ما از کوکی ها در وب سایت خود برای اهداف مختلفی از جمله تجزیه و تحلیل، عملکرد و تبلیغات استفاده می کنیم. بیشتر بدانید.
OK!
Boo
ورود
دیدگاه شخصی ESTJ: اصول استوار و اهداف مبتنی بر کارایی
توسط Derek Lee
"زندگی مانند شطرنج است، نه دوز"، ضرب‌المثل کهنی که ما مدیران اغلب به آن پایبندیم. در اینجا، شما وارد دنیای افراد مصمم، منطقی، و ساخت‌یافته می‌شوید. شما عدسی منحصر به فردی را که ما مدیران از طریق آن جهان را مشاهده می‌کنیم، درک خواهید کرد و خواهید آموخت که چگونه با ما به طور مؤثر ارتباط برقرار کنید، یا اگر خودتان یک مدیر هستید، چگونه استعدادهای ذاتی‌تان را بهتر درک کنید.
استویسیم اجرایی: منطق بر قلب
دنیا، برای ما مدیران، عرصه‌ای از واقعیت‌ها است، نه احساسات. ما توسط فکر کردن برون‌گرایانه (Te) رانده می‌شویم که ما را به سوی یک طرز تفکر بی‌لرزه‌ی منطقی سوق می‌دهد. زندگی، برای ما، مجموعه‌ای از معماهاست که منتظر حل شدن هستند. از قبیل، پیچیدگی احساسات انسانی. جایی که دیگران ممکن است آن را به مانند یک رقص خیال‌انگیز احساسات ببینند، ما آن را مانند یک شبکه‌ی جالب از دلایل و تاثیرات می‌بینیم. این منطقی‌بودن اغلب به عنوان استویسیم تلقی می‌شود، اما واقعیت این است که ما واقعیت‌ها را بر فوق احساسات ترجیح می‌دهیم.
اگر کنجکاو بوده‌اید که چرا همکار اجرایی شما همدلی نکرد وقتی درباره‌ی روز بدتان اظهار ناراحتی کردید، آن را شخصی نگیرید. عملکرد شناختی Te آنها ساده‌تر به ارائه راه‌حل‌ها وادار شده تا اندرزگویی‌های احساسی. برای برقراری ارتباط موزون، به خاطر داشته باشید: حقایق را بیان کنید، نه احساسات.
پایبندی اجرایی: اهمیت قوانین
مدیران، با عملکرد شناختی حس درون‌گرا (Si) خود، اهمیت زیادی به اصول مستقر می‌دهند. قوانین، برای ما، محدودیت‌ها نیستند بلکه اصول راهنمایی برای کارایی و نظم هستند. فقط به ما در یک مجمع فکر کنید - ما کسانی هستیم که هر جزئی را از منوی شام گرفته تا زمان‌بندی فعالیت‌ها برنامه‌ریزی می‌کنیم، تا اطمینان حاصل شود همه چیز بی‌نقص پیش می‌رود.
در حالی که این پایبندی به قوانین ممکن است به صلبیت تعبیر شود، همین ویژگی است که ما را قابل اتکاء و دپندنبل می‌سازد. برای کسانی که با ما کار می‌کنند، درک این خصیصه می‌تواند به پروراندن محیط کاری کارآمدتر کمک کند.
عقیده راسخ مدیران: ایمان محکم به اصول
در جهان یک مدیر، باورها و اصول به سختی سنگ‌های زیر پای ما هستند. راهنمایی شده توسط عملکردهای Si و Te، هنگامی که اصول خود را برقرار می‌کنیم، آنها به قطب‌نمایی تبدیل می‌شوند که اعمال ما را هدایت می‌کنند. ما مانند کشتی در دریایی طوفانی هستیم، سرسخت در برابر امواج رویه‌های زودگذر و تغییر روندهای اجتماعی.
این عقیده قوی اغلب به یک موضع محکم در بحث‌ها و گفت‌وگوها ترجمه می‌شود. برای متقاعد کردن یک مدیر به نقطه نظری مخالف، نیاز به شواهد قوی و استدلال منطقی است. اگر با یک مدیر قرار ملاقات دارید، به خاطر داشته باشید، آنها به استدلال منطقی و بحث‌های خوب ساختار یافته ارزش می‌گذارند. از طریق گفتگوی منطقی بیشتر از توسل به احساسات، پیشرفت خواهید کرد.
نتیجه‌گیری: پذیرش دیدگاه جهانی ESTJ
دیدگاه مدیران به زندگی ترکیبی جذاب از بردباری، پایبندی لرز ناپذیر به قوانین، و عقیده راسخ است. ما در عرصه‌های حقایق، ساختار، و نظم شکوفا می‌شویم. این چشم‌انداز به زندگی ما را به حل‌کنندگان مشکلات موثر، شرکای قابل اتکاء، و همراهان پایدار تبدیل می‌کند.
اگر شما یک مدیر هستید، این نقاط قوت منحصر به فرد را در خود پرورش دهید. اگر در یک رابطه هستید یا با یک مدیر کار می‌کنید، درک این ویژگی‌ها در باز کردن در به سوی تعاملات هماهنگ‌تر و کارآمدتر کمک خواهد کرد. بعد از همه، همانطور که ما مدیران دوست داریم بگوییم، "زندگی یک بازی شطرنج است، نه دوز." به قوانین آگاه باشید، و آن را خوب بازی کنید.
با افراد جدید آشنا شوید
همین حالا بپیوندید
20,000,000+ دانلود
ESTJ افراد و شخصیت ها
کائنات
شخصیت‌ها
بانک اطلاعات شخصیت
با افراد جدید آشنا شوید
20,000,000+ دانلود
همین حالا بپیوندید