්නේ නම් ඔවුන්ට ඉක්මනින් උරුම ප්‍රමාණය කිරීමට අවශ්‍ය වේ.

• Rebel (ESTP): අධික සැලසුම්. ESTPs මෙම අවස්ථාව තුළ ජීවත් වන අතර අර්ථය ලබා ගනී. අධික සැලසුම් සහ කාර්ය මිතුරුකින් නැවත එරෙහි වේ.

• Ambassador (ESFJ): ස්වායාගය. ESFJs සහය කළ හැකි කණ්ඩායම් වලින්වතාවන්ට සංවර්ධනය ලබා දී ඇත. තවත් කණ්ඩායමක් ගුණයක් සහයට ආකල්ප ලැබේ.

• Protector (ISFJ): අතුරුසන්සේරුකයන්ගේ සූත්. ISFJs සත්කාරයේ ඇදැල්ලී, කාලයේ යුතුකම් ආවේ. එක්ස්ප්‍රසයන්ව තමන්ගේ ඔවුන්ගේ ගැටළු මෙන්ම ගැදුරු සමාජයක් තවත් ආර්ගණාන වශයෙන් කැපී පෙනෙන රෝගය නිර්මාණය කළ හැම විෙනහැකි වේ.

• Realist (ISTJ): වගකියනවා. ISTJs සුහුරුකාරකයින් වන අතර වගකීම සාදී කබැදින් හිමිකම් ලබා දෙයි. කාර්ය මිතුරන් කට්ටලය හෝ අනියමින්වීම විකිරණය වේ.

• Executive (ESTJ): අයත්තා. ESTJs කාර්යාලයක් අතර සහ කාර්යක්ණය වන මලාවක් බැඳිවේ. ඔවුන්ගේ නීති මාවීන්ද මහන්සිය නම් මිතුරන් නිර්‍යුක්මු සම්බන්ධතාවය සම්බන්ධ කරයි.

කාර්ය මණ්ඩල සම්බන්ධතා වල ලේසී යැඟීම් අතරදී යාම අභියෝග සංග්‍රහයක් වේ. සාමාන්‍යයෙන් ඇති වන බාධා සිටීම ඔබට සම්භාව්‍ය ගැටළු වලින් දිවුරුම් ලබා ගත හැකි වන අතර සමීප සහ සාමකාමී කාර්ය සාධන පරිසරයක් රක්ෂා කිරීමට උපකාරී වේ.

MBTI වර්ග මත ඉතා වැලලීම

එය MBTI වර්ගයක් මත පදනම්ව විශේෂාංග ලබා දී සංචිතයකට වාසීන් ගැනීමේ පාසලට වැටී ඇති අය මේ විදිහට සිදුවීම පහසුමය. කාළයක් තුළ මතක තබා ගන්න, සෑම පිරිසාදයකම විශේෂිතත්වයක් ඇත.

• ක්‍රීයාදානයි: බොරු නිගමනයන් සිදු කිරීම.
• පිළිවෙල: MBTI උපදෙස් ලෙස භාවිතා කරන්න, නීති පොතක් ලෙස නොව.

ඔබගේම ස්ථානයන් නොසලකා හැරීම

අන්‍යයන්ට අවබෝධ වීම වැදගත් යන්න, ඔබගේම පෞරුෂයන් නොසලකා හැරීම දුෂ්කාරක වේ.

• ගත විය යුතුය: සම්පූර්ණයෙන්ම අන්‍යයන් මත கவණය කිරීම.
• නිවැරදි කිරීම: ඔබගේම තරණයන් පිළිබඳ කැඳවීම් භාවිතා කරමින් ඔබගේ කටයුතු කෙසේ ප්‍රවේශපාද කරනවාදැයි සිතා බලා ගන්න.

ගැටළු අතිකර නොකරනවා

මැදිවරුන්ගේ අවාසනාවන්ත ලක්ෂණ කිහිපයක් දන්නා විට, මුහුණ දිය යුතු ආරම්භයක් හෝ වාස්තු විරෝධයක් නොකරීමට හේතු විය හැක.

• නොකරන්න: දේ පාරවල් කර ඉවසීම.
• පරිහානිය: ගැටළු කාර්යක්ෂමව සංකල්පය කරන්න.

දුරකථන කටයුතුවල ඇති අසංකල්පය

ක්ෂේමතා එල්ලීම භාවිතා කිරීම පහසුකම් වැඩි දියුණු කිරීමට මගපෙන්වන්න පුළුවන්.

• වළක්වා ගන්න: අරමුණු යොමු කිරීම.
• මොහොත: ආරක්ෂිත කතාබසක් මගින් පැහැදිලිය කිරීම.

ස්වයංක්‍රීයතාවයේ අඩුව

අනුකූලතාවයකින් තොරව ලක්ෂණ පෙරළීම් අනුසාරයෙන් අවධානයක් දැමීම, කණ්ඩායම් සබඳතාවයට අන්ධකාර කිරීමට හැකියාවක් ඇත.

• සැලැස්ම: තිත නැති බවට පත්වීම වැලැක්වීම.
• දෝෂයක්: විවෘත මනසක් සහ අනුකූලතා ඇතුළත් කරන්න.

නව්‍යම පර්යේෂණය: ඇතුළු අධ්‍යාපනික අය අතර මිතුරු සම්බන්ධතා ඇති කිරීමේදී සත්‍යතාවයේ භූමිකාව විවරණය කිරීම

Ilmarinen et al.ගේ පර්යේෂණය සත්‍යතාවය සහ අනෙකුත් පුද්ගලිකතා ලක්ෂණ මිතුරු සම්බන්ධතා ඇති කිරීමට ක්‍රියා කරන ආකාරය පිළිබඳ විශේෂිත දෘෂ්ටිකෝණයක් ලබා දේ, විශේෂයෙන්ම ජාතික හමුදා අධ්‍යාපනික අය අතර. මෙම පර්යේෂණය සනාථ කරනුයේ, අන්තර්ගත ආකර්ෂණය සහ මිතුරන් වශයෙන් සංවර්ධනය ඔවුන්ගේ හවුල් වන ආධාරයකින් තරම් වැදගත් බවයි, විශේෂයෙන්ම සත්‍යතාවය. වැඩිහිටියන් සඳහා, මෙම පර්යේෂණයේ ආශ්‍රිත පළිගැනීම් හමුදා පරිසරය ඉක්මවා යන අතර, ගැඹුරු සම්බන්ධතා ඇති කිරීමේදී සාමාන්‍ය සත්‍යතාව සහ සත්‍යතාවයේ වැදගත්කම කෙළින්ම කතා කරයි. එය ඉස්මතු කරයි ඒ අය සමඟ ගැළපෙන සේවකයකු වශයෙන් වඩාත් සුළියන කාර්ය මණ්ඩලයක් ගොඩනැගීම මනුෂ්‍යයින් අතර විශ්වාසය සහ පාරාසික කගය ඇති කිරීමට ඉතා අපේක්ෂිත බවයි.

මෙම පර්යේෂණය වැඩිහිටියන්ට ඔවුන්ගේ සමාජ සම්බන්ධතා හා සම්බන්ධතා නිර්මාණ කටයුතු වල මෙම මූලික වටිනාකම් වලට ප්‍රමුඛත්වය දිය යුතුයැයි ව්‍යාකූල කෙරේ. සත්‍යතාව සහ සත්‍යතාව පිළිබඳ අවධානයක් යොමු කිරීමෙන්, පුද්ගලයන් සතුටුදායක කෙටීමන් රැුදවන් වශයෙන් ගොඩනැඟීමක් නොවන, පාරිභෝගික ජීවිතයේ ප්‍රයෝජනවත් වන විශ්වාසය සහ විශ්වාසීයතාවයක් ලබා දීම සඳහා මිතුරු සම්බන්ධතා වර්ධිත කිරීමට හැකියාව ලබා ගන්නා බවයි. Ilmarinen et al.ගේ හමුදා අධ්‍යාපනික අය අතර ආකර්ෂණය සෙසු ගැලපීම / ගැලපීම කාරණය එබැවින් අපේ වැඩිහිටියන්ගේ මිතුරු සම්බන්ධතා ගතිකතා පිළිබඳ අපේ ජීවිත සාධනයට විශාල දායකත්වයක් ලබා දේ, සත්‍ය සම්බන්ධතා ඇති කිරීමට හවුල් වටිනාකම් වල තීරණාත්මක භූමිකාව මනින්නේ.

අඩුගනුලියන්

මේ තොරතුරු මගේ කාර්යාලය වඩා හොඳ තැනක් කරන්න කෙසේ භාවිතා කළ හැක්කේද?

ඔබේ ගෙඩියේ සිටින්නන්ගේ පෞරුෂත්ව ප්‍රින්ට සහ ඔවුන්ගේ කැමැත්තට අඩු වූ ලක්ෂණ දැන ගැනීම, සම්බන්ධතා ප්‍රảyෝගීය ලෙස ජාතික විවේචන කටයුතු කරන ලෙසට දිනසූ සාර්ථකත්වය සහ නිෂ්පාදනශීලීතාවය ඉහළ දැමීමේදී උපරිම කළ හැක.

කාර්ය ස්ථානයේ MBTI වර්ග ගැන විවෘතව සාකච්ඡා කිරීම සුදුසුද?

ඔබේ කාර්ය ස්ථාන සම්ප්‍රදායය මත ම වේ. විවෘත සහ සහයෝගීකාරී වාතාවරණ වලදී, MBTI වර්ග ගැන සාකච්ඡා කිරීම හොඳම අවබෝධයක් සහ කණ්ඩායම් එකමුතුව ඉදිරිපත් කිරීමට උපකාරී විය හැක.

මට මගේ සහකරුගේ MBTI සීතල ආකාරය හඳුනා ගන්න බැරි නම් කුමක්ද?

ධාරිත සහ පෙනෙන හැසිරීම් රටා පිළිබඳ අවධානය යොමු කිරීම. බොහෝ වේලාවන්හි, කෙනෙකුගේ සාමාන්‍ය ප්‍රවෘත්ති තේරුම් ගන්නා උනුසුම් ඉතා ප්‍රයෝජනවත් විය හැක.

මිනිසුන්ට දීර්ඝ කාලීනව ඔවුන්ගේ ප්‍රිය නොවන ලක්ෂණ වෙනස් කළ හැකිද?

අභ්‍යන්තර ලක්ෂණ ස්ථාවර වුවද, මිනිසුන්ට සමීකරණය කිරීම හා වර්ධනය වීමට හැකි අතර කාලය සමඟ ඔවුන්ගේ පිළිගැනීම් සහ අවබෝධය වැඩි කර ගැනීමට හැක.

කළමනාකරුවන් මෙම ලක්ෂණ අවබෝධයෙන් ප්‍රතිලාභ ලබනවාද?

ඔව්, කළමනාකරුවන් තම කණ්ඩායමේ සාමාජිකයින්ගේ විවිධ අවශ්‍යතා සහ අඩු කැමති ලක්ෂණ හඳුනා ගැනීම සහ සම්මුක කිරීමෙන් කණ්ඩායම් කාර්යක්ෂමතා සහ සතුට වලදී දැවැන්ත වශයෙන් වර්ධනය කළ හැක.

අවසන් කිරීම: පුද්ගලිකත්ව හැගීම්ගේ බලය කැදවන්න

එක් එක් MBTI වර්ග සදහා වඩාත්ම අසාධාරණ සහකාරී ලක්ෂණ තේරුම් ගැනීම ඔබේ කාර්යාල සබඳතා විශේෂිත ලෙස පරිවර්තනය කරනු ඇත. ඔබේ සහකාරීන්ට කුමක් එල්ලීමට හෝ කුමක් එල්ලෙනවා යන්න හඳුනාගෙන සිටිමෙන් ඔබට වැඩි ප්‍රසන්න සහ ප්‍රතිඵල සාධකයකින් යුතු පරිසරයක් වැඩිදියුණු කරනු ඇත. වඩාත් වූ කාරණය යනු, පුද්ගලයන් වෙනස් කිරීම පිළිබඳ නොව නමුත් ඔවුන්ගේ විශේෂිත ලක්ෂණ තේරුම් ගැනීම සහ ගරු කිරීමට පමණි. මෙම ප්‍රවීණතාවය සමඟ ඔබ අමාරු සම්බන්ධතා වර්ධනය සහ එකට වැඩ කිරීම සඳහා අවස්ථා ලෙස පරිවර්තනය කළ හැක. සතුටු කණ්ඩායම් ගොඩනැගීමක්!