Tasques Laborals Temudes per Personalitat: Quines Tasques Laborals Odia Més Cada Tipus MBTI i Perquè

La Psicologia Darrere de l'Aversió a les Tasques i els Tipus MBTI

Entendre per què certes tasques a la feina se senten com si et traguessin les dents comença amb el reconeixement dels punts forts i les preferències que vénen amb cada tipus de personalitat MBTI. L'Indicador de Tipus Myers-Briggs (MBTI) categoritza les personalitats en funció de com les persones perceben el món i prenen decisions, però també identifica indirectament el que és probable que evitin.

Agafa, per exemple, el Cruusader (ENFP) extrovertit i sovint espontani que prospera en interaccions creatives i socials. Si els poses davant d'una taula de càlcul monòtona, és probable que sentin que la seva energia s'escola ràpidament. En canvi, un Realista (ISTJ), que valora l'estructura i la planificació detallada, podria sentir-se temerós de les sessions de brainstorming on les idees semblen caòtiques i poc definides.

Un exemple memorab el trobem en una petita startup tecnològica, on un Artista (ISFP) se sentia aclaparat per les freqüents presses per fer presentacions públiques. El seu talent rau en treballs creatius i detallats; parlar davant de grans grups era un suplici que li drenava l'energia, un que el va empènyer fins al límit de deixar la feina. Però quan es van fer ajustaments, assignant tasques més adequades alineades amb els seus punts forts, la seva satisfacció laboral va augmentar.

Entenent aquestes matisacions, podem crear entorns laborals que no només respectin les diferències individuals sinó que també maximitzin la productivitat i la felicitat generals.

Tasques Comunes que Cada Tipus MBTI Tem

És hora d'endinsar-nos en les tasques específiques que cada tipus MBTI tendeix a temer més. Entendre aquestes pot ajudar a fer millors assignacions de tasques i a promoure un entorn laboral més harmònic.

ENFJ - L'Heroi: Por de la Resolució de Conflictes

Les tasques laborals dels ENFJ haurien de centrar-se en la col·laboració, el lideratge i la motivació. Mentre que són excel·lents mediadors, manejar conflictes d'alta importància o disputes carregades emocionalment pot ser esgotador. Els herois prosperen en la unitat i la inspiració, i l'exposició constant a les tensions laborals pot drenar la seva energia.

En canvi, els ENFJ funcionen millor quan se centren en la mentorització, la implicació dels empleats o el desenvolupament del lideratge. La seva capacitat natural per motivar i unir persones s'adapta millor a activitats de construcció d'equips, planificació estratègica o treball d'advocacia.

• Lluites amb la resolució de conflictes repetits i disputes d'alta tensió.
• Pretén tasques que promoguin l'harmonia, la col·laboració i el desenvolupament personal.
• Prosperen en rols de lideratge, entrenament i construcció de relacions estratègiques.

INFJ - El Guardià: Temor a la Rutina Administrativa

Les tasques laborals dels INFJ haurien d'alinear-se amb contribucions profundes, significatives i d'impacte. Troben que la burocràcia mundana i les tasques administratives repetitives són poc inspiradores i emocionalment asfixiants.

En canvi, els INFJ destaquen quan se'ls assignen projectes complexos i estratègics que requereixen visió, empatia i pensament a llarg termini. Assignar-los al desenvolupament de polítiques, rols basats en la investigació o treball de consejería s'alinea millor amb la seva passió per resoldre problemes a gran escala.

• No li agraden les tasques administratives repetitives ni els rols carregats de documentació.
• Prefereix treballs que impliquin pensament profund, planificació a llarg termini i impacte humà.
• Excel·leix en rols d'assessorament, planificació estratègica i resolució de problemes visionària.

INTJ - El Mastermind: Temor a les Xarxes Socials

Les tasques laborals d'un INTJ haurien d'aprofitar l'anàlisi, l'estratègia i la resolució de problemes. Tenen dificultats amb les converses trivials, el networking superficial i els esdeveniments socials innecessaris, que senten com a distraccions de la productivitat real.

En canvi, els INTJ prefereixen treballs autònoms i de nivell alt que els permetin desenvolupar i executar plans estratègics. Brillen en rols que posen èmfasi en l'eficiència, la innovació i el progrés estructurat en comptes de la construcció de relacions superficials.

• Evita el networking forçat i els esdeveniments professionals carregats de xafarderies.
• Prefereix projectes estructurats i a llarg termini que permetin execució independent.
• Excel·leix en rols de lideratge que se centren en l'eficiència, la recerca i la presa de decisions basada en dades.

ENTJ - El Comandant: Temen les Tasques d'Entrada de Nivell Baix

Les tasques laborals dels ENTJ haurien d'implicar la presa de decisions d'alt nivell, estratègia i lideratge. Ser assignats a tasques bàsiques i repetitives com l'entrada de dades o la classificació pot fer que se sentin infrautilitzats i frustrats.

En canvi, els ENTJ funcionen millor quan lideren projectes complexities, negociacions d'alta pressió o el desenvolupament d'estratègies corporatives. La seva motivació per obtenir resultats i la seva planificació estructurada els fa ideals per a càrrecs de lideratge superior, desenvolupament empresarial i implementació de polítiques.

• Té dificultats amb tasques administratives d'entrada de nivell baix, repetitives o menials.
• Prefereix lideratge, presa de decisions d'alta importància i projectes competitius.
• Excel·leix en entorns estructurats i orientats a resultats on l'autoritat i l'eficiència són importants.

ENFP - El Cruïlla: Temor a l'Anàlisi de Dades Detallades

Les tasques laborals dels ENFP haurien de prioritzar la creativitat, la innovació i la interacció humana. Tenen dificultats amb tasques rígides i monòtones com ara les auditories financeres, els informes estadístics o l'anàlisi de dades repetitives.

En canvi, els ENFP excel·leixen en rols que permeten la spontaneïtat, el brainstorming i l'exploració de noves idees. Són capaços de destacar en el desenvolupament de campanyes, la implicació en relacions públiques o la coordinació d'esdeveniments dinàmics.

• No els agrada l'entrada de dades detallada i repetitiva ni l'anàlisi estadística.
• Prefereixen tasques que permetin l'exploració, el brainstorming i la interacció social.
• Excel·leixen en indústries creatives i dinàmiques com ara el màrqueting, els mitjans de comunicació o l'activisme.

INFP - El Pacificador: Tenint Por a les Crides de Venda

Les tasques laborals d'un INFP haurien de centrar-se en l'autenticitat, la profunditat i el significat personal. Troben les crides en fred, les tàctiques de venda agressives o la persuasió basada en comissions extremament esgotadores i inautèntics.

En canvi, els INFP prosperen en rols que prioritzen la connexió emocional, la narració de històries i l'impacte social. Surten millor en conselleria, escriptura creativa, treball d'advocacia o projectes humanitaris on poden donar suport a les persones a un nivell més profund.

• Evita treballs d'alta pressió, centrats en la venda, que semblen impersonals o manipulatius.
• Prefereix rols creatius, basats en valors que promouen l'autenticitat i l'autoexpressió.
• Destaca en carreres emocionalment implicades, com l'escriptura, el treball social o la conselleria.

INTP - El Geni: Temen les Tasques de Seguiment

Les tasques laborals dels INTP haurien d'involucrar llibertat intel·lectual, creativitat i resolució de problemes complexos. Temen les tasques de seguiment repetitives, els informes d'estat i les verificacions rutinàries, que els semblen tedioses i innecessàries.

En canvi, els INTP prosperen en projectes autònoms, centrats en la investigació, on poden desenvolupar teories, provar idees i innovar lliurement. Funcionen millor en rols com la investigació acadèmica, l'enginyeria o el desenvolupament de programari, on poden submergir-se en conceptes abstractes.

• Té dificultats amb reunions de seguiment, verificacions rutinàries i informes de progrés.
• Prefereix treball profund, resolució de problemes independent i desenvolupament conceptual.
• Excel·leix en investigació, tecnologia i camps de resolució de problemes exploratòria.

ENTP - El Challenger: Temor als Horaris Estrictes

Les tasques laborals d'un ENTP haurien d'implicar debat, innovació i adaptabilitat. No els agraden els horaris rígids, els fluxos de treball repetitius i els entorns corporatius altament estructurats que limiten la seva llibertat creativa.

En canvi, els ENTP brillen en rols flexibles i dinàmics on poden fer pluja d'idees, debatre conceptes i desafiar les normes de la indústria. Sobressurten en l'emprenedoria, la consultoria i els mitjans de comunicació, on poden mantenir-se compromesos evolucionant constantment els seus projectes.

• Té dificultats amb fluxos de treball rígids, sensibles al temps i llocs de treball excessivament estructurats.
• Prefereix tasques que impliquin varietat, generació d'idees i innovació disruptiva.
• Sobresurt en indústries de ràpid creixement com els mitjans de comunicació, la política o el capital de risc.

ESFP - El Performer: Tement la feina administrativa

Les tasques laborals dels ESFP s'han de centrar en la implicació social, l'entreteniment i l'aprenentatge experiencial. Temen la paperassa administrativa, l'entrada de dades i llargues hores de feina de taula, que els semblen tedioses i sense vida.

En canvi, els ESFP prosperen en rols interactius que els permeten interactuar amb les persones, moure's i estar a la màniga. Ho fan bé en hospitals, oratòria pública o coordinació d'esdeveniments, on poden aportar energia i emocion a la seva feina.

• Té problemes amb tasques mundanes i de culisses com la paperassa i la documentació.
• Prefereix rols que impliquin implicació directa, interacció social i creativitat.
• S'excellen en actuació, vendes i indústries basades en l'entreteniment.

ISFP - L'Artista: Temor a Parlar en Públic

Les tasques laborals dels ISFP han de prioritzar la creativitat independent i les experiències sensorials. Tenen dificultats amb rols d'alta pressió, com parlar en públic, que requereixen persuasió verbal o moments d'atenció.

En canvi, els ISFP es troben millor quan poden crear al seu propi ritme, utilitzant els seus talents artístics. Triomfen en la moda, la fotografia, el disseny gràfic o l'artesania pràctica, on la seva expressió artística parla per si mateixa.

• Evita parlar en públic, presentacions de vendes o entorns corporatius competitius.
• Prefereix treball creatiu i independent amb marge per a l'autoexpressió.
• Excel·leix en les indútries del disseny, l'art i la narració visual.

ISTP - L'Artista: Por a Projectes en Grup

Les tasques laborals d'un ISTP haurien de permetre la resolució independent de problemes i l'execució pràctica. No els agraden els projectes col·laboratius en grup, les reunions excessives i les tasques micromanegades que interrompen el seu focus.

En canvi, els ISTP excel·leixen en rols tècnics pràctics, com ara l'enginyeria, la mecànica, la resposta d'emergència o l'artesanat, on poden resoldre problemes del món real amb mínima interferència.

• Evita reunions excessives i sessions de pluja d'idees en grup.
• Prefereix tasques de resolució de problemes pràctiques i independents.
• Excel·leix en camps tècnics pràctics com la construcció, la reparació i la seguretat.

ESTP - El Rebel: Temor a la Planificació a Llarg Termini

Les tasques laborals de l'ESTP haurien d'incloure acció, emoció i resolució de problemes en temps real. Tenen dificultats amb les reunions de estrategia a llarg termini, la planificació excessiva i les previsions corporatives, que els semblen lentes i poc inspiradores.

En canvi, els ESTP prosperen en carreres espontànies i d'alta energia com vendes, esport o resposta d'emergència, on poden prendre decisions ràpides i veure resultats immediats.

• Té dificultats amb processos de planificació lents i allargats.
• Prefereix tasques de resolució de problemes en temps real i ràpides.
• Excel·leix en professions d'alta energia i orientades a l'acció.

ESFJ - L'Ambassador: Temor a la Treballa Sol

Les tasques laborals dels ESFJ haurien d'emfatitzar la col·laboració, la formació d'equips i la comunicació estructurada. Tenen dificultats per treballar sols durant llargs períodes sense interacció social, ja que prosperen en entorns on poden coordinar, donar suport i involucrar-se amb els altres.

En canvi, els ESFJ destaquen en rols que impliquen networking, planificació d'esdeveniments i compromís comunitari. Realitzen millor quan poden reunir persones, organitzar esforços grupals i proporcionar suport pràctic.

• Evita entorns de treball aïllats que limiten el compromís social.
• Prefereix tasques que impliquin treball en equip, comunicació i construcció de relacions.
• Destaquen en hospitalitat, recursos humans, coordinació d'esdeveniments i relacions amb clients.

ISFJ - El Protector: Temor a la Gestió de Crisi

Les tasques laborals d'un ISFJ han de centrar-se en la estabilitat, l'estructura i la planificació acurada. No els agraden les situacions de crisi imprevisibles i d'alta pressió que requereixen la presa de decisions en un instant sense una preparació exhaustiva.

En canvi, els ISFJ excel·leixen en rols que els permeten treballar de manera metòdica i proporcionar suport consistent, com ara l'administració sanitària, els recursos humans o el consell educatiu. La seva atenció al detall i el fort sentit del deure els fan ideals per a rols de cura pacient i a llarg termini en lloc de la resposta reactiva a les crisis.

• Té dificultats per gestionar emergències imprevisibles i d'alta pressió.
• Prefereix un treball estructurat i metòdic que permeti la preparació i l'organització.
• Excel·leix en rols que impliquen fiabilitat, suport i atenció al detall.

ISTJ - El Realista: Tem les Sessions de Lluvia d'Idees

Les tasques laborals dels ISTJ haurien d'incloure pautes clares, estructura i execució lògica. Tenen dificultats amb sessions de brainstorming desestructurades i lliures, que els semblen caòtiques, sense direcció, i poc productives.

En canvi, els ISTJ excel·leixen en rols que requereixen una planificació acurada, optimització de processos i entregables clars. Ho fan bé en comptabilitat, enforcement de la llei, anàlisi de dades i gestió d'operacions, on es valoren l'eficiència i les normes.

• Té dificultats amb discussions de brainstorming obertes i desestructurades.
• Prefereix tasques amb objectius clars, coneixements basats en dades i execució estructurada.
• Excel·leix en treballs que impliquin organització, fiabilitat i aplicació de normes.

ESTJ - L'Executiu: Tement les Tasques Sense Estructura

Les tasques laborals dels ESTJ haurien de ser orientades a objectius, estructurades i mesurables. Tenen dificultats amb tasques que manquen de directrius clares, expectatives definides o resultats mesurables, ja que l'ambigüitat frustra la seva necessitat d'eficiència.

En canvi, els ESTJ brillen en lideratge, elaboració de polítiques i gestió d'operacions, on poden imposar estructura, delegar tasques i optimitzar el flux de treball. La seva habilitat natural per organitzar els fa ideals per a rols a nivell executiu i per a la gestió de projectes a gran escala.

• Evita tasques que manquen d'objectius clars, terminis o estructura.
• Prefereix projectes ben organitzats amb mètriques d'èxit definides.
• Brilla en rols de lideratge que requereixen ordre, estratègia i execució.

Entendre les tasques que cada tipus de personalitat tem és només el començament. Hi ha traps a evitar quan es tracta d'aquestes aversions. Anem a explorar-les.

Ignorar el problema

Evitar per complet les tasques temudes no és una solució sostenible. Pot conduir a desequilibris en la distribució de la càrrega de treball, causant friccions en l'equip. La millor estratègia és reconèixer l'antipatia i treballar en maneres de mitigar l'impacte negatiu.

Malentès

La manca de consciència sobre els diferents tipus de personalitat pot portar a malentès i incomprensions en un equip. Fomenteu discussions obertes i utilitzeu avaluacions com l'MBTI per promoure la consciència i el respecte mutu.

Estancament de competències

Evitar tasques desafiadores pot obstaculitzar el creixement personal i professional. Crea un enfocament equilibrat on els empleats puguin desenvolupar gradualment habilitats en àrees menys preferides amb un suport adequat.

Risc d'esgotament

Quan es força a realitzar tasques temudes freqüentment sense descans, els empleats tenen un major risc d'esgotament. Planifica comprovacions regulars per assegurar el benestar dels empleats i redistribueix tasques si és necessari.

Dependència del tipificació

La dependència dels tipus de personalitat per a totes les assignacions de tasques pot portar a la tipificació, on als empleats només se'ls assignen tasques dins de la seva 'zona de confort'. La diversitat en les assignacions de tasques és essencial per a un conjunt de competències ben equilibrat.

Investigació més recent: El paper crucial del clima familiar en el desenvolupament adolescent

El 2020, Herke et al. van realitzar un estudi significatiu analitzant com el clima familiar impacta la salut i el benestar adolescent, superant de llarg la influència només de l'estructura familiar. L'estudi va enquestar 6,838 estudiants d'entre 12 i 13 anys a Alemanya, centrant-se en els efectes de la cohesió familiar i la qualitat de les interaccions entre pares i fills. Aquesta recerca subratlla que un clima familiar positiu és essencial perquè els adolescents experimentin millors nivells de salut, una major satisfacció vital i un comportament prosocial millorat.

Un clima familiar fort es caracteritza per una comunicació oberta, respecte mutu i suport emocional, que proporcionen als adolescents una base segura des de la qual poden explorar i interactuar amb el món. Per exemple, els adolescents que informen sentir-se a prop dels seus pares són més propensos a mostrar una major autoestima i menys propensos a participar en comportaments de risc. Això destaca el poder transformador dels entorns familiars positius en el desenvolupament juvenil.

Les implicacions d'aquest estudi són profundes per a educadors, consellers i responsables polítics que treballen per donar suport als joves. Promovent intervencions basades en la família que millorin les dinàmiques relacionals, com ara classes de criança i teràpia familiar, les comunitats poden fomentar adolescents més saludables i resilient, millor equipats per afrontar els reptes de la vida.

FAQs

Poden les persones canviar les seves tasques laborals preferides amb el temps?

Absolutament. A mesura que les persones creixen i guanyen noves experiències, les seves preferències i competències poden evolucionar. És essencial reavaluar les fortaleses i els reptes periòdicament.

Com poden els gestors utilitzar aquesta informació de manera efectiva?

Els gestors poden utilitzar aquest coneixement per assignar tasques que s'alinein millor amb les fortaleses individuals, augmentant així la satisfacció laboral i la productivitat. La comunicació oberta és clau.

Hi ha programes de formació per ajudar amb tasques temudes?

Sí, moltes organitzacions ofereixen programes de formació centrats en el desenvolupament de competències en àrees més febles. Això pot ajudar els empleats a gestionar tasques que troben difícils.

Què Passa Si El Meu Equip Té Preferències de Tasques Conflictuoses?

Discuteix aquests conflictes obertament. Trobar un terreny comú, possiblement mitjançant la rotació de tasques, pot assegurar que tothom estigui implicat i satisfet amb la seva feina.

Quant d'accurat és el MBTI en predir les preferències laborals?

El MBTI proporciona un marc general, però és important recordar que no és absolut. Les diferències individuals i els contexts també juguen un paper significatiu en les preferències laborals.

Conclusió: Abraçant les Nostres Diferències

En conclusió, entendre les tasques laborals que cada tipus MBTI teme més obre camins cap a un entorn laboral més harmoniós i productiu. En reconèixer i valorar les nostres diferències, podem crear un lloc de treball que no només supporti el benestar individual, sinó que també fomenti l'èxit col·lectiu. Quan les tasques estan alineades amb les fortaleses de personalitat, els empleats estan més compromesos, motivats i satisfets. Abracem aquests trets únics i construïm una cultura laboral que celebri la diversitat dels tipus de personalitat. El camí cap a un lloc de treball equilibrat comença amb la comprensió mútua i el respecte.