เราใช้คุกกี้ในเว็บไซต์ของเราเพื่อวัตถุประสงค์หลายประการ รวมไปถึงการวิเคราะห์ การใช้งาน และการการโฆษณา เรียนรู้เพิ่มเติม
OK!
Boo
เข้าสู่ระบบ
วิธีการแก้ไขปัญหาของ ESTJ: การเผชิญปัญหาอย่างตรงไปตรงมา
โดย Derek Lee
สนามรบได้ถูกตั้งขึ้นแล้ว ความตึงเครียดเพิ่มขึ้น แต่ที่นี่ สถานการณ์ที่หลายคนอาจเห็นว่าเป็นวิกฤต พวกเรา ESTJs ผู้บริหาร เห็นเป็นแผนการที่มีโครงสร้างดีที่นำไปสู่การแก้ไขปัญหาอย่างเป็นรูปธรรม และไม่ใช่แค่การแก้ไขปัญหาทั่วไป แต่เป็นการแก้ไขที่มีประสิทธิภาพและมีประสิทธิผลที่สุด
ในทรัพยากรนี้ เราจะนำทางคุณผ่านทะเลที่พายุและคลื่นสูงของการแก้ไขความขัดแย้ง คุณจะเรียนรู้ว่าทำไมเราถึงเจริญรุ่งเรืองในสถานการณ์เหล่านี้และวิธีที่ความสามารถในการรับรู้ของเราเป็นเอกลักษณ์ที่กำหนดแนวทางของเรา หากคุณเป็น ESTJ ที่กำลังมองหาความเข้าใจในตนเอง หรือบางคนที่กำลังพบปะกับเราอยู่ นี่คือคู่มือของคุณในการทำให้ชีวิตง่ายขึ้นและมีความสอดคล้องกันมากขึ้น
ESTJs ท่ามกลางสถานการณ์ความขัดแย้ง
เมื่อเกิดความขัดแย้งขึ้น พวกเรา ESTJs ไม่ใช่แบบที่จะหลบหลีกหรือเล่นเกมทูต พึ่งพาฟังก์ชันความรู้สึกหลักของเรา การคิดตามหลักวิจารณญาณเชิงสร้างสรรค์ (Te) เราวิเคราะห์สถานการณ์อย่างเป็นกลางและตามหลักเหตุผล รวดเร็วในการวางแผนการทำงานที่สามารถดำเนินการได้ จินตนาการถึงเราในห้องประชุมบริษัทที่คึกคัก ที่ที่คนอื่นเห็นเป็นความวุ่นวาย เราเห็นโอกาสที่จะก้าวขึ้นมา แสดงข้อเท็จจริง และนำทีมไปยังการแก้ไขปัญหาที่เป็นรูปธรรม
ลักษณะการเป็นคนชัดเจนของเรามีให้เห็นอย่างชัดเจน หากคุณทำงานร่วมกับเรา อย่าเข้าใจผิดว่าความตรงไปตรงมาของเราคือความหยาบคาย เราให้ความสำคัญกับความชัดเจนมากกว่าคำพูดที่อวดดี คุณสมบัตินี้อาจช่วยให้ผ่านพ้นวันที่สับสนได้
วิสัยทัศน์ที่มุ่งมั่นของ ESTJ
ฟังก์ชันความรู้สึกทุติยภูมิของเรา การรับรู้แบบพลิกกลับในตัว (Si) มีบทบาทที่สำคัญในการแก้ไขความขัดแย้งของเรา Si นำเราไปเปรียบเทียบสถานการณ์ปัจจุบันกับประสบการณ์ในอดีต ทำให้เราสามารถนำข้อมูลมีค่ามาใช้ในการตัดสินใจได้
ย้อนกลับไปเมื่อคุณเห็นเรามีส่วนร่วมในการอภิปรายที่โต๊ะอาหารค่ำกับครอบครัว กิจกรรมในอดีตที่เราอ้างถึง? นั่นคือการทำงานของ Si ที่ช่วยนำทางการโต้แย้งของเราด้วยหลักฐานจากอดีต
สำหรับผู้ที่กำลังออกเดทกับเรา การเข้าใจคุณลักษณะนี้เป็นสิ่งสำคัญ หากเรานำความขัดแย้งในอดีตขึ้นมา ไม่ใช่เพื่อชี้โทษ แต่เพื่อสร้างอนาคตที่มีความสุขและสงบสุขยิ่งขึ้น
ESTJs ใช้ศักยภาพของผลลัพธ์
เรา ESTJ ยังใช้ปัญญาบทที่สามคือการรับรู้ผ่านความคิดขยายออกไป (Ne) เพื่อช่วยในการแก้ไขข้อพิพาท Ne ช่วยให้เราเห็นผลลัพธ์ที่อาจเกิดขึ้น ทำให้เรามีมุมมองที่กว้างขึ้นเกี่ยวกับสถานการณ์
จินตนาการถึงเราในการประชุมสมองพลิ้ว ที่ไอเดียพุ่งพล่าน และความขัดแย้งดูเหมือนหลีกเลี่ยงไม่ได้ เป็นผู้บริหาร เราสามารถคาดการณ์ผลลัพธ์ของการตัดสินใจต่างๆ ช่วยให้เรานำทีมหลีกเลี่ยงจุดอันตรายที่อาจเกิดขึ้น
หากคุณเป็นเพื่อนร่วมงาน ควรชื่นชมคุณภาพนี้ของเรา ความสามารถของเราในการคาดการณ์ผลลัพธ์อาจจะช่วยไม่เพียงแค่โปรเจ็กต์ แต่ยังรวมถึงความสามัคคีของทีมด้วย
ปัญญาอารมณ์ที่เงียบขรึมของ ESTJ
ในอาวุธการแก้ไขข้อพิพาทของเรายังมีการรับรู้ในเชิงลึกของอารมณ์ (Fi) บทบาทการรับรู้ที่น้อยที่สุดของเรา Fi แม้จะไม่โดดเด่นเท่ากับ Te หรือ Si แต่ Fi ก็มีอิทธิพลต่อการตัดสินใจของเราโดยการเพิ่มความเห็นอกเห็นใจและค่านิยมส่วนบุคคลลงไปในเหตุผลการใช้ตรรกะของเรา
การใช้ Fi ของเราอาจดูไม่ชัดเจน แต่ถ้าสังเกตอย่างใกล้ชิด ในช่วงวิกฤตทางอารมณ์ของเพื่อน เราอาจเป็นคนที่ให้คำแนะนำที่เป็นปฏิบัติ แต่คำแนะนำของเราก็ประกอบด้วยความเข้าใจในค่านิยมและความรู้สึกของพวกเขา
สำหรับผู้ที่ใกล้ชิดกับเรา จงจดจำในมุมมองนี้ของบุคลิกภาพของเรา เราอาจดูเข้มแข็งและเด็ดขาด แต่คำแนะนำของเรามักคำนึงถึงความรู้สึกของคุณเสมอ
บทสรุป: ความกล้าหาญในการแก้ไขข้อพิพาทของผู้บริหาร
ในฐานะผู้บริหาร เรามุ่งมั่นที่จะเปลี่ยนทุกการขัดแย้งให้เป็นโอกาสในการปรับปรุง โดยเน้นย้ำการใช้ฟังก์ชันการรับรู้และสัญชาตญาณการปฏิบัติของเรา เราระบุทักษะการแก้ไขข้อพิพาทของ ESTJ เพื่อแนะนำเราไม่ว่าจะเป็นการนำทีมที่มีความเห็นไม่ตรงกัน การแก้ไขข้อพิพาทในครอบครัว หรือการปลอบโยนเพื่อนที่มีความวิตกกังวล
แต่ก็ไม่ใช่เรื่องง่าย เรา ESTJ บางครั้งหลีกเลี่ยงความขัดแย้ง โดยเฉพาะเมื่อเราคาดการณ์ถึงผลลัพธ์ที่อาจเสียหาย ดังนั้น ให้เข้าใจและชื่นชมความตรงไปตรงมาของเรา และร่วมเดินทางไปสู่ความสามัคคีและประสิทธิภาพกับเรา ด้วยกัน เราสามารถเปลี่ยนข้อพิพาทให้เป็นโอกาสในการเติบโตและความสำเร็จ
พบปะผู้คนใหม่ ๆ
เข้าร่วมตอนนี้
ดาวน์โหลด 20,000,000+ ครั้ง
ESTJ ผู้คนและตัวละคร
จักรวาล
บุคลิกภาพ
ฐานข้อมูลบุคลิกภาพ
พบปะผู้คนใหม่ ๆ
ดาวน์โหลด 20,000,000+ ครั้ง
เข้าร่วมตอนนี้